サツドラホールディングスのセグメント · 試作 · 2026年5月期

リテール事業

リテール事業は、ドラッグストアの運営を中心とする事業である。調剤薬局の運営や健康サービスの提供もあわせて手がけている。

ドラッグストア
調剤薬局
健康サービス

何をしている事業か

・ドラッグストアの運営・調剤薬局の運営、及び健康サービスの提供

会社が有価証券報告書「事業の内容」に書いた、このセグメントの取扱商品・サービス。

有価証券報告書の関係会社の表に、このセグメントの会社は載っていない。

数字の推移

2026年5月期の収益は985億円で、会社全体の97.7%。利益はセグメントの当期利益。セグメントの区分が変わった年は、前後を同じ物差しで比べられない。この区分で開示された年度だけを並べる。

単位は億円。

年度	収益	利益	資産	従業員
2021年5月期	828億円	—	—	—
2022年5月期	821億円	7億円	387億円	988人
2024年5月期	941億円	—	—	—
2025年5月期	984億円	15億円	417億円	1,013人
2026年5月期	985億円	11億円	411億円	1,002人

その年の記述（有価証券報告書より）

経営成績の分析から

2026年5月期

＜リテール事業＞主に北海道内でのドミナント化を目指したドラッグストアフォーマット店舗と調剤薬局店舗のチェーン展開に加え、訪日外国人が多く訪れる観光地などでのインバウンドフォーマット店舗の運営を中心に行っております。
以上の結果、リテール事業の売上高は984億88百万円（前年同期比 0.0%増、48百万円増）、セグメント利益は、賃金のベースアップ等による人件費の増加に加え、電気料金の上昇や、インバウンド向けキャンペーン等の販促強化のコストが増加した結果、11億21百万円（同 26.8%減、４億10百万円減）となりました。
２．リテール事業における分類別売上高は次のとおりであります。

2025年5月期

このような状況のもと、当社グループは2026年５月期を最終年度とする中期経営計画において「地域の生活総合グループへの進化」をテーマに、「店舗の生活総合化戦略」「地域プラットフォーム戦略」「コラボレーション戦略」の３つの成長戦略と、組織戦略に取り組み、中核事業であるリテール事業の収益基盤を強化しつつ、事業領域を「モノを売る」だけの小売から「モノ×サービス」を提供する生活サービスの領域に拡大することにより、競合他社との違いをつくりながらグループ全体の成長を目指しております。
＜リテール事業＞主に北海道内でのドミナント化を目指したドラッグストアフォーマット店舗と調剤薬局店舗のチェーン展開に加え、訪日外国人が多く訪れる観光地などでのインバウンドフォーマット店舗の運営を中心に行っております。
以上の結果、リテール事業の売上高は984億39百万円（前年同期比 4.6%増、42億97百万円増）、セグメント利益は15億32百万円（同 16.0%増、２億11百万円増）となりました。
セグメントの名称当連結会計年度（自 2024年５月16日至 2025年５月15日）金額（百万円）前期比（％）リテール事業74,321103.5マーケティング事業－－その他－－合計74,321103.5 (注) セグメント間取引については相殺消去しております。

2024年5月期

このような状況のもと、当社グループは2026年５月期を最終年度とする中期経営計画において「地域の生活総合グループへの進化」をテーマに、「店舗の生活総合化戦略」「地域プラットフォーム戦略」「コラボレーション戦略」の３つの成長戦略と、組織戦略に取り組んでおり、中核事業であるリテール事業の収益基盤を強化しつつ、事業領域を「モノを売る」だけの小売から「モノ×サービス」を提供する生活サービスの領域に拡大することにより、競合他社との違いをつくりながらグループ全体の成長を目指しております。
＜リテール事業＞主に北海道内でのドミナント化を目指したドラッグストアフォーマット店舗と調剤薬局店舗のチェーン展開に加え、訪日外国人が多く訪れる観光地などでのインバウンドフォーマット店舗の運営を中心に行っております。
（出店状況）店舗区分フォーマット区分2023年５月期末増加減少2024年５月期末ドラッグストア店舗ドラッグストアフォーマット（うち調剤併設薬局）176店舗 (15店舗)５店舗 (２店舗)２店舗 (-)179店舗 (17店舗)インバウンドフォーマット13店舗-４店舗９店舗調剤専門薬局店舗調剤専門薬局10店舗２店舗１店舗11店舗その他の店舗北海道くらし百貨店３店舗-２店舗１店舗合計202店舗７店舗９店舗200店舗以上の結果、リテール事業の売上高は941億42百万円（前年同期比9.0%増、77億95百万円増）、セグメント利益は13億21百万円（同360.0%増、10億33百万円増）となりました。
セグメントの名称当連結会計年度（自 2023年５月16日至 2024年５月15日）金額（百万円）前期比（％）リテール事業71,798108.4その他－－合計71,798108.4 (注) セグメント間取引については相殺消去しております。

2023年5月期

このような状況のもと、当社グループは2026年５月期を最終年度とする中期経営計画において「地域の生活総合グループへの進化」をテーマに、「店舗の生活総合化戦略」「地域プラットフォーム戦略」「コラボレーション戦略」の３つの成長戦略と、組織戦略に取り組んでおり、中核事業であるリテール事業の収益基盤を強化しつつ、事業領域を「モノを売る」だけの小売から「モノ×サービス」を提供する生活サービスの領域に拡大することにより、競合他社との違いをつくりながらグループ全体の成長を目指しております。
＜リテール事業＞主に北海道内でのドミナント化を目指したドラッグストアフォーマット店舗と調剤薬局店舗のチェーン展開に加え、訪日外国人が多く訪れる観光地などでのインバウンドフォーマット店舗の運営を行っております。
（出店状況）店舗区分フォーマット区分2022年５月期末増加減少2023年５月期末ドラッグストア店舗ドラッグストアフォーマット175店舗７店舗６店舗176店舗インバウンドフォーマット14店舗-１店舗13店舗調剤薬局店舗門前薬局10店舗--10店舗その他の店舗北海道くらし百貨店２店舗１店舗-３店舗合計201店舗８店舗７店舗202店舗以上の結果、リテール事業の売上高は863億46百万円（前年同期比5.2%増、42億94百万円増）、セグメント利益は２億87百万円（同 56.4%減、３億72百万円減）となりました。
セグメントの名称当連結会計年度（自 2022年５月16日至 2023年５月15日）金額（百万円）前期比（％）リテール事業66,217104.8その他－－合計66,217104.8 (注) セグメント間取引については相殺消去しております。

2022年5月期

＜リテール事業＞主に北海道内でのドミナント化を目指したドラッグストアフォーマット店舗と調剤薬局店舗のチェーン展開に加え、訪日外国人が多く訪れる観光地などでのインバウンドフォーマット店舗の運営を行っております。
（出店状況）店舗区分フォーマット区分2021年５月期末増加減少2022年５月期末ドラッグストア店舗ドラッグストアフォーマット171店舗７店舗３店舗175店舗インバウンドフォーマット17店舗-３店舗14店舗調剤薬局店舗門前薬局10店舗--10店舗その他の店舗北海道くらし百貨店２店舗--２店舗合計200店舗７店舗６店舗201店舗以上の結果、リテール事業の売上高は820億51百万円（前年同期比 0.9%減、７億９百万円減）、セグメント利益は６億59百万円（同 11.7%増、68百万円増）となりました。
セグメントの名称当連結会計年度（自 2021年５月16日至 2022年５月15日）金額（百万円）前期比（％）リテール事業63,21098.8ＩＴソリューション事業－－その他－－合計63,21098.8 (注) セグメント間取引については相殺消去しております。
セグメントの名称当連結会計年度（自 2021年５月16日至 2022年５月15日）金額（百万円）前期比（％）リテール事業81,99899.1ＩＴソリューション事業151153.9その他755181.6合計82,90599.6 (注) １．セグメント間取引については相殺消去しております。

つながる図鑑

出典と生成

関係会社と取扱商品は直近の有価証券報告書、数字は各年度の有価証券報告書のセグメント情報から機械で読んだ。要約は有価証券報告書の記述だけから書き、数字と評価を含めない。