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三和ホールディングスのセグメント · 試作 · 2026年3月期

日本

この事業はシャッターやビル・マンション向けドア、間仕切、エントランス製品などの製造・販売とメンテナンス・サービスを扱う。三和シヤッター工業や鈴木シャッター、三和タジマなど国内の子会社群が担う。

  • シャッター
  • ビル・マンションドア
  • 間仕切
  • エントランス製品
  • メンテナンスサービス

何をしている事業か

主な関係会社と、その会社が何をしているか。出資は三和ホールディングスが持つ議決権の割合。

会社何をしている会社か所在地出資
三和シヤッター工業㈱ビル商業施設建材製品 住宅建材製品 メンテ・サービス事業東京都 板橋区100%
昭和フロント㈱ビル商業施設建材製品東京都 千代田区100%
沖縄三和シヤッター㈱ビル商業施設建材製品 住宅建材製品 メンテ・サービス事業沖縄県 豊見城市100%
三和タジマ㈱ビル商業施設建材製品東京都 豊島区100%
㈱鈴木シャッタービル商業施設建材製品 住宅建材製品 メンテ・サービス事業東京都 豊島区100%
三和エクステリア新潟工場㈱ビル商業施設建材製品 住宅建材製品新潟県 燕市100%
ベニックス㈱ビル商業施設建材製品埼玉県 比企郡 嵐山町100%
三和システムウォール㈱ビル商業施設建材製品兵庫県 尼崎市100%
昭和建産㈱ビル商業施設建材製品群馬県 邑楽郡 邑楽町100%
田島メタルワーク㈱ビル商業施設建材製品東京都 豊島区100%
三和電装エンジニアリング㈱ビル商業施設建材製品大阪府 大阪市100%
林工業㈱ビル商業施設建材製品新潟県 新潟市100%
三和ファサード・ラボ㈱ビル商業施設建材製品東京都 渋谷区100%

印の無い会社は連結子会社。「関連会社」は持分法で利益を取り込む出資先。

数字の推移

2026年3月期の収益は2,913億円で、会社全体の44.1%。利益はセグメントの当期利益。セグメントの区分が変わった年は、前後を同じ物差しで比べられない。この区分で開示された年度だけを並べる。

三和ホールディングス・日本:収益と利益の推移三和ホールディングス・日本:収益と利益の推移収益2021/32,312億円2022/32,366億円2023/32,530億円2024/32,657億円2025/32,877億円2026/32,913億円利益2021/32022/3279億円2023/3250億円2024/3282億円2025/3358億円2026/3391億円利益391億円三和ホールディングス・日本:収益と利益の推移三和ホールディングス・日本:収益と利益の推移収益2021/32,312億円2022/32,366億円2023/32,530億円2024/32,657億円2025/32,877億円2026/32,913億円利益2021/32022/3279億円2023/3250億円2024/3282億円2025/3358億円2026/3391億円利益391億円
単位は億円。
年度収益利益資産従業員
2021年3月期2,312億円
2022年3月期2,366億円279億円1,356億円4,229人
2023年3月期2,530億円250億円1,455億円4,258人
2024年3月期2,657億円282億円1,497億円4,394人
2025年3月期2,877億円358億円1,459億円4,517人
2026年3月期2,913億円391億円1,439億円4,742人

その年の記述(有価証券報告書より)

経営成績の分析から

2026年3月期

  • 「防災・環境対応製品とスマート化製品・サービスによる事業拡大」では、日本において環境負荷低減への取り組みとして低CO2鋼材のGXスチールを採用した鋼製重量ドア「YAGドア green flag」を発売しました。
  • 「デジタル化とものづくり革新による生産性向上と能力増強」では、日本においてはドア生産ラインへの投資を進め、米州においてはセクショナルドア等の工場統廃合を進める等、業務プロセスのデジタル化、生産能力増強と製造ネットワーク最適化による生産性向上を推進しました。
  • セグメント別の概況は、日本では、コストアップに対応した売価転嫁の浸透とメンテ・サービス、環境対応製品のクイックセーバー等が好調に推移しました。

2025年3月期

  • 基本戦略の「日・米・欧のコア事業の強化、領域拡大」では、事業拡大に向けた体制強化とシャッター、ドア事業のシェア拡大に注力するとともに、戦略商品にて日本ではデュオグラスなど間仕切商品のラインアップを拡充、米州ではゲート開閉機、ドックレベラー製品の投入を行いました。
  • 「デジタル化とものづくり革新」では、生産能力拡大と省力化投資を推進し、日本ではドア生産体制の強化、米州では自動ドア工場の集約、セクショナルドア等の工場統廃合を進め、欧州ではイギリス・ドア工場の移転・拡張、ドイツ・ドア工場のデジタル化推進を図りました。
  • セグメント別の概況は、日本では、物価上昇に応じた売価転嫁による収益性、数量の確保に努めるともに、重量シャッター、ビルマンションドア等の基幹商品、間仕切、エントランス等の戦略商品が堅調に推移しました。

2024年3月期

  • セグメント別の概況は、日本では、売価転嫁による収益性の確保に努めるともに、工場施設や大型再開発案件を中心にビルマンションドア等の基幹商品、間仕切等の戦略商品、メンテ・サービス事業が堅調に推移しました。

2023年3月期

  • 「デジタル化とものづくり革新」では、各地域でのERP導入および運用強化、フィールドサービスマネジメントシステムの導入などデジタル化投資を進めるとともに、日本は遮音試験棟の新設、欧州はドックレベラー工場の生産能力拡大や生産設備の自動化投資を行いました。

つながる図鑑

出典と生成

関係会社と取扱商品は直近の有価証券報告書、数字は各年度の有価証券報告書のセグメント情報から機械で読んだ。要約は有価証券報告書の記述だけから書き、数字と評価を含めない。