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ヨシタケのセグメント · 試作 · 2026年3月期

アジア

この事業はタイ国の製造子会社ヨシタケ・ワークス・タイランド(YWT)が製造を担う区分である。YWTから供給された製品を、マレーシアやインドネシア、シンガポール、ベトナム、中国の各販売子会社が現地で直接販売する。

何をしている事業か

製造については、「日本」セグメントに属する当社と製造子会社カワキ計測工業㈱が行っているほか、「アジア」セグメントに属するタイ国における製造子会社ヨシタケ・ワークス・タイランド(以下、YWT)が行っております。販売については、「日本」セグメントに属する当社と米国における販売関連会社アームストロング・ヨシタケが行っているほか、「アジア」セグメントにおいては、YWTより供給した製品をマレーシア国における販売子会社Yoshitake Malaysia Sdn.Bhd.、インドネシア共和国における販売子会社PT. Yoshitake Engineering Indonesia、シンガポール共和国における販売子会社Yoshitake Singapore Pte. Ltd.、ベトナム社会主義共和国における販売子会社Yoshitake Vietnam Co., Ltdおよび中国における販売子会社Yoshitake Wuxi Fluid Technology Co., Ltd.にて直接販売を行っております。

有価証券報告書の関係会社の表に、このセグメントの会社は載っていない。

数字の推移

2026年3月期の収益は48億円で、会社全体の38.1%。利益はセグメントの当期利益。セグメントの区分が変わった年は、前後を同じ物差しで比べられない。この区分で開示された年度だけを並べる。

ヨシタケ・アジア:収益と利益の推移ヨシタケ・アジア:収益と利益の推移収益2023/324億円2024/336億円2025/343億円2026/348億円利益2023/32024/31億円2025/33億円2026/33億円利益3億円ヨシタケ・アジア:収益と利益の推移ヨシタケ・アジア:収益と利益の推移収益2023/324億円2024/336億円2025/343億円2026/348億円利益2023/32024/31億円2025/33億円2026/33億円利益3億円
単位は億円。
年度収益利益資産従業員
2023年3月期24億円
2024年3月期36億円1億円75億円330人
2025年3月期43億円3億円81億円343人
2026年3月期48億円3億円85億円344人

その年の記述(有価証券報告書より)

経営成績の分析から

2026年3月期

  • 日 本: 78億円(前期比 1.1%増) アジア: 48億4百万円(前期比12.6%増) 損益面では、生産の効率化、工数低減やコスト削減を徹底した結果、セグメント利益(セグメント間の内部取引高を含む)は以下のとおりとなりました。
  • 日 本: 10億32百万円(前期比22.4%増) アジア: 3億円(前期比17.7%増)②キャッシュ・フローの状況a.キャッシュ・フローの状況当連結会計年度における現金および現金同等物(以下、「資金」という。
  • セグメントの名称生産高(千円)前期比(%)日本4,364,366△2.2アジア6,085,39614.3合計10,449,7636.8(注) 金額は販売価格によっております。
  • セグメントの名称販売高(千円)前期比(%)日本7,592,2180.4アジア2,751,34020.5合計10,343,5595.0(注)1 セグメント間の取引については相殺消去しております。

2025年3月期

  • 日 本: 77億15百万円(前期比 6.7%増) アジア: 42億66百万円(前期比17.4%増) 損益面では、生産の効率化、工数低減やコスト削減を徹底した結果、セグメント利益(セグメント間の内部取引高を含む)は以下のとおりとなりました。
  • 日 本: 8億43百万円(前期比11.2%増) アジア: 2億55百万円(前期比121.7%増) ②キャッシュ・フローの状況a.キャッシュ・フローの状況当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下、「資金」という。
  • セグメントの名称生産高(千円)前期比(%)日本4,463,8685.8アジア5,322,70915.0合計9,786,57710.6(注) 金額は販売価格によっております。
  • セグメントの名称販売高(千円)前期比(%)日本7,560,2326.1アジア2,283,09025.1合計9,843,3239.9(注)1 セグメント間の取引については相殺消去しております。

2024年3月期

  • 日 本: 72億31百万円(前期比 4.1%増) アジア: 36億34百万円(前期比54.8%増) 損益面では、生産の効率化、工数低減やコスト削減を徹底しましたが、原材料価格や輸送費の高騰等の影響により、セグメント利益(セグメント間の内部取引高を含む)は以下のとおりとなりました。
  • 日 本: 7億58百万円(前期比 4.9%増) アジア: 1億15百万円(前期比22.6%減) ②キャッシュ・フローの状況a.キャッシュ・フローの状況当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下、「資金」という。
  • セグメントの名称生産高(千円)前期比(%)日本4,218,3272.8アジア4,629,10028.7合計8,847,42714.9(注) 金額は販売価格によっております。
  • セグメントの名称販売高(千円)前期比(%)日本7,127,6184.1アジア1,825,168171.6合計8,952,78619.0(注)1 セグメント間の取引については相殺消去しております。

2023年3月期

  • 日 本: 69億45百万円(前期比 3.2%増) 東南アジア: 23億47百万円(前期比 7.3%増) 損益面では、生産の効率化、工数低減やコスト削減を徹底しましたが、原材料価格や輸送費の高騰等の影響により、セグメント利益(セグメント間の内部取引高を含む)は以下のとおりとなりました。
  • 日 本: 7億23百万円(前期比 3.5%増) 東南アジア: 1億48百万円(前期比25.2%減)②キャッシュ・フローの状況a.キャッシュ・フローの状況当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下、「資金」という。
  • セグメントの名称生産高(千円)前期比(%)日本4,104,0858.7東南アジア3,596,36913.3合計7,700,45510.8(注) 金額は販売価格によっております。
  • セグメントの名称販売高(千円)前期比(%)日本6,845,0512.9東南アジア672,00054.0合計7,517,0516.0(注)1 セグメント間の取引については相殺消去しております。

2022年3月期

  • 海外顧客向け販売においては、中国向けの販売は前期を大きく上回る売上を達成し、その他の東アジア地域や北米地域向けなどの販売も好調に推移した結果、販売活動全体としては前期を大きく上回る結果となりました。
  • 日 本: 67億28百万円(前期比14.5%増) 東南アジア: 21億87百万円(前期比19.3%増) 損益面では、生産の効率化、工数低減やコスト削減を徹底した結果、セグメント利益(セグメント間の内部取引高を含む)は以下のとおりとなりました。
  • 日 本: 6億99百万円(前期比112.8%増) 東南アジア: 1億98百万円(前期比61.6%増)②キャッシュ・フローの状況a.キャッシュ・フローの状況当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下、「資金」という。
  • セグメントの名称生産高(千円)前期比(%)日本3,777,1666.3東南アジア3,174,18527.5合計6,951,35215.0(注) 金額は販売価格によっております。

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出典と生成

関係会社と取扱商品は直近の有価証券報告書、数字は各年度の有価証券報告書のセグメント情報から機械で読んだ。要約は有価証券報告書の記述だけから書き、数字と評価を含めない。