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決算データ · 試作 · 2025年12月期

藤田観光(9722)の決算データ

有価証券報告書(EDINET)の数字だけで組んだ、藤田観光の業績・損益・財政状態・キャッシュ・フロー・セグメント・従業員・株主・配当。会計基準は日本基準、連結の値。

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詳しい表と図

業績の表

主な数字を、手元にある有価証券報告書の期間ぶん並べた表。推移の図は、上で指標を選ぶと出る。営業利益は損益計算書の売上総利益から販売費及び一般管理費を引いた算出値。

年度売上収益営業利益純利益営業利益率総資産自己資本比率従業員
2018年12月期693億円6億円1,021億円24.0%1,515人
2019年12月期690億円-3億円1,033億円25.4%1,700人
2020年12月期267億円-224億円966億円1.2%1,677人
2021年12月期284億円-158億円127億円-55.6%1,128億円25.4%1,158人
2022年12月期438億円-41億円-58億円-9.3%1,000億円22.6%1,148人
2023年12月期646億円66億円81億円10.3%935億円27.8%1,342人
2024年12月期762億円123億円91億円16.2%940億円27.3%1,530人
2025年12月期820億円138億円93億円16.8%988億円37.3%1,638人

損益の内訳

2025年12月期と前期の損益計算書の主な行。単位は億円。

項目前期当期増減
売上収益762億円820億円+58
売上原価602億円640億円+38
売上総利益160億円180億円+20
販売費及び一般管理費37億円42億円+5
営業利益(売上総利益−販管費)123億円138億円+15
経常利益126億円137億円+11
税引前利益113億円134億円+21
法人所得税22億円41億円+19
当期利益(親会社の所有者に帰属)91億円93億円+2

財政状態

2025年12月期末の財政状態計算書の主な行と、資産と資本の構成。

項目前期末当期末増減
現金及び現金同等物145億円123億円−22
棚卸資産1億円1億円−0
流動資産237億円207億円−30
有形固定資産495億円512億円+18
非流動資産(固定資産)703億円782億円+78
資産合計940億円988億円+48
社債及び借入金(流動)83億円78億円−5
社債及び借入金(非流動)193億円125億円−69
流動負債312億円294億円−19
非流動負債(固定負債)372億円327億円−45
負債合計684億円620億円−64
親会社の所有者に帰属する持分232億円299億円+67
資本合計(純資産)257億円368億円+112
藤田観光:資産の構成資産合計を100とした構成。2025年12月期末・資産の構成12%52%36%現金及び現金同等物123億円(12%)棚卸資産1億円(0%)有形固定資産512億円(52%)その他の資産353億円(36%)藤田観光:資産の構成資産合計を100とした構成。2025年12月期末・資産の構成52%36%現金及び現金同等物123億円(12%)棚卸資産1億円(0%)有形固定資産512億円(52%)その他の資産353億円(36%)
資産合計を100とした構成。
藤田観光:負債と資本の構成負債及び資本の合計を100とした構成。社債及び借入金は流動と非流動の合計。2025年12月期末・負債と資本の構成21%42%30%7%社債及び借入金203億円(21%)その他の負債418億円(42%)親会社の所有者に帰属する持分299億円(30%)非支配持分69億円(7%)藤田観光:負債と資本の構成負債及び資本の合計を100とした構成。社債及び借入金は流動と非流動の合計。2025年12月期末・負債と資本の構成21%42%30%社債及び借入金203億円(21%)その他の負債418億円(42%)親会社の所有者に帰属する…299億円(30%)非支配持分69億円(7%)
負債及び資本の合計を100とした構成。社債及び借入金は流動と非流動の合計。

キャッシュ・フロー

営業・投資・財務の各キャッシュ・フロー。投資と財務は支出が多い期はマイナスになる。

項目前期当期増減
営業活動によるキャッシュ・フロー159億円159億円+0
財務活動によるキャッシュ・フロー-113億円-124億円−11
減価償却費39億円42億円+3
配当金の支払額-7億円-6億円+1

セグメント

2025年12月期のセグメント別の収益・利益・資産・従業員。利益率は当期利益を収益で割った値。

セグメント収益前期比売上総利益当期利益利益率資産従業員
WHG事業492億円+7.9%115億円23.3%267億円623人
ラグジュアリー&バンケット事業202億円+8.4%15億円7.3%237億円569人
リゾート事業113億円+4.8%9億円8.2%223億円321人

セグメントごとの詳しい頁(収益の多い順):WHG事業 ラグジュアリー&バンケット事業 リゾート事業

藤田観光:セグメント別の当期利益利益がプラスのセグメントだけの構成。2025年12月期・セグメント別の当期利益83%11%7%WHG事業115億円(83%)ラグジュアリー&バンケット事業15億円(11%)リゾート事業9億円(7%)藤田観光:セグメント別の当期利益利益がプラスのセグメントだけの構成。2025年12月期・セグメント別の当期利益83%WHG事業115億円(83%)ラグジュアリー&バンケット…15億円(11%)リゾート事業9億円(7%)
利益がプラスのセグメントだけの構成。

従業員

連結従業員1,638人
提出会社1,178人
平均年齢36.2歳
平均勤続年数11.6年
平均年間給与604万円
藤田観光:セグメント別の従業員数2025年12月期末。連結の従業員数の内訳。2025年12月期末・セグメント別の従業員数41%38%21%WHG事業623億円(41%)ラグジュアリー&バンケット事業569億円(38%)リゾート事業321億円(21%)藤田観光:セグメント別の従業員数2025年12月期末。連結の従業員数の内訳。2025年12月期末・セグメント別の従業員数41%38%21%WHG事業623億円(41%)ラグジュアリー&バンケッ…569億円(38%)リゾート事業321億円(21%)
2025年12月期末。連結の従業員数の内訳。

株主

2025年12月期末の大株主と、所有者別の株式数。株主数は12,332人、発行済株式は61,037,120株。

藤田観光:大株主上位10名の所有割合。信託銀行の信託口は、年金や投資信託の運用分をまとめて持つ名義。DOWAホールディングス㈱31.8%日本マスタートラスト信託銀行6%GOLDMAN SACHS 4.8%野村證券㈱3.2%明治安田生命保険(相)(常任2.5%BNYM AS AGT/CL2.1%STATE STREET B1.8%日本生命保険(相)(常任代理1.8%発行済株式(自己株式を除く)に対する所有割合藤田観光:大株主上位10名の所有割合。信託銀行の信託口は、年金や投資信託の運用分をまとめて持つ名義。DOWAホー…31.8%日本マスター…6%GOLDMA…4.8%野村證券㈱3.2%明治安田生命…2.5%BNYM AS…2.1%STATE S…1.8%日本生命保険(…1.8%発行済株式(自己株式を除く)に対する所有割合
上位10名の所有割合。信託銀行の信託口は、年金や投資信託の運用分をまとめて持つ名義。
順位株主所有割合
1DOWAホールディングス㈱31.8%
2日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口)6.0%
3GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL(常任代理人 ゴールドマン・サックス証券㈱)4.8%
4野村證券㈱3.2%
5明治安田生命保険(相)(常任代理人 ㈱日本カストディ銀行)2.5%
6BNYM AS AGT/CLTS 10 PERCENT(常任代理人 ㈱三菱UFJ銀行)2.1%
7STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 510312 (常任代理人 ㈱みずほ銀行)1.8%
8日本生命保険(相)(常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行㈱)1.8%
9BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG (FE-AC)(常任代理人 ㈱三菱UFJ銀行)1.7%
10STATE STREET BANKAND TRUST COMPANY 510311 (常任代理人 ㈱みずほ銀行)1.6%
藤田観光:所有者別の株式数単元数ベースの構成。2025年12月期末・所有者別の株式数・単元16230%48394%27847%22087%金融機関16230%金融商品取引業者7130%その他の法人48394%外国法人等27847%個人その他22087%藤田観光:所有者別の株式数単元数ベースの構成。2025年12月期末・所有者別の株式数・単元48394%金融機関16230%金融商品取引業者7130%その他の法人48394%外国法人等27847%個人その他22087%
単元数ベースの構成。

配当と1株指標

年度EPS1株配当配当性向ROEPER
2018年12月期46.46円40円82%2.1%60.0倍
2019年12月期-23.82円30円160%
2020年12月期-1,871.94円
2021年12月期211.54円85.0%2.3倍
2022年12月期-96.61円
2023年12月期135.41円33.4%8.7倍
2024年12月期146.71円40円6%35.6%11.0倍
2025年12月期154.19円70円9%25.2%17.1倍

沿革(有価証券報告書より)

  • 1955年11月藤田興業㈱の観光部門(箱根小涌園、伊東小涌園、椿山荘、観光街)が分離・独立して藤田観光㈱を設立1959年4月箱根ホテル小涌園開業太閤園開業1961年8月京都国際ホテル開業
  • 1962年12月芦ノ湖スカイラインを完成し有料自動車道業を開始
  • 1963年10月不動産業に進出しフジタ箱根山マンションの分譲を開始1964年4月東京証券取引所市場第二部上場1965年5月東京証券取引所市場第一部に指定替え 12月鳥羽小涌園開業1967年3月下田海中水族館開業1970年2月ホテルフジタ京都開業1972年4月東京都港区海岸に本社移転 5月藤田グリ
  • 1983年12月新宿ワシントンホテル開業
  • 1987年12月千葉ワシントンホテル開業
  • 1990年11月横浜伊勢佐木町ワシントンホテル開業カメリアヒルズカントリークラブ開業1991年8月藤田ホテルサービス㈱設立(2000年3月㈱フェアトンへ商号変更)1992年1月フォーシーズンズホテル椿山荘 東京開業 4月福井ワシントンホテル開業(2009年5月ホテルフジタ福井へ名称変更)1996
  • 1998年10月浦和ワシントンホテル開業1999年6月東京ベイ有明ワシントンホテル開業2000年4月関西エアポートワシントンホテル開業 10月横浜桜木町ワシントンホテル開業2001年1月箱根小涌園ユネッサン開業 12月藤田ホテルマネジメント㈱設立2002年1月福井ワシントンホテル㈱に以下の6社を
  • 2008年10月ホテルグレイスリー札幌へ名称変更) 10月銀座ワシントンホテル開業(
  • 2008年10月ホテルグレイスリー銀座へ名称変更) 2007年4月藤田観光㈱を分割会社、以下の3社を承継会社とした会社分割実施(札幌ワシントンホテル㈱、キャナルシティ・福岡ワシントンホテル㈱、浦和ワシントンホテル㈱) 7月藤田観光㈱を分割会社、下田アクアサービス㈱を承継会社とした会社分割実施
  • 2008年10月ホテルグレイスリー田町開業2010年5月
  • 2012年10月秋葉原ワシントンホテル開業(建替によるリニューアルオープン)中国に現地法人藤田(上海)商務諮詢有限公司設立2013年1月ホテル椿山荘東京開業(椿山荘およびフォーシーズンズホテル椿山荘東京の運営を一体化し、名称変更) 9月桜苑(太閤園内ゲストハウス)開業 10月広島ワシントンホテル
  • 2014年12月韓国に現地法人WHG KOREA INC.設立2015年1月㈱かわのの全株式を取得し子会社化 1月太閤園㈱設立(同年4月、太閤園の運営を藤田観光㈱から移行) 4月ホテルグレイスリー新宿開業 10月台湾に現地法人台灣藤田觀光股份有限公司設立 11月藤田ホテルマネジメント㈱をWHG関

事業の内容(有価証券報告書より)

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社24社、関連会社1社およびその他の関係会社1社で構成され、WHG事業、ラグジュアリー&バンケット事業およびリゾート事業の各事業を主な内容とし、更に各事業に関連する各種サービス等の提供を行っております。なお、セグメントごとの各事業に関する位置づけは次のとおりであります。

会社が有価証券報告書に書いた「事業の内容」の冒頭。

出典と生成

試作・数値は照合前 EDINET API から取得した XBRL の値を、そのまま億円に丸めて並べた。生成日 2026-09-19。編集方針