藤田観光（9722）

事業の中身

ホテルとレジャーの施設を持って運営する会社だ。最大の柱は、宴会場やレストランを絞って泊まることを中心にしたホテルの事業で、ワシントンホテルやホテルタビノスなどを各地に置き、韓国・台湾・インドネシアにも子会社を持つ。

もう一つの柱は、結婚式と宴会、レストラン、ホテル、ゴルフ、装花、庭園の管理、映像の事業だ。リゾートでは、リゾートホテルとレジャーの施設を運営する。ほかに清掃や管理の事業も持つ。運営は当社と多くの子会社で分担し、建物を当社が持って子会社に貸す形も取る。予約の受付は専門の子会社がまとめて引き受ける。

• 業界図鑑生活サービスの会社は、何で稼いでいる？

誰に売る

客はホテルに泊まる人、結婚式や宴会を開く人、レストランやゴルフ場を使う人、リゾートに滞在する人、韓国・台湾・インドネシアのホテルの客だ。

業績5年

2025年12月期の売上高は820億円、営業利益は138億円、親会社株主に帰属する当期純利益は93億円。

2021年12月期から2025年12月期までの5期で、売上高は189%増えた。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2025年12月期が16.8%、2024年12月期が16.1%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率16.8%は、図鑑にある「生活サービス」の会社237社の中で上から33番目。中央値は6.7%で、高い方。

売上の伸び+189%は、上から23番目。中央値は+45%で、高い方。

従業員1人あたりの売上5,006万円は、上から49番目。中央値は2,765万円で、高い方。

売上の大きさは、237社の中で上から27番目。中央値は149億円。

利益率は、各社が開示している利益（営業利益・経常利益・税引前利益など）を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑セコム（9735）
• 会社図鑑オリエンタルランド（4661）
• 会社図鑑ALSOK（2331）
• 会社図鑑パーク24（4666）
• 会社図鑑エイチ・アイ・エス（9603）
• 会社図鑑KNT-CTホールディングス（9726）
• 会社図鑑日本空港ビルデング（9706）
• 会社図鑑共立メンテナンス（9616）
• 会社図鑑リゾートトラスト（4681）
• 会社図鑑平和ホールディングス（6412）
• 会社図鑑学研ホールディングス（9470）
• 会社図鑑ダスキン（4665）

100円売ると、どこへ行く

2025年12月期の売上高を100円とすると、費用に83円が出ていき、営業利益として17円が残る。そこから税金や利子などを払った後の親会社株主に帰属する当期純利益が11円。

会社の大きさ

連結の従業員数は1,638人。本社は文京区関口二丁目１０番８。決算期は12月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり5,006万円になる。

何に左右される

部屋がどれだけ埋まるかと、一泊あたりの値段が売上の土台を作る。旅行や出張で人がどれだけ動くかが、泊まる人の数を決める。

結婚式と宴会の予約の件数が、婚礼と宴会の柱の売上を動かす。建物と設備の手入れや改修に費用がかかり、接客の人手の賃金と光熱費が原価に乗る。

• 指標図鑑訪日客数って、どう見る？

この会社の技術

同じ建物を長く使うため、建物を持つ会社と運営する会社を分け、手を入れながら回す仕組み。予約の受付を一つの子会社に集め、各地のホテルの部屋をまとめて扱う。

この会社を読む言葉

• 宿泊主体型ホテル：宴会場やレストランを絞り、泊まることを中心にしたホテル
• バンケット：結婚式や宴会などの催しと、その会場
• 稼働率：部屋や施設がどれだけ使われたかの割合