Genki Global Dining Conceptsのセグメント · 試作 · 2026年3月期

国内事業

この事業は当社直営のレストランの展開を担う。国内向けに、期間限定商品の販売や公式アプリ・電子マネー「SushiCa」を通じたサービスを提供し、来店客に飲食を提供している。

何をしている事業か

(国内事業) 当社において、レストランの展開を行っております。

有価証券報告書の関係会社の表に、このセグメントの会社は載っていない。

2026年3月期の収益は611億円で、会社全体の87%。利益はセグメントの当期利益。セグメントの区分が変わった年は、前後を同じ物差しで比べられない。この区分で開示された年度だけを並べる。

単位は億円。

(国内事業)国内事業におきましては、LINEなどSNSを活用した販売促進施策に加え、食料品をはじめとした物価高騰に伴う節約志向を踏まえ、平日ランチタイム向けにお値打ち感のある商品を展開することで、来店促進による客数増加を図りました。
この結果、国内事業の経営成績は、売上高611億２千６百万円（前連結会計年度比4.3％増）、セグメント利益32億６千８百万円（前連結会計年度比34.4％減）となりました。
セグメントの名称金額(百万円)構成比(％)国内事業61,12682.9グローバル事業9,10112.3その他3,6484.9小計73,877100.2セグメント間の相殺消去△165△0.2合計73,711100.0 (注) セグメント間の取引については相殺消去しております。
(国内事業)国内事業につきましては、LINEなどSNSを活用した販売促進施策に加え、食料品をはじめとした物価高騰に伴う節約志向を踏まえ、平日ランチタイム向けにお値打ち感のある商品を展開することで、来店促進による客数増加を図りました。

(国内事業)国内事業につきましては、全国向けテレビ番組で数多く紹介されたことにより、ブランドの認知度向上及び来店客数が増加したことに加えて、高品質かつ高付加価値商品の訴求及び販売価格の適正化を行ったことで、客単価の増加に繋がりました。
この結果、国内事業の経営成績は、上記の施策を行ったことにより、売上高585億７千９百万円（前年同期比10.0％増）、セグメント利益49億８千１百万円（前年同期比57.8％増）となり、過去最高の業績を達成いたしました。
この結果、グローバル事業の経営成績は、売上高88億９千３百万円（前年同期比3.4％増）、セグメント利益18億１千１百万円（前年同期比2.8％増）となり、国内事業同様に過去最高の業績となりました。
セグメントの名称金額(百万円)構成比(％)国内事業58,57986.8グローバル事業8,89313.2合計67,472100.0 (注) セグメント間の取引については相殺消去しております。

(国内事業)国内事業につきましては、露出度が高く訴求性のある広告媒体を積極的に活用し、魅力ある期間限定商品の販売を行うことで、来店客数の増加及び店舗・ブランドの認知度向上に努めております。
この結果、国内事業の経営成績は、売上高532億３千４百万円（前年同期比13.8％増）となりましたが、セグメント利益は31億５千５百万円（前年同期はセグメント損失５千４百万円）となりました。
この結果、海外事業の経営成績は、売上高86億４百万円（前年同期比10.1％増）、セグメント利益17億６千２百万円（前年同期比11.5％増）となり、国内事業同様に、過去最高の売上高及びセグメント利益を達成いたしました。
セグメントの名称金額(千円)構成比(％)国内事業53,234,57886.1海外事業8,604,29313.9合計61,838,871100.0 (注) セグメント間の取引については相殺消去しております。

(国内事業)国内事業につきましては、今年度の基本方針である「業界No.1のクオリティに挑み続け、200店舗体制の成功を勝ち取る」に基づき、新規出店の継続と営業力の強化、商品・サービスのクオリティの更なる向上、季節・催事に合わせた期間限定商品の積極的な投入と販促・訴求等に注力してまいりました。
この結果、国内事業の経営成績は、規制緩和や営業施策の効果、店舗数の増加等により売上高は前年を上回った一方、原材料や水道光熱費等のコスト上昇の影響を強く受けたことで、売上高467億９千８百万円（前年同期比21.0％増）となりましたが、セグメント損失は５千４百万円（前年同期はセグメント損失８億２千５百万円）となりました。
セグメントの名称金額(千円)構成比(％)国内事業46,798,95885.7海外事業7,815,14014.3合計54,614,098100.0 (注) セグメント間の取引については相殺消去しております。
(国内事業)国内事業につきましては、コロナの規制緩和や新規出店による店舗数の増加及び一部商品の価格改定を実施致したことにより、売上高は、467億９千８百万円（前年同期比21.0％増）となりました。

（国内事業）国内事業につきましては、営業時間短縮や酒類提供制限による売上への影響や、原材料及びエネルギー価格の上昇によるコストの影響がありましたが、当期の重点施策として掲げた「期間限定商品の強化及びスピーディーなフェア切替」「増加するテイクアウト・デリバリー需要の獲得」「当社公式アプリ・電子マネーSushiCaの利便性向上」等を通じて、認知度及びブランドイメージの向上を図るとともに、お客様の来店動機付けを高める各種施策に注力し、顧客満足度を高めることに注力いたしました。
この結果、国内事業の売上高は、過去最高となる386億６千６百万円となりましたが、セグメント損失は８億２千５百万円となりました。
セグメントの名称金額（千円）構成比（％）国内事業38,666,98986.7海外事業5,940,85713.3合計44,607,847100.0（注）セグメント間の取引については相殺消去しております。
（国内事業）国内事業につきましては、緊急事態宣言発令及び各自治体からの要請等を受けた該当地域の店舗にて、営業時間短縮等の対応を行いました。

関係会社と取扱商品は直近の有価証券報告書、数字は各年度の有価証券報告書のセグメント情報から機械で読んだ。要約は有価証券報告書の記述だけから書き、数字と評価を含めない。