ダスキンの利益の6割は、モップじゃなくミスドだった

玄関マットとドーナツは、同じ会社です

玄関のマットを定期的に取り替えに来てくれる、あのダスキン。駅前のショーケースにドーナツが並ぶ、ミスタードーナツ。この2つが同じ会社の事業だと聞くと、少し意外に感じるかもしれません。

ダスキンの事業は大きく2つに分かれています。マットやモップのレンタル、お掃除や家事代行の「訪販グループ」と、ミスタードーナツを中心にした「フードグループ」です。売上が大きいのはモップの側で、2つを合わせた売上の62%を占めます。

ところが、手元に残る利益で比べると、話がひっくり返ります。モップの側の利益は56億円。ドーナツの側は100億円。ダスキンの利益の64%は、いまドーナツが稼いでいます。

• 会社図鑑ダスキン（4665）

2024年3月期、ドーナツがモップを抜いた

2022年3月期は、まだモップの圧勝でした。モップの側の利益は105億円で、ドーナツの36億円のおよそ2.9倍あります。

そこから、ドーナツの利益は毎期増えていきます。2024年3月期には69億円となり、モップの側の41億円を逆転しました。2026年3月期は100億円。2022年3月期から約2.8倍です。

一方のモップの側は、売上が1,071億円から1,113億円と大きくは変わらないまま、利益は105億円から56億円になりました。

100円売って、手元にいくら残る？

売上100円あたりで比べると、差はもっとはっきりします。2026年3月期は、モップの側が5.1円、ドーナツの側が14.5円。同じ100円を売っても、ドーナツの側には約2.9倍の利益が残ります。

しかもドーナツの側は、2022年3月期には100円あたり8.3円でした。売上が増えただけではなく、100円から残る利益そのものが大きくなっています。

働く人は約5分の1、利益は約1.8倍

事業ごとに働く人の数も出ています。モップの側は2,453人、ドーナツの側は503人。どちらもフランチャイズ方式が中心なので、加盟店で働く人はこの数に入りません。それでも、ずっと少ない人数の側が、倍近い利益を出している計算です。

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ダスキンは、何の会社？

売上で見れば、ダスキンはお掃除の会社です。利益で見れば、ドーナツの会社になりつつあります。同じ会社でも、どの数字で見るかで答えが変わる。決算の数字の面白いところです。

数字について：事業ごとの利益は、どの事業にも割り振らない費用を引く前の数字なので、足しても会社全体の営業利益（2026年3月期は87億円）にはなりません。割合は2つの事業の合計に対するもの。もとは2026年3月期の有価証券報告書です。