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オーシャンシステムのセグメント · 試作 · 2026年3月期

スーパーマーケット事業

この事業は食品スーパーマーケットの店舗運営を行う。「チャレンジャー」ブランドで店舗を展開している。

  • 食品スーパー
  • チャレンジャー

何をしている事業か

食品スーパー「チャレンジャー」による 店舗展開

会社が有価証券報告書「事業の内容」に書いた、このセグメントの取扱商品・サービス。

有価証券報告書の関係会社の表に、このセグメントの会社は載っていない。

数字の推移

2026年3月期の収益は275億円で、会社全体の62%。利益はセグメントの当期利益。セグメントの区分が変わった年は、前後を同じ物差しで比べられない。この区分で開示された年度だけを並べる。

オーシャンシステム・スーパーマーケット事業:収益と利益の推移オーシャンシステム・スーパーマーケット事業:収益と利益の推移収益2021/3244億円2022/3245億円2023/3246億円2024/3269億円2025/3273億円2026/3275億円利益2021/32022/36億円2023/35億円2024/39億円2025/38億円2026/38億円利益8億円オーシャンシステム・スーパーマーケット事業:収益と利益の推移オーシャンシステム・スーパーマーケット事業:収益と利益の推移収益2021/3244億円2022/3245億円2023/3246億円2024/3269億円2025/3273億円2026/3275億円利益2021/32022/36億円2023/35億円2024/39億円2025/38億円2026/38億円利益8億円
単位は億円。
年度収益利益資産従業員
2021年3月期244億円
2022年3月期245億円6億円56億円195人
2023年3月期246億円5億円61億円194人
2024年3月期269億円9億円58億円197人
2025年3月期273億円8億円59億円195人
2026年3月期275億円8億円57億円195人

その年の記述(有価証券報告書より)

経営成績の分析から

2026年3月期

  • (スーパーマーケット事業)スーパーマーケット事業につきましては、当社店舗の商圏へ競合他社の出店が相次ぎ、競争環境は一段と激化しました。

2025年3月期

  • (スーパーマーケット事業)スーパーマーケット事業につきましては、物価上昇により節約志向の高まりが続く中、当社の強みである非生鮮部門については、試食販売を行い更なる認知度の向上を図るとともに、販売促進企画として季節や時流のイベントを開催するなどの来店頻度向上に努めてまいりました。

2024年3月期

  • (スーパーマーケット事業)スーパーマーケット事業につきましては、週末のインストアプロモーションの強化や各種イベント販促を実施しながら顧客獲得に努めたことや、原材料価格の高騰などによる度重なる仕入価格の上昇に対し、消費者ニーズに応えたEDLP(エブリデイ・ロープライス)等の価格訴求策が奏功し、来店客数は堅調に推移しました。

2023年3月期

  • (スーパーマーケット事業)スーパーマーケット事業につきましては、全般的な商品の値上げにより買い上げ点数は減少し、新型コロナウイルス感染症による行動制限の緩和から内食需要は減退傾向となり集客数は減少しましたが、当社の特色である非生鮮部門の人気は根強く、年末商戦やひな祭りといった季節商材の販売も年間を通して比較的好調に推移しました。
  • これは、主に業務スーパー事業の新規出店及びスーパーマーケット事業の店舗移転により有形固定資産が1億63百万円増加したことによるものであります。

2022年3月期

  • (スーパーマーケット事業)スーパーマーケット事業につきましては、前期は控えていた折込チラシを、3密防止に配慮しながら配布エリアと発行部数を徐々に拡大したことで集客数は前年を上回りました。
  • これは、主に業務スーパー事業におけるセミセルフレジへの入替、スーパーマーケット事業の店舗移転に伴う建設仮勘定の計上により有形固定資産が1億93百万円増加したことによるものであります。

つながる図鑑

出典と生成

関係会社と取扱商品は直近の有価証券報告書、数字は各年度の有価証券報告書のセグメント情報から機械で読んだ。要約は有価証券報告書の記述だけから書き、数字と評価を含めない。