オーシャンシステム（3096）

事業の中身

「食」に関わる事業を事業部制でまとめて営む会社だ。食品スーパー「チャレンジャー」を新潟で展開し、あわせて神戸物産のフランチャイジーとして「業務スーパー」の店を運営し、エリア内の加盟店の指導と管理も行う。子会社のカワサキが業務スーパーのサブフランチャイジーとして広い地域で店を持つ。

弁当給食では「フレッシュランチ」などの看板で企業向けの宅配弁当を作って売り、惣菜の受託製造と企業内食堂の運営受託も行う。子会社のサンキューオールジャパンがこの看板のフランチャイズ本部だ。食材宅配ではヨシケイ開発のフランチャイジーとして夕食材料のセットを家庭に届ける。ほかに割烹旅館と飲食店を営む。

• 業界図鑑小売の会社は、何で稼いでいる？
• 業界図鑑食品の会社は、何で稼いでいる？
• 業界図鑑外食の会社は、何で稼いでいる？

誰に売る

客は食品スーパーと業務スーパーに来る人、業務用の食材を使う店、昼の弁当を頼む企業とそこで働く人、夕食の材料を宅配で頼む家庭、旅館を使う人だ。地元は新潟が中心で、業務スーパーと弁当は周りの県にも広がる。

業績5年

2026年3月期の売上高は961億円、営業利益は18億円、親会社株主に帰属する当期純利益は11億円。

2022年3月期から2026年3月期までの5期で、売上高は32%増えた。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2026年3月期が1.9%、2025年3月期が2%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率1.9%は、図鑑にある「小売」の会社213社の中で上から149番目。中央値は3.1%で、真ん中あたり。

売上の伸び+32%は、上から76番目。中央値は+19%で、真ん中あたり。

従業員1人あたりの売上9,339万円は、上から80番目。中央値は7,971万円で、真ん中あたり。

売上の大きさは、213社の中で上から93番目。中央値は560億円。

利益率は、各社が開示している利益（営業利益・経常利益・税引前利益など）を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑イオン（8267）
• 会社図鑑パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス（7532）
• 会社図鑑ヤマダホールディングス（9831）
• 会社図鑑ツルハホールディングス（3391）
• 会社図鑑マツキヨココカラ&カンパニー（3088）
• 会社図鑑コスモス薬品（3349）
• 会社図鑑スギホールディングス（7649）
• 会社図鑑ノジマ（7419）
• 会社図鑑ビックカメラ（3048）
• 会社図鑑ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス（3222）
• 会社図鑑バローホールディングス（9956）
• 会社図鑑ニトリホールディングス（9843）

100円売ると、どこへ行く

2026年3月期の売上高を100円とすると、費用に98円が出ていき、営業利益として2円が残る。そこから税金や利子などを払った後の親会社株主に帰属する当期純利益が1円。

会社の大きさ

連結の従業員数は1,029人。本社は三条市西本成寺二丁目２６。決算期は3月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり9,339万円になる。

何に左右される

店の数が売上の土台を作り、生鮮と加工食品の仕入れ値が利ざやを動かす。弁当給食は配達先となる企業と工場の数で売上が決まり、食材宅配は続けて頼む家庭の数が積み上がる。

業務スーパーと食材宅配はよその会社の看板を借りるフランチャイズの形なので、その契約が事業の形を決める。店と製造と配達にかかる人件費と配送の費用が利益に効く。

この会社の技術

食材をまとめて仕入れて店に配る仕組みと、弁当や惣菜を工場で作って毎日決まった時間に届ける仕組み。宅配では献立に合わせた材料をセットにして家庭に運ぶ。

この会社を読む言葉

• フランチャイズ：看板と作り方を借り、本部に料を払って店を営む形
• 業務スーパー：飲食店などの業務用と家庭用の食材を安くそろえる店
• 弁当給食：企業や工場で働く人に、昼の弁当をまとめて届ける仕事