イオン（8267）

事業の中身

総合スーパーと食品スーパーで国内最大の小売グループだ。ドラッグストア、クレジットカードと電子マネーの金融、ショッピングモールの不動産も持つ。利益は金融と不動産の比率が大きく、スーパーの利益は薄い。

自社ブランドの商品で物価の上昇に応える。

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誰に売る

客は全国の個人、カードの会員、モールのテナント、ドラッグストアの客だ。アジアにも店を持つ。

業績5年

2026年2月期の売上高は11兆円、営業利益は2,705億円、親会社の所有者に帰属する当期利益は727億円。

2022年2月期から2026年2月期までの5期で、売上高は23%増えた。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2026年2月期が2.5%、2025年2月期が2.3%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率2.5%は、図鑑にある「小売」の会社16社の中で上から15番目。中央値は6.0%で、低い方。

売上の伸び+23%は、上から11番目。中央値は+34%で、真ん中あたり。

従業員1人あたりの売上5,979万円は、上から13番目。中央値は7,645万円で、低い方。

売上の大きさは、16社の中で上から1番目。中央値は9,924億円。

比べた相手は、PPIH・ヤマダ・ツルハ・ウエルシア・マツキヨココカラ・コスモス薬品・スギ薬局・ビックカメラ・ニトリ・良品計画・ケーズ・神戸物産・三越伊勢丹・高島屋・Jフロント。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス（7532）
• 会社図鑑ヤマダホールディングス（9831）
• 会社図鑑ツルハホールディングス（3391）
• 会社図鑑ウエルシアホールディングス（3141）
• 会社図鑑マツキヨココカラ&カンパニー（3088）
• 会社図鑑コスモス薬品（3349）
• 会社図鑑スギホールディングス（7649）
• 会社図鑑ビックカメラ（3048）
• 会社図鑑ニトリホールディングス（9843）
• 会社図鑑良品計画（7453）
• 会社図鑑ケーズホールディングス（8282）
• 会社図鑑神戸物産（3038）

100円売ると、どこへ行く

2026年2月期の売上高を100円とすると、費用に97円が出ていき、営業利益として3円が残る。そこから税金や利子などを払った後の親会社の所有者に帰属する当期利益が1円。

会社の大きさ

連結の従業員数は179,230人。決算期は2月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり5,979万円になる。

何に左右される

物価と給料が食品の消費と客単価を動かし、仕入れと値付けの利ざやが薄い。カードのリボと貸出の残高が金融の利益を作る。

モールの稼働が賃料を安定させ、店の人件費が最大の費用になる。

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この会社の技術

自社ブランドの商品を大量に作って値段を抑える仕組みと、電子マネーで買い物と金融をつなぐ仕組み。

この会社を読む言葉

• 総合スーパー：食品と衣料と住まいの商品をそろえた大型店
• プライベートブランド：小売が自社で企画した商品
• ショッピングモール：多くの店を集めた商業施設。賃料で稼ぐ