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会社図鑑

ヤマダホールディングス(9831)

ヤマダは、何で稼いでいる? 2026年3月期の売上高は1.7兆円。

事業の中身

家電量販店で国内最大の会社だ。買収した住宅会社と家具の会社を持ち、家電から住宅、家具、リフォームまで暮らしを丸ごと売る。金融のローンと保険もある。

不採算の店を整理して利益率を保つ。

ヤマダホールディングス(9831):事業の中身2026年3月期の区分別の売上。出典は頁末。2026年3月期・セグメント別の売上20%78%金融セグメント39億円(0%)環境セグメント258億円(2%)住建セグメント3,308億円(20%)デンキセグメント1.3兆円(78%)その他101億円(1%)
2026年3月期の区分別の売上。出典は頁末。
金融セグメント0%

ローンと保険。

環境セグメント2%

家電のリサイクル。

住建セグメント20%

住宅と家具とリフォーム。

デンキセグメント78%

家電の販売。最大の柱。

その他1%

その他の事業。

誰に売る

客は全国の個人と法人だ。住宅と家具とローンも個人に売る。

ヤマダホールディングス(9831):誰に売るヤマダホールディングス(9831):誰に売る主な客個人家電とパソコンとスマホ最大の柱個人住宅と家具とリフォーム買収した住宅会社法人業務用の機器国内個人ローンと保険金融

業績5年

2026年3月期の売上高は1.7兆円、営業利益は162億円、当期純利益は148億円。

2022年3月期から2026年3月期までの5期で、売上高は4%増えた。

ヤマダホールディングス(9831):業績5年2022年3月期から2026年3月期。単位は億円。凡例の純利益は当期純利益。売上高2022/31.6兆円2023/31.6兆円2024/31.6兆円2025/31.6兆円2026/31.7兆円営業利益・純利益2022/32023/32024/32025/32026/3営業利益162億円純利益148億円
2022年3月期から2026年3月期。単位は億円。凡例の純利益は当期純利益。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2026年3月期が1%、2025年3月期が2.6%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

ヤマダホールディングス(9831):営業利益率の推移ヤマダホールディングス(9831):営業利益率の推移営業利益 ÷ 売上高1.0%2025年3月期 2.6%−1.6%直近の推移4.1% → 1.0%2022年3月期から2026年3月期の推移

他の会社と比べると

営業利益率1.0%は、図鑑にある「小売」の会社16社の中で上から16番目。中央値は6.0%で、低い方。

売上の伸び+4%は、上から14番目。中央値は+34%で、低い方。

従業員1人あたりの売上6,325万円は、上から11番目。中央値は7,645万円で、真ん中あたり。

売上の大きさは、16社の中で上から3番目。中央値は9,924億円。

比べた相手は、イオン・PPIH・ツルハ・ウエルシア・マツキヨココカラ・コスモス薬品・スギ薬局・ビックカメラ・ニトリ・良品計画・ケーズ・神戸物産・三越伊勢丹・高島屋・Jフロント。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

ヤマダホールディングス(9831):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「小売」の会社16社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中央値、点がこの会社営業利益率2026年3月期中央値 6.0%低い高い1.0% 低い方売上の伸び2022年3月期から2026年3月期中央値 +34%低い高い+4% 低い方1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 7,645万円低い高い6,325万円 真ん中あたり売上の大きさ16社の中で中央値 9,924億円低い高い1.7兆円 高い方
帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。

100円売ると、どこへ行く

2026年3月期の売上高を100円とすると、費用に99円が出ていき、営業利益として1円が残る。そこから税金や利子などを払った後の当期純利益が1円。

ヤマダホールディングス(9831):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2026年3月期・100円の行き先・行き先99円費用(材料・人件費・販売など)99円税金や利子など0円純利益1円
売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。

会社の大きさ

連結の従業員数は26,747人。決算期は3月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり6,325万円になる。

ヤマダホールディングス(9831):会社の大きさヤマダホールディングス(9831):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)6,325万円1.7兆円 ÷ 26,747人

何に左右される

家電の買い替えと猛暑と新製品が需要を振らせ、住宅の着工が金利で動く。店の人件費が最大の費用になる。

不採算店の整理が利益率を決め、ネット通販との値段の競争が店の役割を変える。

ヤマダホールディングス(9831):何に左右されるヤマダホールディングス(9831):何に左右される効くもの家電の需要買い替えと猛暑と新製品年ごとに振れる住宅の着工住宅の販売金利人件費店の人の数最大の費用店の効率不採算店の整理利益率ネット通販との競争値段店の役割

この会社の技術

家電と住宅と家具の販売を一つの会員にまとめ、家の買い替えに合わせて提案する仕組み。

この会社を読む言葉

  • 家電量販店:家電を大量に仕入れて安く売る店
  • 買い替え需要:古くなった家電を新しくする需要
  • 住宅事業:家を建てて売る事業。金利で動く

つながる図鑑

この頁から辿れる辺。問いの形で置いてある。

ここへつながる図鑑

出典と生成

データの注記:IRBANK の有価証券報告書ベースの表から機械取得(2026-09-13)。 セグメントは事業別の売上高、2026年3月期の値。 東証33業種:小売業。

数値は照合前(試作データ) この頁は生成器 v0.1.0 がデータから作った。生成日 2026-09-13。編集方針