ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス（3222）

事業の中身

スーパーマーケット事業とその支援の事業からなる会社だ。マルエツ、カスミ、マックスバリュ関東、いなげや、セイブといったスーパーマーケットの持株会社で、事業は子会社が営む。店では食料品を中心に、生活関連用品や衣料品も売る。

子会社には、生鮮食品の加工、食品の加工・製造、野菜の加工・包装、惣菜の製造を担う会社がある。さらに不動産、商品開発、品質管理と品質検査、業務の受託、人材派遣、農作物の栽培生産といった支援の会社も持つ。親会社はイオンだ。

• 業界図鑑小売の会社は、何で稼いでいる？

誰に売る

客は店の近くに住む家庭だ。毎日の食料品を買いに来る人が中心で、生活用品や衣料品を買う人、惣菜や生鮮の品を目当てに来る人もいる。店は首都圏と関東に広がる。

業績5年

2026年2月期の売上高は9,444億円、営業利益は51億円、親会社株主に帰属する当期純利益は−32億円。

2022年2月期から2026年2月期までの5期で、売上高は35%増えた。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2026年2月期が0.5%、2025年2月期が0.8%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率0.5%は、図鑑にある「小売」の会社213社の中で上から187番目。中央値は3.1%で、低い方。

売上の伸び+35%は、上から69番目。中央値は+19%で、真ん中あたり。

従業員1人あたりの売上10,102万円は、上から67番目。中央値は7,971万円で、真ん中あたり。

売上の大きさは、213社の中で上から10番目。中央値は560億円。

利益率は、各社が開示している利益（営業利益・経常利益・税引前利益など）を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑イオン（8267）
• 会社図鑑パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス（7532）
• 会社図鑑ヤマダホールディングス（9831）
• 会社図鑑ツルハホールディングス（3391）
• 会社図鑑マツキヨココカラ&カンパニー（3088）
• 会社図鑑コスモス薬品（3349）
• 会社図鑑スギホールディングス（7649）
• 会社図鑑ノジマ（7419）
• 会社図鑑ビックカメラ（3048）
• 会社図鑑バローホールディングス（9956）
• 会社図鑑ニトリホールディングス（9843）
• 会社図鑑ライフコーポレーション（8194）

100円売ると、どこへ行く

2026年2月期の売上高を100円とすると、費用に99円が出ていき、営業利益として1円が残る。親会社株主に帰属する当期純利益はこの期はマイナスで、理由は頁末の注記にある。

会社の大きさ

連結の従業員数は9,349人。本社は千代田区神田相生町１番地。決算期は2月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり10,102万円になる。

何に左右される

店に来る人の数と、一回の買い物の額が売上を作る。仕入れと売り値の差が利ざやになるので、生鮮や加工食品の仕入れの値段が利益の出方を動かす。

店で働く人の人件費と、冷蔵や冷凍にかかる光熱費が費用の大きな部分だ。店の数と立地、そして改装にかけた費用も収支に効く。

• 仕組み図鑑物価が上がると、食品の値段はどうなる？

この会社の技術

複数のスーパーマーケットの会社を一つの持株会社の下に置き、仕入れや商品開発、品質検査、物流の支援をまとめて行う形。生鮮や惣菜は子会社が自分で加工して店に出す。

この会社を読む言葉

• 持株会社：株を持つことで子会社を束ね、自分では店を営まない会社
• 生鮮食品：野菜・肉・魚など、日持ちのしない食べ物
• 惣菜：調理して、そのまま食べられる形で売る食べ物