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会社図鑑

ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス(3222)

U.S.M.Hは、何で稼いでいる? 2026年2月期の売上高は9,444億円。

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事業の分類

事業
スーパーマーケット事業食品小売食品加工事業食品加工農作物の栽培生産農業業務受託・店舗運営業務の受託業務受託人材派遣事業人材派遣
東証業種
小売業

分類の根拠:ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス 有価証券報告書 事業の内容。確認日 2026-09-20。分類は提供物で分け、会計セグメントの分割ではない。

事業の中身

スーパーマーケット事業とその支援の事業からなる会社だ。マルエツ、カスミ、マックスバリュ関東、いなげや、セイブといったスーパーマーケットの持株会社で、事業は子会社が営む。店では食料品を中心に、生活関連用品や衣料品も売る。

子会社には、生鮮食品の加工、食品の加工・製造、野菜の加工・包装、惣菜の製造を担う会社がある。さらに不動産、商品開発、品質管理と品質検査、業務の受託、人材派遣、農作物の栽培生産といった支援の会社も持つ。親会社はイオンだ。

誰に売る

客は店の近くに住む家庭だ。毎日の食料品を買いに来る人が中心で、生活用品や衣料品を買う人、惣菜や生鮮の品を目当てに来る人もいる。店は首都圏と関東に広がる。

ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス(3222):誰に売るユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス(3222):誰に売る主な客近くに住む家庭食料品を中心とした毎日の買い物最大の柱生活用品や衣料品を買う人生活関連用品と衣料品惣菜や生鮮を買う人子会社が加工・製造した品来店の理由店の建物を借りる相手不動産事業小さな柱ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス(3222):誰に売るユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス(3222):誰に売る主な客近くに住む家庭食料品を中心とした毎日の買い物最大の柱生活用品や衣料品を買う人生活関連用品と衣料品惣菜や生鮮を買う人子会社が加工・製造した品来店の理由店の建物を借りる相手不動産事業小さな柱

業績5年

2026年2月期の売上高は9,444億円、営業利益は51億円、親会社株主に帰属する当期純利益は−32億円。

2022年2月期から2026年2月期までの5期で、売上高は35%増えた。

ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス(3222):業績5年2022年2月期から2026年2月期。単位は億円。凡例の純利益は親会社株主に帰属する当期純利益。売上高2022/27,012億円2023/26,920億円2024/26,905億円2025/27,940億円2026/29,444億円営業利益・純利益2022/22023/22024/22025/22026/2営業利益51億円純利益−32億円ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス(3222):業績5年2022年2月期から2026年2月期。単位は億円。凡例の純利益は親会社株主に帰属する当期純利益。売上高2022/27,012億円2023/26,920億円2024/26,905億円2025/27,940億円2026/29,444億円営業利益・純利益2022/22023/22024/22025/22026/2営業利益51億円純利益−32億円
2022年2月期から2026年2月期。単位は億円。凡例の純利益は親会社株主に帰属する当期純利益。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2026年2月期が0.5%、2025年2月期が0.8%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス(3222):営業利益率の推移ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス(3222):営業利益率の推移営業利益 ÷ 売上高0.5%2025年2月期 0.8%−0.3%直近の推移1.7% → 0.5%2022年2月期から2026年2月期の推移ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス(3222):営業利益率の推移ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス(3222):営業利益率の推移営業利益 ÷ 売上高0.5%2025年2月期 0.8%−0.3%直近の推移1.7% → 0.5%2022年2月期から2026年2月期の推移

他の会社と比べると

営業利益率0.5%は、図鑑にある「小売」の会社202社の中で上から178番目。中央値は3.0%で、低い方。

売上の伸び+35%は、上から65番目。中央値は+19%で、真ん中あたり。

従業員1人あたりの売上10,102万円は、上から63番目。中央値は7,979万円で、真ん中あたり。

売上の大きさは、202社の中で上から10番目。中央値は568億円。

比べた相手は、イオン・PPIH・ヤマダ・ツルハ・マツキヨココカラ・コスモス薬品・スギ薬局・ノジマ・ビックカメラ・バロー・ニトリ・ライフコーポレーション・サンドラッグ・トライアル・良品計画・フジ・ケーズ・エイチ・ツー・オー・ネクステージ・アインホールディングス・アークス・イズミ・クスリのアオキ・IDOM・神戸物産・三越伊勢丹・DCM・イオン九州・コーナン商事・クリエイトSD・高島屋・ゲオ・平和堂・Jフロント・Joshin・ベルク・アスクル・VTホールディングス・コメリ・マックスバリュ東海・イオン北海道・アークランズ・MonotaRO・大黒天物産・オプティマスグループ・アクシアル リテイリング・クオール・カワチ薬品・コジマ・オートバックスセブン・アルペン・リテールパートナーズ・セリア・ゼビオ・オイシックス・ラ・大地・オークワ・G‐7ホールディングス・ハローズ・サンエー・コメ兵・Genky・ベルーナ・西松屋チェーン・マミーマート・JMホールディングス・丸善CHI・ナフコ・イエローハット・ケーユーHD・薬王堂・やまや・ミスターマックス・ひとまいる・綿半・エコス・メディカルシステムネットワーク・ブックオフ・ジョイフル本田・日産東京販売HD・近鉄百貨店・ヤマザワ・アルビス・BuySell Technologies・サツドラ・PLANT・ジンズ・オーシャンシステム・マキヤ・ウイルプラス・キャンドゥ・バリュエンス・あさひ・チヨダ・ヤマナカ・ファーマライズ・ワッツ・ヒマラヤ・アルファパーチェス・ダイイチ・ラオックス・天満屋ストア・メディカル一光・テンポス・シュッピン・サックスバー・インターメスティック・トレジャー・ファクトリー・アプライド・松屋・魚力・ジュンテンドー・テイツー・千趣会・アップルインターナショナル・マルヨシセンター・アイエーグループ・ハードオフコーポレーション・ICDA・ビューティガレージ・バイク王&カンパニー・北雄ラッキー・カンセキ・オーエムツーネットワーク・ツツミ・ハンズマン・エステール・ハルメク・ストリーム・NEW ART HOLDINGS・セキチュー・ナガホリ・フェリシモ・ジェーソン・プリモグローバル・マーケットエンタープライズ・みのや・テーオーホールディングス・ヴィレッジヴァンガード・ホットマン・Hamee・井筒屋・DAIWA CYCLE・はせがわ・レダックス・ケイティケイ・ベガコーポレーション・トップカルチャー・三洋堂・ミラタップ・ジェネレーションパス・大和・愛眼・まんだらけ・ヤマノホールディングス・IKホールディングス・文教堂・ジャパンクラフト・バッファロー・アールビバン・ミサワ・アクサスホールディングス・HYUGA PRIMARY CARE・ヒラキ・大黒屋ホールディングス・ティーライフ・ハウス オブ ローゼ・ありがとうサービス・リネットジャパン・オートウェーブ・タカチホ・魚喜・ZOA・フェスタリア・ベリテ・買取王国・ハピネス・アンド・ディ・ほぼ日・セキド・ソフィアホールディングス・クラシコム・フーディソン・ペットゴー・アークコア・ケイ・ウノ・中京医薬品・ReYuu Japan・ゴルフ・ドゥ・ショクブン・京都きもの友禅・バナーズ・さいか屋・日本和装・白鳩・大田花き・TORICO・和心・ファンデリー・クラダシ・フォーシーズ・コパ・コーポレーション・夢みつけ隊。

利益率は、各社が開示している利益(営業利益・経常利益・税引前利益など)を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス(3222):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「小売」の会社202社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中央値、点がこの会社営業利益率2026年2月期中央値 3.0%低い高い0.5% 低い方売上の伸び2022年2月期から2026年2月期中央値 +19%低い高い+35% 真ん中あたり1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 7,979万円低い高い10,102万円 真ん中あたり売上の大きさ202社の中で中央値 568億円低い高い9,444億円 高い方ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス(3222):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「小売」の会社202社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中央値、点がこの会社営業利益率2026年2月期中央値 3.0%低い高い0.5% 低い方売上の伸び2022年2月期から2026年2月期中央値 +19%低い高い+35% 真ん中あたり1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 7,979万円低い高い10,102万円 真ん中あたり売上の大きさ202社の中で中央値 568億円低い高い9,444億円 高い方
帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。

100円売ると、どこへ行く

2026年2月期の売上高を100円とすると、費用に99円が出ていき、営業利益として1円が残る。親会社株主に帰属する当期純利益はこの期はマイナスで、理由は頁末の注記にある。

ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス(3222):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2026年2月期・100円の行き先・行き先99円費用(材料・人件費・販売など)99円営業利益1円ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス(3222):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2026年2月期・100円の行き先・行き先99円費用(材料・人件費・販売など)99円営業利益1円
売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。

会社の大きさ

連結の従業員数は9,349人。本社は千代田区神田相生町1番地。決算期は2月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり10,102万円になる。

ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス(3222):会社の大きさユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス(3222):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)10,102万円9,444億円 ÷ 9,349人ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス(3222):会社の大きさユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス(3222):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)10,102万円9,444億円 ÷ 9,349人

何に左右される

店に来る人の数と、一回の買い物の額が売上を作る。仕入れと売り値の差が利ざやになるので、生鮮や加工食品の仕入れの値段が利益の出方を動かす。

店で働く人の人件費と、冷蔵や冷凍にかかる光熱費が費用の大きな部分だ。店の数と立地、そして改装にかけた費用も収支に効く。

ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス(3222):何に左右されるユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス(3222):何に左右される効くもの店に来る人の数首都圏と関東の店売上の土台一回の買い物の額買う品数と値段売上の幅仕入れと売り値の差仕入れて店で売る形利ざや食材の値段生鮮や加工食品の仕入れ利益の出方人件費と光熱費店で働く人と冷蔵の電気費用の大きな部分店の数と立地出店と改装固定の費用ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス(3222):何に左右されるユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス(3222):何に左右される効くもの店に来る人の数首都圏と関東の店売上の土台一回の買い物の額買う品数と値段売上の幅仕入れと売り値の差仕入れて店で売る形利ざや食材の値段生鮮や加工食品の仕入れ利益の出方人件費と光熱費店で働く人と冷蔵の電気費用の大きな部分店の数と立地出店と改装固定の費用

この会社の技術

複数のスーパーマーケットの会社を一つの持株会社の下に置き、仕入れや商品開発、品質検査、物流の支援をまとめて行う形。生鮮や惣菜は子会社が自分で加工して店に出す。

この会社を読む言葉

  • 持株会社:株を持つことで子会社を束ね、自分では店を営まない会社
  • 生鮮食品:野菜・肉・魚など、日持ちのしない食べ物
  • 惣菜:調理して、そのまま食べられる形で売る食べ物

つながる図鑑

この頁から辿れる辺。問いの形で置いてある。

出典と生成

データの注記:EDINET の有価証券報告書(XBRL)から機械取得(2026-09-19)。 セグメント表なし(単一セグメント)。 東証33業種:小売業。

数値は照合前(試作データ) この頁は生成器 v0.1.0 がデータから作った。生成日 2026-09-20。編集方針