タカヨシホールディングス（9259）

事業の中身

「わくわく広場」という直売の店を営む会社の持株会社で、事業は子会社が営む。地域の農家、飲食店、惣菜店、パン屋、和洋菓子屋、各地の食品のメーカーに登録してもらい、店の売り場を販売の場所として貸す形を取る。出品する人は、野菜や果実、弁当や惣菜やパン、加工食品、和洋菓子、調味料、花を自分で店に運んで並べ、会社は売り場の管理とレジの業務を担う。店の多くはショッピングモールの中に入り、残りは路面の店だ。

商品は委託の販売なので、売れた商品について、預かった代金から分類ごとに決めた手数料を引いた額を翌月に生産者へ払う。会社の売上として立つのは、受け取る額から生産者へ払う額を引いた分だ。店に並ぶ商品は会社が仕入れたものではないため、会社の在庫にはならない。登録は契約ではなく登録の形なので、いつ何をいくつ幾らで出すかは生産者が自分で決められ、登録の料も保証金も取らない。生産者は店へ直接運ぶほか、宅配便や会社の物流センターを通して、全ての店を自分の売り場として使える。路面の店だけは、暮らしに欠かせない定番の商品をメーカーなどから仕入れ、自社の在庫として売る。

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誰に売る

客は二つの側にいる。売り場を借りて商品を出す地域の生産者や食品のメーカーと、店に来て買い物をする人だ。

業績5年

2025年9月期の営業収益は7億円、営業利益は2億円、当期純利益は2億円。

2021年9月期から2025年9月期までの5期で、営業収益は87%減った。

営業利益率の推移

営業収益に対する営業利益の割合は、2025年9月期が28.6%、2024年9月期が14.3%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率28.6%は、図鑑にある「小売」の会社206社の中で上から1番目。中央値は3.0%で、高い方。

売上の伸び−87%は、上から194番目。中央値は+19%で、低い方。

従業員1人あたりの売上3,889万円は、上から168番目。中央値は7,783万円で、低い方。

売上の大きさは、206社の中で上から205番目。中央値は542億円。

比べた相手は、イオン・PPIH・ヤマダ・ツルハ・マツキヨココカラ・コスモス薬品・スギ薬局・ノジマ・ビックカメラ・U.S.M.H・バロー・ニトリ・ライフコーポレーション・サンドラッグ・トライアル・良品計画・フジ・ケーズ・エイチ・ツー・オー・ネクステージ・アインホールディングス・アークス・イズミ・クスリのアオキ・IDOM・神戸物産・三越伊勢丹・DCM・イオン九州・コーナン商事・クリエイトSD・高島屋・ゲオ・平和堂・Jフロント・Joshin・ベルク・アスクル・VTホールディングス・コメリ・マックスバリュ東海・イオン北海道・アークランズ・MonotaRO・大黒天物産・オプティマスグループ・アクシアル リテイリング・クオール・カワチ薬品・コジマ・オートバックスセブン・アルペン・リテールパートナーズ・セリア・ゼビオ・オイシックス・ラ・大地・オークワ・G‐7ホールディングス・ハローズ・サンエー・コメ兵・Genky・ベルーナ・西松屋チェーン・マミーマート・JMホールディングス・丸善CHI・ナフコ・イエローハット・ケーユーHD・薬王堂・やまや・ミスターマックス・ひとまいる・綿半・エコス・メディカルシステムネットワーク・ブックオフ・ジョイフル本田・日産東京販売HD・近鉄百貨店・ヤマザワ・アルビス・BuySell Technologies・サツドラ・PLANT・ジンズ・オーシャンシステム・マキヤ・ウイルプラス・キャンドゥ・バリュエンス・あさひ・チヨダ・ヤマナカ・ファーマライズ・ワッツ・ヒマラヤ・アルファパーチェス・ダイイチ・ラオックス・天満屋ストア・メディカル一光・テンポス・シュッピン・サックスバー・インターメスティック・トレジャー・ファクトリー・アプライド・松屋・魚力・ジュンテンドー・テイツー・千趣会・アップルインターナショナル・マルヨシセンター・アイエーグループ・ハードオフコーポレーション・ICDA・ビューティガレージ・バイク王&カンパニー・北雄ラッキー・カンセキ・オーエムツーネットワーク・ツツミ・ハンズマン・エステール・ハルメク・ストリーム・NEW ART HOLDINGS・セキチュー・ナガホリ・フェリシモ・ジェーソン・プリモグローバル・マーケットエンタープライズ・みのや・テーオーホールディングス・ヴィレッジヴァンガード・ホットマン・Hamee・井筒屋・DAIWA CYCLE・はせがわ・レダックス・プラザホールディングス・ケイティケイ・ベガコーポレーション・トップカルチャー・三洋堂・ミラタップ・ジェネレーションパス・大和・アップガレージ・愛眼・まんだらけ・ヤマノホールディングス・IKホールディングス・文教堂・ジャパンクラフト・バッファロー・アールビバン・交換できるくん・ミサワ・アクサスホールディングス・HYUGA PRIMARY CARE・ヒラキ・大黒屋ホールディングス・ティーライフ・ハウス オブ ローゼ・ありがとうサービス・リネットジャパン・オートウェーブ・タカチホ・魚喜・ZOA・フェスタリア・ベリテ・買取王国・ハピネス・アンド・ディ・ほぼ日・セキド・ソフィアホールディングス・クラシコム・フーディソン・ペットゴー・アークコア・ケイ・ウノ・中京医薬品・ReYuu Japan・ゴルフ・ドゥ・ショクブン・京都きもの友禅・バナーズ・さいか屋・日本和装・白鳩・大田花き・TORICO・和心・ファンデリー・クラダシ・フォーシーズ・コパ・コーポレーション・夢みつけ隊。

利益率は、各社が開示している利益（営業利益・経常利益・税引前利益など）を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑イオン（8267）
• 会社図鑑パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス（7532）
• 会社図鑑ヤマダホールディングス（9831）
• 会社図鑑ツルハホールディングス（3391）
• 会社図鑑マツキヨココカラ&カンパニー（3088）
• 会社図鑑コスモス薬品（3349）
• 会社図鑑スギホールディングス（7649）
• 会社図鑑ノジマ（7419）
• 会社図鑑ビックカメラ（3048）
• 会社図鑑ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス（3222）
• 会社図鑑バローホールディングス（9956）
• 会社図鑑ニトリホールディングス（9843）

100円売ると、どこへ行く

2025年9月期の営業収益を100円とすると、費用に71円が出ていき、営業利益として29円が残る。そこから税金や利子などを払った後の当期純利益が29円。

会社の大きさ

連結の従業員数は18人。本社は千葉市美浜区中瀬一丁目３。決算期は9月。営業収益を従業員数で割ると、1人あたり3,889万円になる。

何に左右される

店の数と、店のレジを通る買い物の額が手数料の元になる。商品の分類ごとに決める手数料の割合が利益率を決める。

登録する生産者の数が品ぞろえを作り、それが客を呼ぶ。売り場を借りるための家賃と、レジと売り場を担う人の人件費が費用の中心だ。代金を先に預かり、生産者への支払いが後になるので、お金の入りが出より先になる。

この会社の技術

生産者が自分で値を付けて商品を並べ、会社はレジと売り場の管理だけを担う仕組み。売れた商品だけを集計して手数料を引き、残りを翌月に払う。

この会社を読む言葉

• 委託販売：商品を預かって売り、売れた分だけ手数料を取る売り方
• 流通総額：店のレジを通った買い物の総額。会社の売上とは別に数える
• シェアリング：一つのものを複数の人で分け合って使うこと