ウィルのセグメント · 試作 · 2025年12月期
リフォーム
この事業は連結子会社の株式会社ウィル空間デザインが、中古住宅のリフォームや家具の提案、リフォーム工事の請負を行う。流通事業の来店客に住宅購入の検討段階からリフォームを提案し、設計・施工・家具販売で顧客の嗜好やライフスタイルに応じたデザイン性や居住性を重視する。
- リフォーム工事
- 家具提案
- 住宅設計
何をしている事業か
② リフォーム事業株式会社ウィル空間デザインにおいて、中古住宅のリフォームや家具の提案及びリフォーム工事等の請負業務を行っております。特に、流通事業各店舗に来店された顧客に対し、中古物件購入とリフォームを併せた提案営業を推進しております。当社グループは、リフォームの設計、施工及び家具の販売において、補修、改築及び強度補強等の要素に加えて、顧客個人の嗜好やライフスタイルに応じたデザイン性及び居住性等の要素に注力することにより、顧客満足の向上に努めております。
主な関係会社と、その会社が何をしているか。出資はウィルが持つ議決権の割合。
| 会社 | 何をしている会社か | 所在地 | 出資 |
|---|---|---|---|
| 株式会社ウィル空間デザイン | リフォーム | 兵庫県宝塚市 | 100% |
印の無い会社は連結子会社。「関連会社」は持分法で利益を取り込む出資先。
数字の推移
2025年12月期の収益は25億円で、会社全体の16.3%。利益はセグメントの当期利益。セグメントの区分が変わった年は、前後を同じ物差しで比べられない。この区分で開示された年度だけを並べる。
| 年度 | 収益 | 利益 | 資産 | 従業員 |
|---|---|---|---|---|
| 2021年12月期 | 17億円 | — | — | — |
| 2022年12月期 | 20億円 | 3億円 | 8億円 | 30人 |
| 2023年12月期 | 22億円 | 4億円 | 10億円 | 29人 |
| 2024年12月期 | 24億円 | 4億円 | 8億円 | 33人 |
| 2025年12月期 | 25億円 | 5億円 | 9億円 | 37人 |
その年の記述（有価証券報告書より）
経営成績の分析から
2025年12月期
- このような経営環境のなかで当社グループにおきましては、フィービジネスとリフォームの連携強化（収益面）、開発分譲事業の推進（事業規模の拡大）など、ワンストップ体制のシナジー最大化戦略に注力することで、持続的成長と高収益な事業基盤の強化に取り組みました。
- そのうえで、流通事業での中古住宅の取扱件数も同10.9％増加し、流通事業を起点としたワンストップサービスの提案機会が増加した結果、「中古×リフォーム×ＦＰ」の引渡件数が同12.6％増加するなど、収益性の高い「フィービジネスとリフォーム」の業績が堅調に推移いたしました。
- リフォーム事業におきましては、流通店舗に来店されるお客様に対し、住宅購入の検討段階から積極的にリフォーム担当が同席して提案をする営業戦術が奏功するなど、「中古×リフォーム」の請負契約件数が前期比18.8％、請負契約単価が同7.5％それぞれ増加いたしました。
- 当連結会計年度におけるリフォーム事業の契約実績は次のとおりであります。
2024年12月期
- このような経営環境のなかで当社グループにおきましては、フィービジネスとリフォームの連携強化（収益面）、開発分譲事業の推進（事業規模の拡大）など、ワンストップ体制のシナジー最大化戦略に注力することで、持続的成長と高収益な事業基盤の強化に取り組みました。
- そのうえで、流通事業での中古住宅の取扱件数も同14.6％増加し、ワンストップサービスの提案機会が増加した結果、「中古×リフォーム×ＦＰ」の引渡件数が同7.0％増加するなど、収益性の高い「フィービジネスとリフォーム」の業績が堅調に推移いたしました。
- リフォーム事業におきましては、流通店舗に来店されるお客様に対し、住宅購入の検討段階から積極的にリフォーム担当が同席して提案をする営業戦術が奏功するなど、「中古×リフォーム」の請負契約件数が前期比11.3％、請負契約単価が同19.3％それぞれ増加いたしました。
- 当連結会計年度におけるリフォーム事業の契約実績は次のとおりであります。
2023年12月期
- このような経営環境のなかで当社グループにおきましては、フィービジネスとリフォームの連携強化（収益面）、開発分譲事業の推進（事業規模の拡大）など、ワンストップ体制のシナジー最大化戦略に注力することで、持続的成長と高収益な事業基盤の強化に取り組みました。
- そのうえで、流通事業での中古住宅の取扱件数も同13.3％増加し、ワンストップサービスの提案機会が増加した結果、収益性の高い「フィービジネスとリフォーム」の業績が堅調に推移いたしました。
- リフォーム事業におきましては、流通事業の中古物件の取扱件数が増加したことや、住宅購入の検討段階から積極的にリフォーム担当が同席して提案をする営業戦術が奏功するなど、「中古×リフォーム×ＦＰ」の引渡件数も前期比7.8％増加いたしました。
- 当連結会計年度におけるリフォーム事業の契約実績は次のとおりであります。
2022年12月期
- このような経営環境のなかで当社グループにおきましては、フィービジネスとリフォームの連携強化（収益面）、開発分譲事業の推進（事業規模の拡大）など、ワンストップ体制のシナジー最大化戦略に注力することで、持続的成長と高収益な事業基盤の強化に取り組みました。
- それによりワンストップサービスの提案機会が増加し、「中古×リフォーム×ＦＰ」の取扱件数も同20.5％増加いたしました。
- リフォーム事業におきましては、流通事業の中古物件の取扱件数が増加したことや、住宅購入の検討段階から積極的にリフォーム担当が同席して提案をする営業戦術が奏功するなど、「中古×リフォーム」の引渡件数が前期比26.0％増加いたしました。
- 当連結会計年度におけるリフォーム事業の契約実績は次のとおりであります。
つながる図鑑
出典と生成
- 有価証券報告書 2025年12月期（S100XUX4）
- 有価証券報告書 2024年12月期（S100VHW9）
- 有価証券報告書 2023年12月期（S100T4JE）
- 有価証券報告書 2022年12月期（S100QGN4）
関係会社と取扱商品は直近の有価証券報告書、数字は各年度の有価証券報告書のセグメント情報から機械で読んだ。要約は有価証券報告書の記述だけから書き、数字と評価を含めない。