タカギセイコーのセグメント · 試作 · 2026年3月期

中国

この事業は成形品を製造・販売する。中国におけるこの事業の区分である。

成形品

何をしている事業か

成形品事業

会社が有価証券報告書「事業の内容」に書いた、このセグメントの取扱商品・サービス。

有価証券報告書の関係会社の表に、このセグメントの会社は載っていない。

数字の推移

2026年3月期の収益は61億円で、会社全体の14.7%。利益はセグメントの当期利益。セグメントの区分が変わった年は、前後を同じ物差しで比べられない。この区分で開示された年度だけを並べる。

単位は億円。

年度	収益	利益	資産	従業員
2021年3月期	127億円	—	—	—
2022年3月期	161億円	12億円	137億円	1,066人
2023年3月期	154億円	5億円	138億円	908人
2024年3月期	123億円	-3億円	123億円	813人
2025年3月期	90億円	-7億円	90億円	700人
2026年3月期	61億円	-2億円	45億円	233人

その年の記述（有価証券報告書より）

経営成績の分析から

2026年3月期

海外におきましては、中国では、輸出の増加が景気を下支えしたものの、不動産不況の継続や内需の低迷により、景気の停滞が続きました。
(中国)売上高につきましては、車両分野に含まれていた連結子会社の出資持分譲渡等により、6,000百万円（前期比32.6％減）となりました。
① 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容(経営成績)a.売上高及び売上総利益当連結会計年度の売上高は、中国連結子会社２社の出資持分譲渡等により、41,477百万円（前期比2,815百万円減、6.4％減）となりました。
売上原価は、中国連結子会社２社の出資持分譲渡による減収影響等により、34,306百万円（前期比3,258百万円減、8.7％減）となりました。

2025年3月期

海外におきましては、中国では、政府の景気対策の効果により一部で持ち直しの動きが見られたものの、不動産不況の長期化や国内需要の鈍化を主因に景気の停滞感が続きました。
(中国)売上高につきましては、ＯＡ（その他）分野におけるノートパソコン用筐体部品及び車両分野の受注の減少等により、8,907百万円（前期比27.5％減）となりました。

2024年3月期

中国におきましても、コロナ対策の緩和によって経済活動の回復がみられたものの、輸出低迷や不動産不況など景気回復が遅れました。
(中国)売上高につきましては、ＯＡ（その他）分野におけるノートパソコン用筐体部品及び車両分野の受注の減少等により、12,282百万円（前期比19.4％減）となりました。

2023年3月期

中国においても、コロナ対策による都市封鎖や行動制限の強化、半導体等の部品の不足による生産活動への影響など日本同様に厳しい状況となりました。
(中国)売上高につきましては、邦貨換算の効果はあるものの車両分野における受注の減少により、15,244百万円（前期比4.5％減）となりました。
方針取組施策具体的実施事項国内収益基盤の強化生産品目の選択と集中・カーボンニュートラル実現のための関連製品への取り組み強化と新技術開発・電気・ハイブリッド自動車向け新機種電動パワートレイン部品の量産を開始（2022年7月より量産開始）・グループ内企業の役割の明確化と再編検討、対応差別化技術の開発・回転成形技術の高度化（燃料電池用水素タンクライナー、水素燃料貯蔵用タンクライナー等）に向けた開発用設備の導入（2022年11月完了）・炭素繊維とスーパーエンジニアリングプラスチックとの複合材料を用いた製品開発用設備の導入（2023年１月完了）新規分野・お客様の開拓・当社の固有技術を横展開し、新規顧客の開拓を推進・新たな分野での事業展開を視野に、ＮＥＤＯプログラムを活用した新技術の研究開発用設備を導入中効率生産体制の確立・ものづくり改革部による、生産に関わる改善活動を推進・省人化・効率化生産を目的としたロボットの導入を推進・ＩｏＴを活用した、成形管理システムの導入を推進・画像処理システムを用いた外観検査の自動化を推進海外収益基盤の強化海外市場の見極めと投資検討・インドネシア、中国で増加する大型車両部品の生産に対応するため、大型射出成形機を導入し稼働開始（インドネシア３台、中国１台）・車両部品の塗装作業の効率化を図るため、中国（佛山市）で高効率塗装設備を導入し稼働開始（2022年９月より稼働開始）効率生産体制の確立・省人化・効率化生産を目的としたロボットの導入を推進事業運営基盤の強化人材の育成・もの作り面での研修の推進・中堅、若手社員の経営感覚を身に着けることを目的としたワーキンググループ等での活動を推進組織運営体制の更なる強化・事業環境の変化に対応するための組織運営体制の見直し検討財務体質の強化・継続した利益の確保内部統制システムの充実・内部統制委員会(Ｊ－ＳＯＸ法、コンプライアンス、リスク管理の各委員会)の活動推進環境にやさしい企業活動・環境に配慮した設備の導入・廃棄物減量の取り組み推進 b.目標とする経営指標に対する今期の達成度合い、今後の対応について指標2023年３月期(実績)2024年３月期(予想)2025年３月期(目標)売上高(百万円)48,16249,31050,000経常利益(百万円)2,3962,2703,500経常利益率(％)5.04.67.0 当社グループでは、2025年３月期に連結売上高500億円以上、連結経常利益35億円以上を目指しております。

2022年3月期

中国においても、同感染症の新規感染者数が低水準で推移し市場環境は回復の動きとなりました。
（中国）売上高につきましては、ＯＡ(その他)分野における受注の増加及び邦貨換算の効果等により、15,960百万円（前期比28.7％増）となりました。
方針取組施策具体的実施事項国内収益基盤の強化生産品目の選択と集中・当社の強みが活かせる技術と部品の絞込の推進・上記部品の積極的な提案営業活動の実施差別化技術の開発・先端技術開発センターを主体とした、固有技術等の深堀りによる、より高い価値の提案や新しい価値を創出するための活動を推進・大型車両、建設機械等の大型カスタム部品生産設備を導入し稼働開始（2022年１月稼働開始）・スーパーエンジニアリングプラスチック複合材を用いた製品開発用設備の導入を決定新規分野・お客様の開拓・当社の固有技術を横展開し、新規顧客の開拓を推進・新たな分野での事業展開を視野に、ＮＥＤＯプログラムを活用した新技術の研究開発に着手効率生産体制の確立・ものづくり改革部による、生産に関わる改善活動を推進・省人化・効率化生産を目的としたロボットの導入を推進・ＩｏＴを活用した、成形管理システムの導入を推進・画像処理システムを用いた外観検査の自動化を推進海外収益基盤の強化海外市場の見極めと投資検討・中国(武漢市)にて高効率塗装設備が2022年４月からの正式稼働開始に向け、設備構築及び試作中効率生産体制の確立・省人化・効率化生産を目的としたロボットの導入を推進事業運営基盤の強化人材の育成・もの作り面での研修の推進・中堅、若手社員の経営感覚を身に着けることを目的としたワーキンググループ等での活動を推進組織運営体制の更なる強化・事業環境の変化に対応するための組織運営体制の見直し検討財務体質の強化・継続した利益の確保内部統制システムの充実・内部統制委員会(Ｊ－ＳＯＸ法、コンプライアンス、リスク管理の各委員会)の活動推進環境にやさしい企業活動・ＩＳＯ１４００１を通した活動の推進・環境に配慮した設備の導入 b. 目標とする経営指標に対する今期の達成度合い、今後の対応について指標2022年３月期(実績)2023年３月期(予想)2025年３月期(目標)売上高(百万円)47,33248,54050,000経常利益(百万円)2,6712,9903,500経常利益率(％)5.66.27.0 当社グループでは、2024年３月期に連結売上高500億円、連結経常利益25億円を目指しておりましたが、当連結会計年度において連結売上高は500億円には未達であるものの、連結経常利益は26億７千１百万円と２年前倒しで達成いたしました。

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出典と生成

関係会社と取扱商品は直近の有価証券報告書、数字は各年度の有価証券報告書のセグメント情報から機械で読んだ。要約は有価証券報告書の記述だけから書き、数字と評価を含めない。