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ヒラキのセグメント · 試作 · 2026年3月期

店舗販売事業

この事業は靴を中心とした総合ディスカウントストア及び靴専門店の運営による店舗販売を担う。当社が手がけている。

  • ディスカウントストア
  • 靴専門店

何をしている事業か

(当社)靴を中心とした総合ディスカウントストアならびに靴専門店の運営、店舗販売を行っております。

会社が有価証券報告書「事業の内容」に書いた、このセグメントの取扱商品・サービス。

有価証券報告書の関係会社の表に、このセグメントの会社は載っていない。

数字の推移

2026年3月期の収益は65億円で、会社全体の55%。利益はセグメントの当期利益。セグメントの区分が変わった年は、前後を同じ物差しで比べられない。この区分で開示された年度だけを並べる。

ヒラキ・店舗販売事業:収益と利益の推移ヒラキ・店舗販売事業:収益と利益の推移収益2021/369億円2022/362億円2023/362億円2024/364億円2025/366億円2026/365億円利益2021/32022/3−0億円2023/30億円2024/31億円2025/32億円2026/31億円利益1億円ヒラキ・店舗販売事業:収益と利益の推移ヒラキ・店舗販売事業:収益と利益の推移収益2021/369億円2022/362億円2023/362億円2024/364億円2025/366億円2026/365億円利益2021/32022/3−0億円2023/30億円2024/31億円2025/32億円2026/31億円利益1億円
単位は億円。
年度収益利益資産従業員
2021年3月期69億円
2022年3月期62億円-0億円48億円101人
2023年3月期62億円0億円48億円101人
2024年3月期64億円1億円48億円102人
2025年3月期66億円2億円45億円96人
2026年3月期65億円1億円44億円95人

その年の記述(有価証券報告書より)

経営成績の分析から

2026年3月期

  • (店舗販売事業)店舗販売事業におきましては、総合店の日用雑貨および当期中に5か店の新規出店を行った靴専門店が堅調に推移したほか、重点販売商品である「SP-ON」は当期中約7万足を販売し好調な伸びとなりましたが、長引く残暑の影響により衣料を中心に秋冬季節商品が伸び悩んだほか、競合店の出店により下期の売上に影響を受けました。

2025年3月期

  • しかしながら、店舗販売事業の売上は堅調な一方で、通信販売事業の売上が計画を下回った結果、当連結会計年度における連結売上高は、129億60百万円(前期比2.7%減)となりました。
  • (店舗販売事業)店舗販売事業におきましては、岩岡本店食品館リニューアルを機に来店客数は増加基調で推移し、食品部門のみならず他の部門にも好影響をもたらしました。
  • 2期連続で営業損失となりました主たる要因は、岩岡本店食品館の改装や靴専門店の出店が寄与した店舗販売事業が前期比3.3%増の増収となった一方、通信販売事業が前期比8.2%減という大幅な減収となった点にあります。

2024年3月期

  • (店舗販売事業)店舗販売事業におきましては、人流の回復ならびに一昨年オープンした岩岡本店および昨年8月にオープンした姫路店の「おかし館」効果により集客力が高まり、来店客数・購入単価・買上点数ともに堅調に推移しました。

2023年3月期

  • (店舗販売事業)店舗販売事業におきましては、新型コロナウイルス感染症による行動制限が緩和されたことに加え、岩岡本店に「ヒラキ おかし館」を11月にオープンした結果、来店客数は増加基調に転じました。

2022年3月期

  • (店舗販売事業)店舗販売事業におきましては、ブランドスニーカーの品揃えで集客しオリジナル商品の拡販を図ることを軸とした靴の販売強化、衣料・日用雑貨・食品等の特価商材の仕入れを強化し、集客・売上拡大に取り組んでまいりました。
  • その主な要因は、外的要因として前期では追い風となった通信販売事業や店舗販売事業食品部門における巣篭り需要が一巡したこと、オリジナル商品において中国他海外でのロックダウン等の影響により入荷が遅延し機会損失を招いたこと、店舗において緊急事態宣言およびまん延防止等重点措置の適用期間を中心に集客が図れなかったことが挙げられます。

つながる図鑑

出典と生成

関係会社と取扱商品は直近の有価証券報告書、数字は各年度の有価証券報告書のセグメント情報から機械で読んだ。要約は有価証券報告書の記述だけから書き、数字と評価を含めない。