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会社図鑑

ヒラキ(3059)

ヒラキは、何で稼いでいる? 2026年3月期の売上高は119億円。

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事業の分類

事業
通信販売事業専門店店舗販売事業専門店卸販売事業靴・服飾品
東証業種
小売業

分類の根拠:ヒラキ 有価証券報告書 事業の内容。確認日 2026-09-20。分類は提供物で分け、会計セグメントの分割ではない。

事業の中身

靴と履物を自社で企画して開発し、海外から直に輸入して売る会社だ。衣料や日用の雑貨品も扱う。売り方は三つに分かれる。カタログとインターネットによる通信販売事業、総合ディスカウントストアと靴の専門店を営む店舗販売事業、大手小売店や量販店へ渡す卸販売事業である。

中国の上海にある子会社が、それぞれの事業で売る商品の調達を受け持つ。

ヒラキ(3059):事業の中身2026年3月期の区分別の売上。出典は頁末。2026年3月期・セグメント別の売上44%55%通信販売事業52億円(44%)店舗販売事業65億円(55%)卸販売事業1億円(1%)ヒラキ(3059):事業の中身2026年3月期の区分別の売上。出典は頁末。2026年3月期・セグメント別の売上44%55%通信販売事業52億円(44%)店舗販売事業65億円(55%)卸販売事業1億円(1%)
2026年3月期の区分別の売上。出典は頁末。
通信販売事業44%

靴を中心に、カタログとインターネットで注文を受けて売る区分

店舗販売事業55%

総合ディスカウントストアと靴の専門店を運営し、店で売る区分

卸販売事業1%

大手小売店や量販店へ商品を渡す区分

誰に売る

客はカタログやインターネットで買う人、ディスカウントストアや靴の専門店に来る人、商品を仕入れる大手小売店や量販店だ。

ヒラキ(3059):誰に売るヒラキ(3059):誰に売る主な客通信販売で買う人カタログとインターネット柱の一つ店に来る人ディスカウントストアと靴の専門店最大の柱大手小売店・量販店卸で商品を渡す小さな柱ヒラキ(3059):誰に売るヒラキ(3059):誰に売る主な客通信販売で買う人カタログとインターネット柱の一つ店に来る人ディスカウントストアと靴の専門店最大の柱大手小売店・量販店卸で商品を渡す小さな柱

業績5年

2026年3月期の売上高は119億円、営業利益は−3億円、親会社株主に帰属する当期純利益は−4億円。

2022年3月期から2026年3月期までの5期で、売上高は22%減った。

ヒラキ(3059):業績5年2022年3月期から2026年3月期。単位は億円。凡例の純利益は親会社株主に帰属する当期純利益。売上高2022/3152億円2023/3143億円2024/3133億円2025/3130億円2026/3119億円営業利益・純利益2022/32023/32024/32025/32026/3営業利益−3億円純利益−4億円ヒラキ(3059):業績5年2022年3月期から2026年3月期。単位は億円。凡例の純利益は親会社株主に帰属する当期純利益。売上高2022/3152億円2023/3143億円2024/3133億円2025/3130億円2026/3119億円営業利益・純利益2022/32023/32024/32025/32026/3営業利益−3億円純利益−4億円
2022年3月期から2026年3月期。単位は億円。凡例の純利益は親会社株主に帰属する当期純利益。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2026年3月期が-2.5%、2025年3月期が0%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

ヒラキ(3059):営業利益率の推移ヒラキ(3059):営業利益率の推移営業利益 ÷ 売上高-2.5%2025年3月期 0.0%−2.5%直近の推移4.6% → -2.5%2022年3月期から2026年3月期の推移ヒラキ(3059):営業利益率の推移ヒラキ(3059):営業利益率の推移営業利益 ÷ 売上高-2.5%2025年3月期 0.0%−2.5%直近の推移4.6% → -2.5%2022年3月期から2026年3月期の推移

他の会社と比べると

営業利益率-2.5%は、図鑑にある「小売」の会社202社の中で上から193番目。中央値は3.0%で、低い方。

売上の伸び−22%は、上から174番目。中央値は+19%で、低い方。

従業員1人あたりの売上5,085万円は、上から146番目。中央値は7,979万円で、真ん中あたり。

売上の大きさは、202社の中で上から164番目。中央値は568億円。

比べた相手は、イオン・PPIH・ヤマダ・ツルハ・マツキヨココカラ・コスモス薬品・スギ薬局・ノジマ・ビックカメラ・U.S.M.H・バロー・ニトリ・ライフコーポレーション・サンドラッグ・トライアル・良品計画・フジ・ケーズ・エイチ・ツー・オー・ネクステージ・アインホールディングス・アークス・イズミ・クスリのアオキ・IDOM・神戸物産・三越伊勢丹・DCM・イオン九州・コーナン商事・クリエイトSD・高島屋・ゲオ・平和堂・Jフロント・Joshin・ベルク・アスクル・VTホールディングス・コメリ・マックスバリュ東海・イオン北海道・アークランズ・MonotaRO・大黒天物産・オプティマスグループ・アクシアル リテイリング・クオール・カワチ薬品・コジマ・オートバックスセブン・アルペン・リテールパートナーズ・セリア・ゼビオ・オイシックス・ラ・大地・オークワ・G‐7ホールディングス・ハローズ・サンエー・コメ兵・Genky・ベルーナ・西松屋チェーン・マミーマート・JMホールディングス・丸善CHI・ナフコ・イエローハット・ケーユーHD・薬王堂・やまや・ミスターマックス・ひとまいる・綿半・エコス・メディカルシステムネットワーク・ブックオフ・ジョイフル本田・日産東京販売HD・近鉄百貨店・ヤマザワ・アルビス・BuySell Technologies・サツドラ・PLANT・ジンズ・オーシャンシステム・マキヤ・ウイルプラス・キャンドゥ・バリュエンス・あさひ・チヨダ・ヤマナカ・ファーマライズ・ワッツ・ヒマラヤ・アルファパーチェス・ダイイチ・ラオックス・天満屋ストア・メディカル一光・テンポス・シュッピン・サックスバー・インターメスティック・トレジャー・ファクトリー・アプライド・松屋・魚力・ジュンテンドー・テイツー・千趣会・アップルインターナショナル・マルヨシセンター・アイエーグループ・ハードオフコーポレーション・ICDA・ビューティガレージ・バイク王&カンパニー・北雄ラッキー・カンセキ・オーエムツーネットワーク・ツツミ・ハンズマン・エステール・ハルメク・ストリーム・NEW ART HOLDINGS・セキチュー・ナガホリ・フェリシモ・ジェーソン・プリモグローバル・マーケットエンタープライズ・みのや・テーオーホールディングス・ヴィレッジヴァンガード・ホットマン・Hamee・井筒屋・DAIWA CYCLE・はせがわ・レダックス・ケイティケイ・ベガコーポレーション・トップカルチャー・三洋堂・ミラタップ・ジェネレーションパス・大和・愛眼・まんだらけ・ヤマノホールディングス・IKホールディングス・文教堂・ジャパンクラフト・バッファロー・アールビバン・ミサワ・アクサスホールディングス・HYUGA PRIMARY CARE・大黒屋ホールディングス・ティーライフ・ハウス オブ ローゼ・ありがとうサービス・リネットジャパン・オートウェーブ・タカチホ・魚喜・ZOA・フェスタリア・ベリテ・買取王国・ハピネス・アンド・ディ・ほぼ日・セキド・ソフィアホールディングス・クラシコム・フーディソン・ペットゴー・アークコア・ケイ・ウノ・中京医薬品・ReYuu Japan・ゴルフ・ドゥ・ショクブン・京都きもの友禅・バナーズ・さいか屋・日本和装・白鳩・大田花き・TORICO・和心・ファンデリー・クラダシ・フォーシーズ・コパ・コーポレーション・夢みつけ隊。

利益率は、各社が開示している利益(営業利益・経常利益・税引前利益など)を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

ヒラキ(3059):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「小売」の会社202社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中央値、点がこの会社営業利益率2026年3月期中央値 3.0%低い高い-2.5% 低い方売上の伸び2022年3月期から2026年3月期中央値 +19%低い高い−22% 低い方1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 7,979万円低い高い5,085万円 真ん中あたり売上の大きさ202社の中で中央値 568億円低い高い119億円 低い方ヒラキ(3059):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「小売」の会社202社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中央値、点がこの会社営業利益率2026年3月期中央値 3.0%低い高い-2.5% 低い方売上の伸び2022年3月期から2026年3月期中央値 +19%低い高い−22% 低い方1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 7,979万円低い高い5,085万円 真ん中あたり売上の大きさ202社の中で中央値 568億円低い高い119億円 低い方
帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。

100円売ると、どこへ行く

2026年3月期は費用が売上高を上回り、営業利益がマイナスだった。100円売って103円の費用が出た計算になる。理由は頁末の注記と決算資料にある。

ヒラキ(3059):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2026年3月期・100円の行き先・行き先100円費用(材料・人件費・販売など)100円ヒラキ(3059):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2026年3月期・100円の行き先・行き先100円費用(材料・人件費・販売など)100円
売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。

会社の大きさ

連結の従業員数は234人。本社は神戸市須磨区中島町三丁目。決算期は3月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり5,085万円になる。

ヒラキ(3059):会社の大きさヒラキ(3059):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)5,085万円119億円 ÷ 234人ヒラキ(3059):会社の大きさヒラキ(3059):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)5,085万円119億円 ÷ 234人

何に左右される

自社で企画した商品の売れ行きが売上の土台になる。海外から直に輸入するので、仕入れの値段と為替が原価に効く。

店を構える商いなので、店の数と場所、家賃と人手の費用が効く。通信販売の注文の量と、卸の取引先が仕入れる量も売上を動かす。

ヒラキ(3059):何に左右されるヒラキ(3059):何に左右される効くもの自社企画の商品の売れ行き靴を中心に衣料と日用雑貨売上の土台仕入れの値段海外から直に輸入する原価為替直輸入の仕入れ原価に効く店の数と場所家賃と人手費用通信販売の注文の量カタログとネットの注文販路の比重卸の取引先大手小売店と量販店の仕入れ卸の売上ヒラキ(3059):何に左右されるヒラキ(3059):何に左右される効くもの自社企画の商品の売れ行き靴を中心に衣料と日用雑貨売上の土台仕入れの値段海外から直に輸入する原価為替直輸入の仕入れ原価に効く店の数と場所家賃と人手費用通信販売の注文の量カタログとネットの注文販路の比重卸の取引先大手小売店と量販店の仕入れ卸の売上

この会社の技術

商品を自社で企画し、海外の工場へ直に発注して輸入する。間に入る会社を減らすことで、売り場に並ぶ値段を抑える形だ。調達は中国の子会社が受け持ち、通信販売と店と卸の三つの売り方に同じ商品を流す。

この会社を読む言葉

  • 直輸入:間に商社を入れず、自分で海外から商品を輸入すること
  • 通信販売:カタログやインターネットで注文を受け、商品を送って売ること
  • 卸:仕入れた商品や作った商品を、店に売り渡すこと

つながる図鑑

この頁から辿れる辺。問いの形で置いてある。

出典と生成

データの注記:EDINET の有価証券報告書(XBRL)から機械取得(2026-09-19)。 セグメントは事業別の売上高、2026年3月期の値。 東証33業種:小売業。

数値は照合前(試作データ) この頁は生成器 v0.1.0 がデータから作った。生成日 2026-09-20。編集方針