花王（4452）

事業の中身

洗剤、シャンプー、生理用品、おむつ、化粧品などの日用品を作り、ドラッグストアやスーパーで売る。毎日使う物なので需要が安定し、景気に左右されにくい。

工場や会社向けに油脂や化学品を売る事業もあり、日用品の原料の技術がそこから来ている。

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誰に売る

客は日本とアジアの個人で、実際の販売先はドラッグストアとスーパーだ。工業用の油脂や化学品は法人向けに売る。

業績5年

2025年12月期の売上収益は1.7兆円、営業利益は1,641億円、当期利益：親会社の所有者に帰属は1,201億円。

2021年12月期から2025年12月期までの5期で、売上収益は19%増えた。

営業利益率の推移

売上収益に対する営業利益の割合は、2025年12月期が9.7%、2024年12月期が9%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率9.7%は、図鑑にある「消費財（化粧品・日用品・食品）」の会社99社の中で上から28番目。中央値は5.8%で、真ん中あたり。

売上の伸び+19%は、上から45番目。中央値は+17%で、真ん中あたり。

従業員1人あたりの売上5,358万円は、上から44番目。中央値は4,553万円で、真ん中あたり。

売上の大きさは、99社の中で上から2番目。中央値は363億円。

利益率は、各社が開示している利益（営業利益・経常利益・税引前利益など）を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑日本たばこ産業（2914）
• 会社図鑑味の素（2802）
• 会社図鑑あらた（2733）
• 会社図鑑資生堂（4911）
• 会社図鑑ユニ・チャーム（8113）
• 会社図鑑アシックス（7936）
• 会社図鑑大王製紙（3880）
• 会社図鑑シマノ（7309）
• 会社図鑑ヤマハ（7951）
• 会社図鑑ライオン（4912）
• 会社図鑑コクヨ（7984）
• 会社図鑑セイコーグループ（8050）

100円売ると、どこへ行く

2025年12月期の売上収益を100円とすると、費用に90円が出ていき、営業利益として10円が残る。そこから税金や利子などを払った後の当期利益：親会社の所有者に帰属が7円。

会社の大きさ

連結の従業員数は31,514人。本社は中央区日本橋茅場町一丁目。決算期は12月。売上収益を従業員数で割ると、1人あたり5,358万円になる。

何に左右される

パーム油や石油由来の原料と包装材の値段がコストに直結する。コストが上がった時に値上げが通るか、客が安い店のブランドに移るかで利益が決まる。

原料の輸入と海外の売上で為替が両側に効く。中国の化粧品とおむつの需要は景気で振れる。

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• 仕組み図鑑インフレって、何が起きているの？

この会社の技術

油と水をなじませる界面活性剤の技術と、少ない量で汚れを落とす配合の設計。

この会社を読む言葉

• 日用品：毎日使う消耗品。洗剤・シャンプー・紙製品など
• 界面活性剤：油と水をなじませる成分。洗剤の基本
• プライベートブランド：小売店が自社の名前で売る安い商品。メーカーの競合