マイポックスのセグメント · 試作 · 2026年3月期
受託事業
この事業は受託塗布製造や受託コンバーティング、受託研磨加工を扱う。有限会社大久保鉄工所などの会社が顧客からの委託を受けて加工を手がける。
- 受託塗布製造
- 受託コンバーティング
- 受託研磨加工
何をしている事業か
３ 【事業の内容】当社グループは、当社、連結子会社８社及び非連結子会社１社により構成されており、製品事業と受託事業の２つを主たる業務としております。ⅱ）受託事業主要な事業は、受託塗布製造、受託コンバーティング、受託研磨加工等であります。② 有限会社大久保鉄工所受託事業主要な事業は、受託研磨加工等であります。
主な関係会社と、その会社が何をしているか。出資はマイポックスが持つ議決権の割合。
| 会社 | 何をしている会社か | 所在地 | 出資 |
|---|---|---|---|
| (連結子会社)有限会社大久保鉄工所(OK) | 受託事業 | 日本 栃木県宇都宮市 | 100% |
印の無い会社は連結子会社。「関連会社」は持分法で利益を取り込む出資先。
数字の推移
2026年3月期の収益は7億円で、会社全体の6%。利益はセグメントの当期利益。セグメントの区分が変わった年は、前後を同じ物差しで比べられない。この区分で開示された年度だけを並べる。
| 年度 | 収益 | 利益 | 資産 | 従業員 |
|---|---|---|---|---|
| 2021年3月期 | 9億円 | — | — | — |
| 2022年3月期 | 29億円 | 6億円 | — | — |
| 2023年3月期 | 21億円 | -5億円 | — | — |
| 2024年3月期 | 17億円 | -4億円 | — | — |
| 2025年3月期 | 12億円 | -4億円 | — | — |
| 2026年3月期 | 7億円 | -4億円 | — | — |
その年の記述（有価証券報告書より）
経営成績の分析から
2026年3月期
- このような状況の中、当社グループは、経営基本方針である「エンジニアリングアプローチによる製品事業の付加価値向上」、「受託事業からエンジニアリングサービス事業への転換」、「早い変化と多様性に対応できる経営基盤の整備」のもと、当社グループの使命である「塗る・切る・磨くで世界を変える」を実現するための取り組みを継続してまいりました。
- 一方、受託事業においては、材料費の高止まりなどの市場環境の変化や顧客動向の変化により、量産案件の減少や新規試作案件の獲得に苦戦した影響で、売上高は低調に推移しました。
- ・ 受託事業受託事業の売上高は、７億20百万円（前年同期比40.8%減）、セグメント損失は３億48百万円（前年同期は３億79百万円のセグメント損失）となりました。
- セグメントの名称生産高(千円)前年同期比(％)製品事業10,892,641117.8%受託事業720,29259.2%合計11,612,934111.0% (注) 金額は、販売価格によっております。
2025年3月期
- このような状況の中、当社グループは、経営基本方針である「エンジニアリングアプローチによる製品事業の付加価値向上」、「受託事業からエンジニアリングサービス事業への転換」、「早い変化と多様性に対応できる経営基盤の整備」のもと、当社グループの使命である「塗る・切る・磨くで世界を変える」を実現するための取り組みを継続してまいりました。
- 受託事業については、新規顧客獲得に向けた取り組みを積極的に進めており、試作件数や問い合わせの増加が見られるものの、最終製品の市場動向や開発状況により量産開始まで時間を要する見込みであります。
- ・ 受託事業受託事業の売上高は、12億15百万円（前年同期比29.9%減）、セグメント損失は３億79百万円（前年同期は３億66万円のセグメント損失）となりました。
- 当社の受託事業は主にPCやタブレット、スマートフォン等のエレクトロニクス商品向けサービスが多く、関連製品の需要動向や最終製品の仕様変更等の影響を受け売上高は減少しました。
2024年3月期
- このような状況の中、当社グループは、経営基本方針である「エンジニアリングアプローチによる製品事業の付加価値向上」、「受託事業からのエンジニアリングサービス事業への転換」、「早い変化と多様性に対応できる経営基盤の整備」のもと、当社グループの使命である「塗る・切る・磨くで世界を変える」を実現するための取り組みを継続してまいりました。
- 受託事業については、エレクトロニクス製品を中心にエンド製品の需要変動が大きく、新たに一般研磨受託領域である有限会社大久保鉄工所を取得したことで、受託ニーズのボラティリティ低減を図っております。
- ・ 受託事業受託事業の売上高は、17億35百万円（前年同期比16.6%減）、セグメント損失は３億66百万円（前年同期は５億40百万円のセグメント損失）となりました。
- セグメントの名称生産高(千円)前年同期比(％)製品事業6,569,73883.0受託事業1,735,79183.4合計8,305,53083.1 (注) 金額は、販売価格によっております。
2023年3月期
- このような状況の中、当社グループは、経営基本方針である「エンジニアリングアプローチによる製品事業の付加価値向上」「受託事業からエンジニアリングサービス事業への転換」「早い変化と多様性に対応できる経営基盤の整備」のもと、当社グループの価値として掲げる「塗る・切る・磨くで世界を変える」ための取り組みを継続してまいりました。
- ・ 受託事業受託事業の売上高は、20億80百万円（前年同期比27.7%減）、セグメント損失は５億40百万円（前年同期は５億82百万円のセグメント利益）となりました。
- セグメントの名称生産高(千円)前年同期比(％)製品事業7,916,248144.9受託事業2,080,64272.3合計9,996,890119.8 (注) 金額は、販売価格によっております。
- セグメントの名称販売高(千円)前年同期比(％)製品事業7,948,538105.0受託事業2,080,64272.3合計10,029,18196.0 (注) 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合相手先前連結会計年度当連結会計年度販売高(千円)割合(％)販売高(千円)割合(％)デクセリアルズ株式会社1,914,61318.31,383,27113.8 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
2022年3月期
- このような状況の中、当社グループは、経営基本方針である「エンジニアリングアプローチによる製品事業の付加価値向上」「受託事業からエンジニアリングサービス事業への転換」「早い変化と多様性に対応できる経営基盤の整備」のもと、当社グループの価値として掲げる「塗る・切る・磨くで世界を変える」ための取組みを強化してまいりました。
- ・ 受託事業受託事業の売上高は、28億79百万円（前年同期比204.8%増）、セグメント利益は５億82百万円（前年同期は19百万円のセグメント利益）となりました。
- セグメントの名称生産高(千円)前年同期比(％)製品事業5,463,929128.7受託事業2,879,464304.8合計8,343,394160.7 (注) 金額は、販売価格によっております。
- セグメントの名称販売高(千円)前年同期比(％)製品事業7,570,032118.0受託事業2,879,464304.8合計10,449,497141.9 (注) 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合相手先前連結会計年度当連結会計年度販売高(千円)割合(％)販売高(千円)割合(％)デクセリアルズ株式会社190,2532.61,914,61318.3 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
つながる図鑑
出典と生成
- 有価証券報告書 2026年3月期（S100YFK2）
- 有価証券報告書 2025年3月期（S100W5W0）
- 有価証券報告書 2024年3月期（S100TUMP）
- 有価証券報告書 2023年3月期（S100R4PD）
- 有価証券報告書 2022年3月期（S100OIEL）
関係会社と取扱商品は直近の有価証券報告書、数字は各年度の有価証券報告書のセグメント情報から機械で読んだ。要約は有価証券報告書の記述だけから書き、数字と評価を含めない。