SBI新生銀行のセグメント · 試作 · 2026年3月期

昭和リース

SBI新生銀行の昭和リースセグメント。有価証券報告書に書かれた、この事業が扱うものと主な会社。

何をしている事業か

有価証券報告書の関係会社の表に、このセグメントの会社は載っていない。

数字の推移

2026年3月期の収益は182億円で、会社全体の5.3%。セグメントの区分が変わった年は、前後を同じ物差しで比べられない。この区分で開示された年度だけを並べる。

単位は億円。

年度	収益	利益	資産	従業員
2021年3月期	145億円	—	—	—
2022年3月期	156億円	—	5,547億円	556人
2023年3月期	155億円	—	5,829億円	553人
2025年3月期	161億円	—	—	—
2026年3月期	182億円	—	6,605億円	564人

その年の記述（有価証券報告書より）

経営成績の分析から

2026年3月期

借用金は、主として当行、UDC Finance Limited、アプラス及び昭和リースによる資金調達であり、２兆1,780億円（同比5,392億円増加）となりました。

2023年3月期

(3）のれん・無形資産昭和リース、UDC Finance、新生パーソナルローン及びその他連結子会社の取得時、並びに各社における事業譲受時の全面時価評価法の適用により、各社及び対象事業の資産・負債の時価評価を行った結果、当連結会計年度末（2023年３月末)現在で、以下のとおりのれん及び無形資産を連結貸借対照表に計上しております。
償却方法・期間2023年３月末残高（億円）2022年度償却額（億円）昭和リースのれん定額法（20年）4221 定額法（４年）-0無形資産商権価値（顧客関係）級数法（20年）00契約価値（サブリース契約関係）定額法（契約残存年数による）00UDC Finance のれん定額法（10年）455無形資産商標価値定額法（20年）140商権価値（顧客関係）定額法（９年）50新生パーソナルローン負ののれん（△）定額法（20年）△16△3その他のれん定額法（５年から11年）356無形資産商権価値（顧客関係）定額法（８年から13年）201合計のれん（負ののれん相殺後） 10730無形資産 404 (4）繰延税金資産繰延税金資産は95億円（前連結会計年度末比11億円減少）となりました。
借用金は、当行、アプラス及び昭和リース等の当行子会社の、当行以外の第三者からの借入金が含まれており、前連結会計年度末比3,713億円減となりました。

2022年3月期

さらに、子会社の昭和リースが強みを持つアセットビジネスを引き続き強化するとともに、当行におけるビジネスとのシナジーも追求しております。
(3）のれん・無形資産昭和リース、UDC Finance、新生パーソナルローン、全国賃貸保証及びその他連結子会社の取得時、並びに各社における事業譲受時の全面時価評価法の適用により、各社及び対象事業の資産・負債の時価評価を行った結果、当連結会計年度末（2022年３月末)現在で、以下のとおりのれん及び無形資産を連結貸借対照表に計上しております。
償却方法・期間2022年３月末残高（億円）2021年度償却額（億円）昭和リースのれん定額法（20年）6421 定額法（４年）00無形資産商権価値（顧客関係）級数法（20年）11契約価値（サブリース契約関係）定額法（契約残存年数による）00UDC Finance のれん定額法（10年）475無形資産商標価値定額法（20年）130商権価値（顧客関係）定額法（９年）60新生パーソナルローン負ののれん（△）定額法（20年）△19△3全国賃貸保証のれん定額法（10年）40無形資産商権価値（顧客関係）定額法（８年から13年）161その他のれん定額法（５年から11年）123合計のれん（負ののれん相殺後） 11027無形資産 384 (4）繰延税金資産繰延税金資産は107億円（前連結会計年度末比７億円増加）となりました。
借用金は、当行、アプラス及び昭和リース等の当行子会社の、当行以外の第三者からの借入金が含まれており、前連結会計年度末比482億円減となりました。

つながる図鑑

出典と生成

関係会社と取扱商品は直近の有価証券報告書、数字は各年度の有価証券報告書のセグメント情報から機械で読んだ。要約は有価証券報告書の記述だけから書き、数字と評価を含めない。