ネイス（589A）

事業の中身

子どもの体操教室「ネイス体操教室」を開く。マット、とび箱、鉄棒、トランポリンを、得意な子も苦手な子も少しずつ段階を踏んで覚える。幼い子から中学生のはじめまでが通い、売り上げは主に月謝だ。教室の多くはショッピングセンターの中にある。

自社で開く直営の教室に加え、フランチャイズの加盟社にも教室を開かせ、看板とやり方を貸してロイヤリティを受け取る。発達障害のある子のための施設「ネイスぷらす」も開き、体操の器具とやり方を使った運動の療育をする。

• 業界図鑑生活サービスの会社は、何で稼いでいる？

誰に売る

客は体操教室に通う子どもとその親、フランチャイズの加盟社、自治体から受給者証を受けた発達障害のある子とその家族だ。教室は関東を中心に都市部に集めて開く。

業績5年

2025年8月期の売上高は29億円、営業利益は3億円、当期純利益は2億円。

2021年8月期から2025年8月期までの5期で、売上高は263%増えた。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2025年8月期が10.3%、2024年8月期が4.3%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率10.3%は、図鑑にある「生活サービス」の会社237社の中で上から72番目。中央値は6.7%で、真ん中あたり。

売上の伸び+263%は、上から15番目。中央値は+45%で、高い方。

売上の大きさは、237社の中で上から208番目。中央値は149億円。

利益率は、各社が開示している利益（営業利益・経常利益・税引前利益など）を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑セコム（9735）
• 会社図鑑オリエンタルランド（4661）
• 会社図鑑ALSOK（2331）
• 会社図鑑パーク24（4666）
• 会社図鑑エイチ・アイ・エス（9603）
• 会社図鑑KNT-CTホールディングス（9726）
• 会社図鑑日本空港ビルデング（9706）
• 会社図鑑共立メンテナンス（9616）
• 会社図鑑リゾートトラスト（4681）
• 会社図鑑平和ホールディングス（6412）
• 会社図鑑学研ホールディングス（9470）
• 会社図鑑ダスキン（4665）

100円売ると、どこへ行く

2025年8月期の売上高を100円とすると、費用に90円が出ていき、営業利益として10円が残る。そこから税金や利子などを払った後の当期純利益が7円。

会社の大きさ

本社は千代田区富士見一丁目３番。決算期は8月。

何に左右される

直営と加盟店の教室の数と、通う子どもの数が、月謝とロイヤリティの大きさを決める。人が集まるショッピングセンターに出店できるかが、集客と家賃に効く。

発達支援の売り上げは、児童福祉法に基づき、利用した日数に国が決める報酬の単価を掛けて決まる。報酬の単価の見直しと、決められた人の配置が、この事業の損益を左右する。

この会社の技術

体操が苦手な子でも少しずつ上達を感じられるように、技を細かい段階に分けて教える独自のやり方を作った。同じやり方と独自の器具を、発達障害のある子の運動の療育にも使う。

この会社を読む言葉

• フランチャイズ：本部が看板とやり方を貸し、加盟する会社が店を開く仕組み
• ロイヤリティ：看板とやり方を使う代わりに本部へ払うお金
• 運動療育：体を動かして、子どもの発達を助けること