丸井グループ（8252）

事業の中身

百貨店の名前で知られるが、利益の大部分はクレジットカードの金融事業だ。店は売り場をテナントに貸す形に変え、カードの会員を集める場にした。カードは店の外での利用が大部分を占める。

スタートアップへの投資も行う。

• 業界図鑑消費者金融は、何で稼いでいる？

誰に売る

客はカードの会員、決済の加盟店、店のテナント、店と通販の個人だ。国内が中心。

業績5年

2026年3月期の売上収益は2,769億円、営業利益は502億円、当期純利益は285億円。

2022年3月期から2026年3月期までの5期で、売上収益は32%増えた。

営業利益率の推移

売上収益に対する営業利益の割合は、2026年3月期が18.1%、2025年3月期が17.5%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率18.1%は、図鑑にある「消費者金融・カードローン」の会社7社の中で上から3番目。中央値は15.9%で、真ん中あたり。

売上の伸び+32%は、上から3番目。中央値は+32%で、真ん中あたり。

従業員1人あたりの売上7,249万円は、上から6番目。中央値は8,609万円で、低い方。

売上の大きさは、7社の中で上から6番目。中央値は5,463億円。

比べた相手は、オリックス・三菱HCキャピタル・東京センチュリー・クレディセゾン・アコム・アイフル。

利益率は、各社が開示している利益（営業利益・経常利益・税引前利益など）を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑オリックス（8591）
• 会社図鑑三菱HCキャピタル（8593）
• 会社図鑑東京センチュリー（8439）
• 会社図鑑クレディセゾン（8253）
• 会社図鑑アコム（8572）
• 会社図鑑アイフル（8515）

100円売ると、どこへ行く

2026年3月期の売上収益を100円とすると、費用に82円が出ていき、営業利益として18円が残る。そこから税金や利子などを払った後の当期純利益が10円。

会社の大きさ

連結の従業員数は3,820人。本社は東京都。決算期は3月。売上収益を従業員数で割ると、1人あたり7,249万円になる。

何に左右される

会員の数と使う額がカードの手数料を決め、分割のリボの残高が利益の柱になる。資金の調達の金利が利ざやに効く。

返せない会員の貸倒れが費用に乗り、景気が店とカードの両方に効く。

• 仕組み図鑑カードローンの金利は、なぜ高い？

この会社の技術

店で会員を作り、店の外の買い物と家賃と公共料金の支払いにカードを広げる仕組み。

この会社を読む言葉

• リボ払い：毎月一定額を返す分割払い。利息が付く
• 加盟店手数料：カードで支払える店が払う手数料
• 定期借家：売り場をテナントに一定期間貸す契約