きょくとう（2300）

事業の中身

ホームクリーニングを主な事業とする会社だ。店で衣類を預かり、素材に応じて洗い方を分けて仕上げ、返す。ウールや絹、一部の化学繊維のように水が使えない素材は、石油系の溶剤にオゾンを混ぜて洗うドライクリーニングで、背広やスカートやセーターが対象になる。木綿や麻、一部の化学繊維は、温水に洗剤を溶かして洗濯機で洗うランドリーで、ワイシャツなどが対象になる。

店は、会社が持つか借りた店を従業員が営む直営店、同じ店を営業契約を結んだ契約者が営む準直営店、契約者が自ら持つか借りた店で営む取次店に分かれ、準直営店と取次店には売上に応じた手数料を払う。営業の形は一般店のほか、ペリカンズとコインズの名で展開する。取次の営業所への販促品の販売と、年会費を払って割引などの特典を受ける特別会員の制度も持つ。

• 業界図鑑生活サービスの会社は、何で稼いでいる？

誰に売る

客は、衣類を持ち込む個人だ。年会費を払って特典を受ける特別会員と、店を営む契約者も相手になる。

業績5年

2026年2月期の売上高は52億円、営業利益は0億円、当期純利益は1億円。

2022年2月期から2026年2月期までの5期で、売上高は13%増えた。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2026年2月期が0%、2025年2月期が1.9%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率0.0%は、図鑑にある「生活サービス」の会社237社の中で上から206番目。中央値は6.7%で、低い方。

売上の伸び+13%は、上から180番目。中央値は+45%で、低い方。

従業員1人あたりの売上3,688万円は、上から77番目。中央値は2,765万円で、真ん中あたり。

売上の大きさは、237社の中で上から184番目。中央値は149億円。

利益率は、各社が開示している利益（営業利益・経常利益・税引前利益など）を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑セコム（9735）
• 会社図鑑オリエンタルランド（4661）
• 会社図鑑ALSOK（2331）
• 会社図鑑パーク24（4666）
• 会社図鑑エイチ・アイ・エス（9603）
• 会社図鑑KNT-CTホールディングス（9726）
• 会社図鑑日本空港ビルデング（9706）
• 会社図鑑共立メンテナンス（9616）
• 会社図鑑リゾートトラスト（4681）
• 会社図鑑平和ホールディングス（6412）
• 会社図鑑学研ホールディングス（9470）
• 会社図鑑ダスキン（4665）

100円売ると、どこへ行く

2026年2月期の売上高を100円とすると、費用に100円が出ていき、営業利益として0円が残る。この期は本業の外の利益（出資先の利益や為替差益など）が加わり、税金を払った後の当期純利益は2円と、営業利益を上回った。

会社の大きさ

連結の従業員数は141人。本社は福岡市博多区金の隈一丁目。決算期は2月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり3,688万円になる。

何に左右される

持ち込まれる衣類の点数が売上の土台になり、品目ごとに決めた料金が単価を決める。店の数と場所が、受け付けられる広さを決める。

会員の数と割引の仕組みが来店の頻度に効く。洗いと乾燥に使う溶剤と光熱の費用が費用の本体で、衣替えの時期や気候で持ち込みの波が生まれる。準直営店と取次店には売上に応じた手数料を払う。

この会社の技術

水で洗えない素材は石油系の溶剤にオゾンを混ぜて洗い、水で洗える素材は温水に洗剤を溶かして洗う。素材ごとに洗い方を分け、仕上げて返す。

この会社を読む言葉

• ドライクリーニング：水の代わりに溶剤を使って洗う方法
• ランドリー：温水に洗剤を溶かし、洗濯機で洗う方法
• 取次店：客から品物を受け付け、洗いは別の場所で行う店