クラシコ（442A）

事業の中身

医療現場で働く医師や看護師などの医療従事者に向けて、白衣・スクラブ・患者衣・周辺小物といったメディカルアパレルを企画し、開発し、販売する会社だ。白衣とスクラブはClassico、患者衣はlifteのブランドで扱う。メディカルアパレルを機能重視の支給品からプロ意識を表すファッションへ進める形をとる。

販路は、国内向けの公式オンラインストア、丸の内・大阪・名古屋・横浜の常設店舗と各地のポップアップストア、リネンサプライ事業者などの代理店を通じた国内法人向け、そして海外だ。代理店は病院とリース契約を結び、病院が医療従事者に貸し出す。患者衣は入院セットサービスを営む会社に売り、その会社を通じて病院に入る。海外は公式オンラインストアと中国のECモール、各国の代理店で売る。事業は単一の区分でまとめている。

• 業界図鑑アパレルの会社は、何で稼いでいる？
• 業界図鑑小売の会社は、何で稼いでいる？

誰に売る

客は白衣やスクラブを買う医療従事者、代理店を通じて借りる病院やクリニック、患者衣を扱う入院セットサービスの会社、そして台湾・中国・東南アジアや中東などの海外の客と代理店だ。

業績5年

2025年10月期の売上高は36億円、営業利益は2億円、当期純利益は2億円。

2021年10月期から2025年10月期までの5期で、売上高は177%増えた。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2025年10月期が5.6%、2024年10月期が3.2%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率5.6%は、図鑑にある「アパレル（製造小売）」の会社33社の中で上から13番目。中央値は3.5%で、真ん中あたり。

売上の伸び+177%は、上から1番目。中央値は+24%で、高い方。

従業員1人あたりの売上4,286万円は、上から16番目。中央値は4,227万円で、真ん中あたり。

売上の大きさは、33社の中で上から30番目。中央値は325億円。

比べた相手は、ファーストリテイリング・しまむら・ABCマート・アンドエスティ・オンワードHD・ワコールHD・TSI・ワークマン・ゴールドウイン・グンゼ・日本毛織・マツオカコーポレーション・三陽商会・ルックホールディングス・シキボウ・小松マテーレ・ダイドーリミテッド・アツギ・ヤマトインターナショナル・トーア紡・自重堂・東京ソワール・東海染工・ナイガイ・ソトー・サイボー・山喜・キング・フジックス・オーミケンシ・ラピーヌ・北紡。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑ファーストリテイリング（9983）
• 会社図鑑しまむら（8227）
• 会社図鑑エービーシー・マート（2670）
• 会社図鑑アンドエスティHD（2685）
• 会社図鑑オンワードホールディングス（8016）
• 会社図鑑ワコールホールディングス（3591）
• 会社図鑑TSIホールディングス（3608）
• 会社図鑑ワークマン（7564）
• 会社図鑑ゴールドウイン（8111）
• 会社図鑑グンゼ（3002）
• 会社図鑑日本毛織（3201）
• 会社図鑑マツオカコーポレーション（3611）

100円売ると、どこへ行く

2025年10月期の売上高を100円とすると、費用に94円が出ていき、営業利益として6円が残る。そこから税金や利子などを払った後の当期純利益が6円。

会社の大きさ

連結の従業員数は84人。本社は港区赤坂９－５－１２パー。決算期は10月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり4,286万円になる。

何に左右される

白衣・スクラブ・患者衣の売れ方が売上の土台で、通販サイト・直営店・国内法人・海外という販路ごとの割合が利益率に効く。

国内の素材メーカーとの共同開発が商品の中身と原価を決め、常設店舗とポップアップストアの費用が乗る。代理店との契約が法人向けの販売を左右し、海外向けがあるため為替が円で見た値段に効く。

この会社の技術

糸から素材を開発し、病院の洗濯を請け負う業者が行う高温の滅菌やプレスといった工業用洗濯に耐える生地にする。テーラード技術で立体的に裁ち、決めた品質基準を満たす縫製の工場で仕立てる。

この会社を読む言葉

• スクラブ：上下が分かれた医療用のウェア
• リネンサプライ：病院などへ衣類やシーツを貸し出し、洗濯まで請け負う仕事
• ポップアップストア：期間を区切って開く店