ナフコ（2790）

事業の中身

「資材・DIY・園芸用品」「生活用品」「家具・ホームファッション用品」の販売を主たる事業とするホームセンターだ。店は九州・中国地区を中心に、関西・中部・関東地区へも広がっている。

店の形は、郊外に広い駐車スペースを確保した大型店が中心だ。一般の消費者からプロの業者まで、幅広い客に向けた品ぞろえと価格で商品を並べる。

• 業界図鑑小売の会社は、何で稼いでいる？

誰に売る

客は、生活用品や家具や園芸の品を求める一般の消費者と、工事や現場で資材を使うプロの業者だ。どちらも車で郊外の店に来るので、かさばる商品もそのまま持ち帰れる。

業績5年

2026年3月期の営業収益は1,753億円、営業利益は16億円、当期純利益は2億円。

2022年3月期から2026年3月期までの5期で、営業収益は15%減った。

営業利益率の推移

営業収益に対する営業利益の割合は、2026年3月期が0.9%、2025年3月期が0.7%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率0.9%は、図鑑にある「小売」の会社202社の中で上から169番目。中央値は3.0%で、低い方。

売上の伸び−15%は、上から170番目。中央値は+19%で、低い方。

従業員1人あたりの売上14,287万円は、上から26番目。中央値は7,979万円で、高い方。

売上の大きさは、202社の中で上から68番目。中央値は568億円。

比べた相手は、イオン・PPIH・ヤマダ・ツルハ・マツキヨココカラ・コスモス薬品・スギ薬局・ノジマ・ビックカメラ・U.S.M.H・バロー・ニトリ・ライフコーポレーション・サンドラッグ・トライアル・良品計画・フジ・ケーズ・エイチ・ツー・オー・ネクステージ・アインホールディングス・アークス・イズミ・クスリのアオキ・IDOM・神戸物産・三越伊勢丹・DCM・イオン九州・コーナン商事・クリエイトSD・高島屋・ゲオ・平和堂・Jフロント・Joshin・ベルク・アスクル・VTホールディングス・コメリ・マックスバリュ東海・イオン北海道・アークランズ・MonotaRO・大黒天物産・オプティマスグループ・アクシアル リテイリング・クオール・カワチ薬品・コジマ・オートバックスセブン・アルペン・リテールパートナーズ・セリア・ゼビオ・オイシックス・ラ・大地・オークワ・G‐7ホールディングス・ハローズ・サンエー・コメ兵・Genky・ベルーナ・西松屋チェーン・マミーマート・JMホールディングス・丸善CHI・イエローハット・ケーユーHD・薬王堂・やまや・ミスターマックス・ひとまいる・綿半・エコス・メディカルシステムネットワーク・ブックオフ・ジョイフル本田・日産東京販売HD・近鉄百貨店・ヤマザワ・アルビス・BuySell Technologies・サツドラ・PLANT・ジンズ・オーシャンシステム・マキヤ・ウイルプラス・キャンドゥ・バリュエンス・あさひ・チヨダ・ヤマナカ・ファーマライズ・ワッツ・ヒマラヤ・アルファパーチェス・ダイイチ・ラオックス・天満屋ストア・メディカル一光・テンポス・シュッピン・サックスバー・インターメスティック・トレジャー・ファクトリー・アプライド・松屋・魚力・ジュンテンドー・テイツー・千趣会・アップルインターナショナル・マルヨシセンター・アイエーグループ・ハードオフコーポレーション・ICDA・ビューティガレージ・バイク王&カンパニー・北雄ラッキー・カンセキ・オーエムツーネットワーク・ツツミ・ハンズマン・エステール・ハルメク・ストリーム・NEW ART HOLDINGS・セキチュー・ナガホリ・フェリシモ・ジェーソン・プリモグローバル・マーケットエンタープライズ・みのや・テーオーホールディングス・ヴィレッジヴァンガード・ホットマン・Hamee・井筒屋・DAIWA CYCLE・はせがわ・レダックス・ケイティケイ・ベガコーポレーション・トップカルチャー・三洋堂・ミラタップ・ジェネレーションパス・大和・愛眼・まんだらけ・ヤマノホールディングス・IKホールディングス・文教堂・ジャパンクラフト・バッファロー・アールビバン・ミサワ・アクサスホールディングス・HYUGA PRIMARY CARE・ヒラキ・大黒屋ホールディングス・ティーライフ・ハウス オブ ローゼ・ありがとうサービス・リネットジャパン・オートウェーブ・タカチホ・魚喜・ZOA・フェスタリア・ベリテ・買取王国・ハピネス・アンド・ディ・ほぼ日・セキド・ソフィアホールディングス・クラシコム・フーディソン・ペットゴー・アークコア・ケイ・ウノ・中京医薬品・ReYuu Japan・ゴルフ・ドゥ・ショクブン・京都きもの友禅・バナーズ・さいか屋・日本和装・白鳩・大田花き・TORICO・和心・ファンデリー・クラダシ・フォーシーズ・コパ・コーポレーション・夢みつけ隊。

利益率は、各社が開示している利益（営業利益・経常利益・税引前利益など）を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑イオン（8267）
• 会社図鑑パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス（7532）
• 会社図鑑ヤマダホールディングス（9831）
• 会社図鑑ツルハホールディングス（3391）
• 会社図鑑マツキヨココカラ&カンパニー（3088）
• 会社図鑑コスモス薬品（3349）
• 会社図鑑スギホールディングス（7649）
• 会社図鑑ノジマ（7419）
• 会社図鑑ビックカメラ（3048）
• 会社図鑑ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス（3222）
• 会社図鑑バローホールディングス（9956）
• 会社図鑑ニトリホールディングス（9843）

100円売ると、どこへ行く

2026年3月期の営業収益を100円とすると、費用に99円が出ていき、営業利益として1円が残る。そこから税金や利子などを払った後の当期純利益が0円。

会社の大きさ

連結の従業員数は1,227人。本社は北九州市小倉北区魚町二丁。決算期は3月。営業収益を従業員数で割ると、1人あたり14,287万円になる。

何に左右される

来店の数と、客一人あたりに売れる額で売上が決まる。仕入れ値と売値の差は薄いので、店の数と品ぞろえで利益を積み上げる形になる。

住まいを直したり整えたりする動きが資材と園芸の品の需要を動かし、店で働く人の人件費と、広い大型店の光熱費が費用に乗る。

この会社の技術

郊外に広い駐車場を持つ大型の店を構え、資材から家具まで幅広く並べて、一般の客とプロの業者が同じ店で必要なものをそろえられるようにする形。

この会社を読む言葉

• ホームセンター：住まいの資材・道具・園芸・生活用品をまとめて置く店
• DIY：自分で作ったり直したりすること
• 客単価：客一人が一度に使う金額