ゴルフ・ドゥ（3032）

事業の中身

中古のゴルフクラブの小売りと買い取りを中心にした「ゴルフドゥ！」というリユースの店を営む。直営の店のほかに、自社のオンラインショップと、他社のECモールに出した店でも同じ中古品を売る。

同じ看板でフランチャイズのチェーン本部も営み、加盟店に店の仕組みを貸す。ゴルフ用品の卸売りを行う事業と、無人のインドアゴルフ練習場も持つ。米国にも子会社があり、ゴルフクラブと用品の売買をしている。

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誰に売る

客はゴルフをする人と、使わなくなったクラブを手放す人だ。店で直接売り買いする人のほか、自社のECとECモールで買う人がいる。フランチャイズの加盟店も取引の相手になる。

業績5年

2026年3月期の売上高は62億円、営業利益は1億円、親会社株主に帰属する当期純利益は1億円。

2022年3月期から2026年3月期までの5期で、売上高は9%増えた。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2026年3月期が1.6%、2025年3月期が0%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率1.6%は、図鑑にある「小売」の会社213社の中で上から156番目。中央値は3.1%で、真ん中あたり。

売上の伸び+9%は、上から125番目。中央値は+19%で、真ん中あたり。

従業員1人あたりの売上5,082万円は、上から154番目。中央値は7,971万円で、真ん中あたり。

売上の大きさは、213社の中で上から198番目。中央値は560億円。

利益率は、各社が開示している利益（営業利益・経常利益・税引前利益など）を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑イオン（8267）
• 会社図鑑パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス（7532）
• 会社図鑑ヤマダホールディングス（9831）
• 会社図鑑ツルハホールディングス（3391）
• 会社図鑑マツキヨココカラ&カンパニー（3088）
• 会社図鑑コスモス薬品（3349）
• 会社図鑑スギホールディングス（7649）
• 会社図鑑ノジマ（7419）
• 会社図鑑ビックカメラ（3048）
• 会社図鑑ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス（3222）
• 会社図鑑バローホールディングス（9956）
• 会社図鑑ニトリホールディングス（9843）

100円売ると、どこへ行く

2026年3月期の売上高を100円とすると、費用に98円が出ていき、営業利益として2円が残る。そこから税金や利子などを払った後の親会社株主に帰属する当期純利益が2円。

会社の大きさ

連結の従業員数は122人。本社はさいたま市中央区上落合二。決算期は3月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり5,082万円になる。

何に左右される

中古の品がどれだけ店に持ち込まれるかが、売る品の元になる。買い取る値段と売る値段の差が、もうけの幅を決める。

ゴルフをする人の数が用品の需要を作り、加盟店の数がフランチャイズからの収入を左右する。店の家賃と人手、ネットの送料といった費用が利益の残り方に効く。

• 仕組み図鑑中古品の値段は、どう決まる？

この会社の技術

中古品は一つずつ状態を見て値段を決める。同じ品を直営の店と自社のECと他社のECモールに出し、いくつもの売り場を通して売る形だ。

この会社を読む言葉

• リユース：使われた品を買い取り、そのまま売り直すこと
• フランチャイズ：看板と店の仕組みを貸し、加盟店との取引から収入を得る形
• ECモール：多くの店が出店する、ネット上の大きな市場