テクノマセマティカル（3787）

事業の中身

数学の手法をもとに独自に作った計算の手順を使い、画像や音声を小さなデータに圧縮したり、元に戻したりする仕組みを設計する会社だ。因数分解、折り返しの演算、階層に分ける処理といった手法で計算の負担を大きく減らすため、同じ画質や音質でも電力を使わずに済み、処理の遅れも小さくなる。扱う範囲は動画だけでなく、静止画、音声、音響にも広がる。国際的に決まっている圧縮の規格に合わせて作るので、他社の機器ともつながる。

売り方は三つある。携帯端末やデジタルカメラなどに組み込まれるソフトの設計を、機器メーカーに複製する権利として貸す形。大きな半導体に組み込む回路の設計を、半導体メーカーに貸す形。そして自分では工場を持たず、これらの設計を応用した単機能のLSIやボード、画像を送る装置を作って売る形だ。貸す形では、使う許しを与えたときに受け取る料金と、実際に作られた数に応じて受け取る料金の二つがある。半導体は設計を始めてから量産に入るまでに時間がかかるので、数に応じた料金は後から立つ。関係会社は持たない。

• 業界図鑑半導体の会社は、何で稼いでいる？

誰に売る

客は携帯端末やデジタルカメラや表示装置を作る電子機器のメーカーと、それらに載せる半導体を作るメーカーだ。形のある製品では、必要な数が多くない相手や、試作と評価の段階の相手にも売る。

業績5年

2026年3月期の売上高は7億円、営業利益は0億円、当期純利益は1億円。

2022年3月期から2026年3月期までの5期で、売上高は17%増えた。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2026年3月期が0%、2025年3月期が-75%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率0.0%は、図鑑にある「半導体」の会社13社の中で上から13番目。中央値は20.2%で、低い方。

売上の伸び+17%は、上から10番目。中央値は+50%で、低い方。

従業員1人あたりの売上1,273万円は、上から13番目。中央値は7,876万円で、低い方。

売上の大きさは、13社の中で上から13番目。中央値は4,369億円。

比べた相手は、東京エレクトロン・キオクシア・ルネサス・アドバンテスト・SCREEN・ローム・ディスコ・レーザーテック・ソシオネクスト・ローツェ・ディジタルメディアプロフェッショナル・ジーダット。

利益率は、各社が開示している利益（営業利益・経常利益・税引前利益など）を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑東京エレクトロン（8035）
• 会社図鑑キオクシアホールディングス（285A）
• 会社図鑑ルネサスエレクトロニクス（6723）
• 会社図鑑アドバンテスト（6857）
• 会社図鑑SCREENホールディングス（7735）
• 会社図鑑ローム（6963）
• 会社図鑑ディスコ（6146）
• 会社図鑑レーザーテック（6920）
• 会社図鑑ソシオネクスト（6526）
• 会社図鑑ローツェ（6323）
• 会社図鑑ディジタルメディアプロフェッショナル（3652）
• 会社図鑑ジーダット（3841）

100円売ると、どこへ行く

2026年3月期の売上高を100円とすると、費用に100円が出ていき、営業利益として0円が残る。この期は本業の外の利益（出資先の利益や為替差益など）が加わり、税金を払った後の当期純利益は14円と、営業利益を上回った。

会社の大きさ

連結の従業員数は55人。本社は品川区西五反田二丁目１２。決算期は3月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり1,273万円になる。

何に左右される

設計が組み込まれた機器や半導体がどれだけ作られたかが、数に応じた料金を動かす。新しく使う許しを与える契約は、結んだときに料金が立つ。

設計を始めてから量産に入るまでに時間がかかるため、数に応じた料金は後から入る。圧縮の国際的な規格が移り変わると、作る設計も変わる。電池の持ちと画質や音質の両方が求められる機器ほど、この仕組みが選ばれる理由になる。

• 仕組み図鑑ファブレスとファウンドリは、何が違う？

この会社の技術

画像や音の圧縮に使う計算を、因数分解や折り返しの演算、階層に分ける処理で組み替え、計算の回数そのものを減らす手順。同じ結果を少ない電力で出せるので、高価な部品を足さなくても高い画質や音質を実現できる。

この会社を読む言葉

• IP：半導体やソフトの設計で、何度も使い回せる部品のような設計データ
• ロイヤルティ：設計を使って作られた数に応じて払う料金
• ファブレス：自分では工場を持たず、製造は外に任せる作り方