早稲田学習研究会（5869）

事業の中身

学習塾を運営する会社だ。事業は学習塾事業の一つにまとまり、中身は三つの部門に分かれる。小中学生に集団で教えるゼミ、高校生に集団で教えるハイ、小中高生に一人ずつ教えるファースト個別だ。校舎は群馬・栃木・埼玉と東京にある。

授業はアルバイトではなく正社員の教師が中心で、採用の後に長い研修を置く。全ての教室に授業を録るカメラを置き、本部が中身を確かめて指導する。教材は県別・単元別・レベル別・時期別に細かく分けた自社のもので、薄く作って最後までやり切れるようにしている。授業を休んでも見られるオンラインの授業と、家での学習を支える仕組みも持つ。校舎は駅前を避け、駐車場を取れる郊外に大きく構えるため、一つの校舎に多くの生徒が通い、学力別にクラスを分けられる。

• 業界図鑑生活サービスの会社は、何で稼いでいる？

誰に売る

客は塾に通う小中学生と高校生、そして授業料を払う保護者だ。集団の塾で学んだ生徒がそのまま高校生向けの塾へ進む流れがあり、集団が合わない生徒には一人ずつ教える教室がある。

業績5年

2026年5月期の売上高は80億円、営業利益は13億円、当期純利益は9億円。

2022年5月期から2026年5月期までの5期で、売上高は36%増えた。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2026年5月期が16.3%、2025年5月期が21.4%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率16.3%は、図鑑にある「生活サービス」の会社237社の中で上から39番目。中央値は6.7%で、高い方。

売上の伸び+36%は、上から132番目。中央値は+45%で、真ん中あたり。

従業員1人あたりの売上1,995万円は、上から153番目。中央値は2,765万円で、真ん中あたり。

売上の大きさは、237社の中で上から154番目。中央値は149億円。

利益率は、各社が開示している利益（営業利益・経常利益・税引前利益など）を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑セコム（9735）
• 会社図鑑オリエンタルランド（4661）
• 会社図鑑ALSOK（2331）
• 会社図鑑パーク24（4666）
• 会社図鑑エイチ・アイ・エス（9603）
• 会社図鑑KNT-CTホールディングス（9726）
• 会社図鑑日本空港ビルデング（9706）
• 会社図鑑共立メンテナンス（9616）
• 会社図鑑リゾートトラスト（4681）
• 会社図鑑平和ホールディングス（6412）
• 会社図鑑学研ホールディングス（9470）
• 会社図鑑ダスキン（4665）

100円売ると、どこへ行く

2026年5月期の売上高を100円とすると、費用に84円が出ていき、営業利益として16円が残る。そこから税金や利子などを払った後の当期純利益が11円。

会社の大きさ

連結の従業員数は401人。本社は中央区京橋一丁目１番１号。決算期は5月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり1,995万円になる。

何に左右される

校舎ごとに通う生徒の数と、学年や科目で決まる授業料が売上を作る。地域の高校や大学への合格の実績が名前の通りを作り、生徒の集まり方を左右する。

正社員の教師を採り育てる人件費が費用の中心になる。新しい校舎を開けば、生徒が集まる前に賃料と設備の費用が先に出る。その地域の子どもの数が、通う人の母数を決める。

この会社の技術

全ての教室に授業を録るカメラを置き、本部が中身を見て直すことで、どの校舎でも授業の質をそろえる仕組み。休んだ生徒がいつでも見られるオンラインの授業と、家での学習を支える仕組みを重ねる。

この会社を読む言葉

• 集団指導：一つの教室で、複数の生徒に同じ授業を行う形
• 個別指導：生徒ごとに内容を決めて教える形
• 内申点：学校の成績として記録され、高校の入試で使われる点
• 在籍生徒数：その時点で塾に通っている生徒の数