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会社図鑑

アンビスホールディングス(7071)

アンビスは、何で稼いでいる? 2025年9月期の売上高は492億円。平均年収は649万円(単体・サービス業482社の中で158位)。上場会社(証券コード 7071)。 英文社名は「Amvis Holdings, Inc.」。

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売上高492億円前期比 +15.8%
営業利益62億円前期比 −41.5%
純利益37億円前期比 −50%
営業利益率12.6%前期 24.9%

2025年9月期・有価証券報告書(2025-12-25 提出)の数字(EDINET)

証券コード
7071
業種(東証33業種)
サービス業
決算日
9月30日
本社
東京都中央区京橋一丁目6番1号 東京都の上場企業一覧
従業員
連結 5,135人・単体 142人
平均年収
649万円(単体・平均年齢 37.2歳・平均勤続 2.2年)サービス業の482社の中で158位・業種の中央値 580万円 サービス業の年収ランキング自分の年収と比べる
年収と従業員の推移(2021年9月期〜2025年9月期)
年度平均年収(単体)従業員(連結)
2021年9月期—1,446人
2022年9月期591万円2,184人
2023年9月期551万円2,974人
2024年9月期603万円4,046人
2025年9月期649万円5,135人

事業の分類

事業
医心館事業介護施設/訪問介護
東証業種
サービス業

分類の根拠:アンビスホールディングス 有価証券報告書 事業の内容。確認日 。分類は提供物で分け、会計セグメントの分割ではない。

事業の中身

アンビスホールディングスは持株会社で、事業は子会社が営む。子会社が、医療への依存の度合いが高い人に向けた有料老人ホーム「医心館」を運営する。がんの末期の状態にある人や、人工呼吸器を付けている人を受け入れ、終末期の看護のケアを提供する。

医心館は、住まいとしての有料老人ホームと、訪問看護・訪問介護・居宅介護支援といった訪ねて行う形のサービスを組み合わせる。医師は原則として常駐させず、地域の医療機関と連携して外から診てもらう形をとる。持株会社は、開設の企画、協力してくれる医療機関の獲得、営業先の開拓、診療と介護の報酬の請求、物品の調達などを受け持つ。

誰に売る

客は、退院したあとの行き先を探す、医療への依存の度合いが高い人とその家族だ。患者を送り出す病院や、病床を持たない地域の医院とも連携する。

アンビスホールディングス(7071):誰に売るアンビスホールディングス(7071):誰に売る主な客医療への依存が高い人終末期の看護と介護医心館の入居者その家族退院したあとの行き先入居の相談病院退院する患者の受け入れ先連携の相手地域の医院外から診る医師連携の相手アンビスホールディングス(7071):誰に売るアンビスホールディングス(7071):誰に売る主な客医療への依存が高い人終末期の看護と介護医心館の入居者その家族退院したあとの行き先入居の相談病院退院する患者の受け入れ先連携の相手地域の医院外から診る医師連携の相手

業績5年

2025年9月期の売上高は492億円、営業利益は62億円、親会社株主に帰属する当期純利益は37億円。

2021年9月期から2025年9月期までの5期で、売上高は222%増えた。

アンビスホールディングス(7071):業績5年2021年9月期から2025年9月期。単位は億円。凡例の純利益は親会社株主に帰属する当期純利益。売上高2021/9153億円2022/9231億円2023/9320億円2024/9425億円2025/9492億円営業利益・純利益2021/92022/92023/92024/92025/9営業利益62億円純利益37億円アンビスホールディングス(7071):業績5年2021年9月期から2025年9月期。単位は億円。凡例の純利益は親会社株主に帰属する当期純利益。売上高2021/9153億円2022/9231億円2023/9320億円2024/9425億円2025/9492億円営業利益・純利益2021/92022/92023/92024/92025/9営業利益62億円純利益37億円
2021年9月期から2025年9月期。単位は億円。凡例の純利益は親会社株主に帰属する当期純利益。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2025年9月期が12.6%、2024年9月期が24.9%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

アンビスホールディングス(7071):営業利益率の推移アンビスホールディングス(7071):営業利益率の推移営業利益 ÷ 売上高12.6%2024年9月期 24.9%−12.3%直近の推移24.8% → 12.6%2021年9月期から2025年9月期の推移アンビスホールディングス(7071):営業利益率の推移アンビスホールディングス(7071):営業利益率の推移営業利益 ÷ 売上高12.6%2024年9月期 24.9%−12.3%直近の推移24.8% → 12.6%2021年9月期から2025年9月期の推移

他の会社と比べると

営業利益率12.6%は、図鑑にある「生活サービス」の会社237社の中で上から55番目。中央値は6.7%で、高い方。

売上の伸び+222%は、上から19番目。中央値は+45%で、高い方。

従業員1人あたりの売上958万円は、上から220番目。中央値は2,765万円で、低い方。

売上の大きさは、237社の中で上から49番目。中央値は149億円。

利益率は、各社が開示している利益(営業利益・経常利益・税引前利益など)を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

アンビスホールディングス(7071):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「生活サービス」の会社237社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中央値、点がこの会社営業利益率2025年9月期中央値 6.7%低い高い12.6% 高い方売上の伸び2021年9月期から2025年9月期中央値 +45%低い高い+222% 高い方1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 2,765万円低い高い958万円 低い方売上の大きさ237社の中で中央値 149億円低い高い492億円 高い方アンビスホールディングス(7071):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「生活サービス」の会社237社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中央値、点がこの会社営業利益率2025年9月期中央値 6.7%低い高い12.6% 高い方売上の伸び2021年9月期から2025年9月期中央値 +45%低い高い+222% 高い方1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 2,765万円低い高い958万円 低い方売上の大きさ237社の中で中央値 149億円低い高い492億円 高い方
帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。

100円売ると、どこへ行く

2025年9月期の売上高を100円とすると、費用に87円が出ていき、営業利益として13円が残る。そこから税金や利子などを払った後の親会社株主に帰属する当期純利益が8円。

アンビスホールディングス(7071):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2025年9月期・100円の行き先・行き先87円8円費用(材料・人件費・販売など)87円税金や利子など5円純利益8円アンビスホールディングス(7071):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2025年9月期・100円の行き先・行き先87円費用(材料・人件費・販売など)87円税金や利子など5円純利益8円
売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。

会社の大きさ

連結の従業員数は5,135人。本社は中央区京橋一丁目6番1号。決算期は9月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり958万円になる。

アンビスホールディングス(7071):会社の大きさアンビスホールディングス(7071):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)958万円492億円 ÷ 5,135人アンビスホールディングス(7071):会社の大きさアンビスホールディングス(7071):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)958万円492億円 ÷ 5,135人

何に左右される

医心館の事業所をどれだけ開いたかが売上の土台になり、定員に対して入居がどれだけ埋まるかが収入を動かす。収入は、医療保険の報酬と、介護保険の報酬と、入居者から受け取る家賃・管理費・食費という保険の外の分が重なってできている。

保険の報酬は公の定めで決まるので、制度の見直しが収入に効く。手厚い看護の体制を保つための看護職員の確保と、職員の人件費、施設にかかる費用が、手元に残る分を左右する。

アンビスホールディングス(7071):何に左右されるアンビスホールディングス(7071):何に左右される効くもの事業所の開設医心館を開く売上の土台入居の埋まり方定員に対する入居収入の動き看護職員の確保手厚い人員の配置運営の前提医療保険と介護保険の報酬公の定めで決まる価格収入の柱保険の外の収入家賃・管理費・食費重なるもう一つ人件費と建物の費用職員と施設利益の残り方アンビスホールディングス(7071):何に左右されるアンビスホールディングス(7071):何に左右される効くもの事業所の開設医心館を開く売上の土台入居の埋まり方定員に対する入居収入の動き看護職員の確保手厚い人員の配置運営の前提医療保険と介護保険の報酬公の定めで決まる価格収入の柱保険の外の収入家賃・管理費・食費重なるもう一つ人件費と建物の費用職員と施設利益の残り方

この会社の技術

住まいとしての施設と、訪問看護や訪問介護という訪ねて行う形のサービスを組み合わせ、看護職員を厚く置くことで、病院を出たあとも医療の必要な人を受け入れられるようにする仕組み。医師は常駐させず、地域の医院や病院との連携で担う。

この会社を読む言葉

  • 有料老人ホーム:老人福祉法の手続きを経て設けられた、高齢者のための住まい
  • 訪問看護:看護師などが住まいを訪ね、医師の指示のもとで療養の世話や診療の補助をすること
  • 医療依存度:人工呼吸器や酸素の療法など、医療を施さないと生きるのが難しい度合い

つながる図鑑

この頁から辿れる辺。問いの形で置いてある。

出典と生成

データの注記:EDINET の有価証券報告書(XBRL)から機械取得(2026-09-19)。 営業利益の開示が無い期は経常利益の値。 セグメント表なし(単一セグメント)。 東証33業種:サービス業。

数字は EDINET の有価証券報告書から(出荷前に照合) この頁はデータから作った。更新日 2026-11-05。編集方針

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