トランザクション（7818）

事業の中身

雑貨を中心としたファブレスメーカーの持株会社で、事業は子会社が営む。エコプロダクツ、ライフスタイルプロダクツ、ウェルネスプロダクツと呼ぶ製品を、企画・デザインから生産の委託、生産の品質管理、販売まで一貫して手がける。

子会社は機能で分かれている。要望に合わせたオーダーメイドの受注生産品をエンドユーザーの企業へ直接売る会社、自社で企画したオリジナルブランドの見込生産品を卸売事業者へ売る会社、製品への印刷や加工・検品・物流の手配を担う会社、デザインと製品開発を担う会社、海外の販売とアジア圏の生産品質管理と貿易を担う会社がある。自社の工場を持たないファブレスの形をとり、作る製品に合う工場を選んで委託する。

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誰に売る

客は、自社向けのオーダーメイド品を頼むエンドユーザーの企業と、自社企画の製品を仕入れる卸売事業者と、ECサイトで買う人だ。デザインの受託や印刷の仕事を頼む先もある。

業績5年

2025年8月期の売上高は275億円、営業利益は57億円、親会社株主に帰属する当期純利益は41億円。

2021年8月期から2025年8月期までの5期で、売上高は61%増えた。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2025年8月期が20.7%、2024年8月期が20.8%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率20.7%は、図鑑にある「消費財（化粧品・日用品・食品）」の会社99社の中で上から5番目。中央値は5.8%で、高い方。

売上の伸び+61%は、上から16番目。中央値は+17%で、高い方。

従業員1人あたりの売上5,556万円は、上から39番目。中央値は4,553万円で、真ん中あたり。

売上の大きさは、99社の中で上から53番目。中央値は363億円。

利益率は、各社が開示している利益（営業利益・経常利益・税引前利益など）を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑日本たばこ産業（2914）
• 会社図鑑花王（4452）
• 会社図鑑味の素（2802）
• 会社図鑑あらた（2733）
• 会社図鑑資生堂（4911）
• 会社図鑑ユニ・チャーム（8113）
• 会社図鑑アシックス（7936）
• 会社図鑑大王製紙（3880）
• 会社図鑑シマノ（7309）
• 会社図鑑ヤマハ（7951）
• 会社図鑑ライオン（4912）
• 会社図鑑コクヨ（7984）

100円売ると、どこへ行く

2025年8月期の売上高を100円とすると、費用に79円が出ていき、営業利益として21円が残る。そこから税金や利子などを払った後の親会社株主に帰属する当期純利益が15円。

会社の大きさ

連結の従業員数は495人。本社は渋谷区渋谷３丁目２８番１。決算期は8月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり5,556万円になる。

何に左右される

企業から入るオーダーメイドの注文の量が受注を決め、取引先の卸売事業者の販売網が自社企画の製品の広がりを決める。見込生産の製品は在庫を持って短い納期に応える形なので、在庫の持ち方が効く。

ファブレスなので、委託する工場の選び方と工場に払う値段が原価を左右する。生産はアジア圏が中心で、現地の子会社が品質を見る。為替と、生産する場所を分けて持つことが費用に効く。

この会社の技術

自社で工場を持たず、企画・デザインと生産品質の管理を自分たちで持ち、生産は外の工場に任せる形。グループの中で印刷・加工・検品・物流の手配までつなぐ。

この会社を読む言葉

• ファブレス：自社の工場を持たず、生産を外の工場に任せる形
• 見込生産：注文が来る前に作っておくこと
• 持株会社：他の会社の株を持って束ねる会社