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会社図鑑

ヴィレッジヴァンガードコーポレーション(2769)

ヴィレッジヴァンガードは、何で稼いでいる? 2026年5月期の売上高は234億円。平均年収は391万円(単体・小売業270社の中で258位)。上場会社(証券コード 2769)。 英文社名は「Village Vanguard CO.,LTD.」。

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売上高234億円前期比 −6.4%
営業利益9億円前期から黒字に
純利益7億円前期から黒字に
営業利益率3.8%前期 -3.6%

2026年5月期・有価証券報告書(2026-08-27 提出)の数字(EDINET)

証券コード
2769
業種(東証33業種)
小売業
決算日
5月31日
本社
愛知県名古屋市名東区上社一丁目 愛知県の上場企業一覧
従業員
連結 330人・単体 87人
平均年収
391万円(単体・平均年齢 42.1歳・平均勤続 10.8年)小売業の270社の中で258位・業種の中央値 543万円 小売業の年収ランキング自分の年収と比べる
年収と従業員の推移(2022年5月期〜2026年5月期)
年度平均年収(単体)従業員(連結)
2022年5月期427万円412人
2023年5月期421万円388人
2024年5月期442万円404人
2025年5月期394万円356人
2026年5月期391万円330人

事業の分類

事業
総合小売事業百貨店・総合小売
東証業種
小売業

分類の根拠:ヴィレッジヴァンガードコーポレーション 有価証券報告書 2026年5月期 事業の内容。確認日 2026-09-20。分類は提供物で分け、会計セグメントの分割ではない。

事業の中身

会社と子会社の株式会社ヴィレッジヴァンガードが、書籍、SPICEと呼ぶ雑貨類、ニューメディアと呼ぶCD・DVD類、食品、アパレルなどを販売する。事業の区分は一つにまとめられている。

海外に置いた香港と上海の子会社は、いずれも店舗を閉じており、会社の清算へ向けた手続きを進めている。有価証券報告書の記載が簡潔なため、事業の説明は短い。

誰に売る

客は、書籍や雑貨、CD・DVD類、食品、アパレルを店で買う一般の人だ。

ヴィレッジヴァンガードコーポレーション(2769):誰に売るヴィレッジヴァンガードコーポレーション(2769):誰に売る主な客本を買う人書籍の販売扱う品の一つ雑貨を買う人SPICEと呼ぶ雑貨類扱う品の一つ音楽や映像を買う人ニューメディアと呼ぶCD・DVD類扱う品の一つ食品と衣料を買う人食品とアパレル扱う品の一つヴィレッジヴァンガードコーポレーション(2769):誰に売るヴィレッジヴァンガードコーポレーション(2769):誰に売る主な客本を買う人書籍の販売扱う品の一つ雑貨を買う人SPICEと呼ぶ雑貨類扱う品の一つ音楽や映像を買う人ニューメディアと呼ぶCD・DVD類扱う品の一つ食品と衣料を買う人食品とアパレル扱う品の一つ

業績5年

2026年5月期の売上高は234億円、営業利益は9億円、親会社株主に帰属する当期純利益は7億円。

2022年5月期から2026年5月期までの5期で、売上高は13%減った。

ヴィレッジヴァンガードコーポレーション(2769):業績5年2022年5月期から2026年5月期。単位は億円。凡例の純利益は親会社株主に帰属する当期純利益。売上高2022/5268億円2023/5253億円2024/5248億円2025/5250億円2026/5234億円営業利益・純利益2022/52023/52024/52025/52026/5営業利益9億円純利益7億円ヴィレッジヴァンガードコーポレーション(2769):業績5年2022年5月期から2026年5月期。単位は億円。凡例の純利益は親会社株主に帰属する当期純利益。売上高2022/5268億円2023/5253億円2024/5248億円2025/5250億円2026/5234億円営業利益・純利益2022/52023/52024/52025/52026/5営業利益9億円純利益7億円
2022年5月期から2026年5月期。単位は億円。凡例の純利益は親会社株主に帰属する当期純利益。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2026年5月期が3.8%、2025年5月期が-3.6%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

ヴィレッジヴァンガードコーポレーション(2769):営業利益率の推移ヴィレッジヴァンガードコーポレーション(2769):営業利益率の推移営業利益 ÷ 売上高3.8%2025年5月期 -3.6%+7.4%直近の推移1.5% → 3.8%2022年5月期から2026年5月期の推移ヴィレッジヴァンガードコーポレーション(2769):営業利益率の推移ヴィレッジヴァンガードコーポレーション(2769):営業利益率の推移営業利益 ÷ 売上高3.8%2025年5月期 -3.6%+7.4%直近の推移1.5% → 3.8%2022年5月期から2026年5月期の推移

他の会社と比べると

営業利益率3.8%は、図鑑にある「小売」の会社213社の中で上から86番目。中央値は3.1%で、真ん中あたり。

売上の伸び−13%は、上から173番目。中央値は+19%で、低い方。

従業員1人あたりの売上7,091万円は、上から117番目。中央値は7,971万円で、真ん中あたり。

売上の大きさは、213社の中で上から146番目。中央値は560億円。

利益率は、各社が開示している利益(営業利益・経常利益・税引前利益など)を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

ヴィレッジヴァンガードコーポレーション(2769):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「小売」の会社213社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中央値、点がこの会社営業利益率2026年5月期中央値 3.1%低い高い3.8% 真ん中あたり売上の伸び2022年5月期から2026年5月期中央値 +19%低い高い−13% 低い方1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 7,971万円低い高い7,091万円 真ん中あたり売上の大きさ213社の中で中央値 560億円低い高い234億円 真ん中あたりヴィレッジヴァンガードコーポレーション(2769):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「小売」の会社213社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中央値、点がこの会社営業利益率2026年5月期中央値 3.1%低い高い3.8% 真ん中あたり売上の伸び2022年5月期から2026年5月期中央値 +19%低い高い−13% 低い方1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 7,971万円低い高い7,091万円 真ん中あたり売上の大きさ213社の中で中央値 560億円低い高い234億円 真ん中あたり
帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。

100円売ると、どこへ行く

2026年5月期の売上高を100円とすると、費用に96円が出ていき、営業利益として4円が残る。そこから税金や利子などを払った後の親会社株主に帰属する当期純利益が3円。

ヴィレッジヴァンガードコーポレーション(2769):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2026年5月期・100円の行き先・行き先96円費用(材料・人件費・販売など)96円税金や利子など1円純利益3円ヴィレッジヴァンガードコーポレーション(2769):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2026年5月期・100円の行き先・行き先96円費用(材料・人件費・販売など)96円税金や利子など1円純利益3円
売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。

会社の大きさ

連結の従業員数は330人。本社は名古屋市名東区上社一丁目。決算期は5月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり7,091万円になる。

ヴィレッジヴァンガードコーポレーション(2769):会社の大きさヴィレッジヴァンガードコーポレーション(2769):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)7,091万円234億円 ÷ 330人ヴィレッジヴァンガードコーポレーション(2769):会社の大きさヴィレッジヴァンガードコーポレーション(2769):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)7,091万円234億円 ÷ 330人

何に左右される

店で売れる量が売上を決める。仕入れて売る商いなので、仕入れた値段と売る値段の差がもうけの幅になる。

書籍、雑貨、CD・DVD類、食品、アパレルと扱う品が広いため、それぞれの相場と流行が売れ方を分ける。店を構える商いなので、店の数と場所、家賃と人手の費用が効く。

ヴィレッジヴァンガードコーポレーション(2769):何に左右されるヴィレッジヴァンガードコーポレーション(2769):何に左右される効くもの店で売れる量来店と買い上げ売上の土台仕入れと販売の差仕入れて売る商いもうけの幅品目ごとの流行書籍や雑貨、衣料売れ方を分ける店の数と場所家賃と人手費用在庫の配分売れ残りは値を下げる利益の幅海外子会社の整理店を閉じた会社の清算続いている手続きヴィレッジヴァンガードコーポレーション(2769):何に左右されるヴィレッジヴァンガードコーポレーション(2769):何に左右される効くもの店で売れる量来店と買い上げ売上の土台仕入れと販売の差仕入れて売る商いもうけの幅品目ごとの流行書籍や雑貨、衣料売れ方を分ける店の数と場所家賃と人手費用在庫の配分売れ残りは値を下げる利益の幅海外子会社の整理店を閉じた会社の清算続いている手続き

この会社の技術

小売の店は、仕入れた品を並べ、売れた分だけ現金に変わる商いだ。書籍、雑貨、CD・DVD類、食品、衣料と品目をまたいで扱うと、仕入れの相手も、売れるまでの時間も、傷みやすさも品目ごとに違ってくる。売れ残った品は値を下げて売り切ることになるため、どの品をどれだけ持つかという在庫の配分が、そのまま残る利益の幅を決める。

この会社を読む言葉

  • SPICE:この会社が雑貨類を指して使う呼び名
  • ニューメディア:この会社がCD・DVD類を指して使う呼び名
  • 単一セグメント:事業の区分を一つにまとめて数えること

つながる図鑑

この頁から辿れる辺。問いの形で置いてある。

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出典と生成

データの注記:EDINET の有価証券報告書(XBRL)から機械取得(2026-09-19)。 セグメント表なし(単一セグメント)。 東証33業種:小売業。

数字は EDINET の有価証券報告書から(出荷前に照合) この頁はデータから作った。更新日 2026-11-05。編集方針

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