会社図鑑
ベガコーポレーション(3542)
ベガコーポレーションは、何で稼いでいる? 2026年3月期の売上高は181億円。平均年収は571万円(単体・小売業270社の中で108位)。上場会社(証券コード 3542)。
2026年3月期・有価証券報告書(2026-06-24 提出)の数字(EDINET)
- 証券コード
- 3542
- 業種(東証33業種)
- 小売業
- 決算日
- 3月31日
- 本社
- 福岡県福岡市博多区祇園町7-2 福岡県の上場企業一覧
- 従業員
- 単体 277人
- 平均年収
- 571万円(単体・平均年齢 35.8歳・平均勤続 5.7年)小売業の270社の中で108位・業種の中央値 543万円 小売業の年収ランキング自分の年収と比べる
年収と従業員の推移(2022年3月期〜2026年3月期)
| 年度 | 平均年収(単体) | 従業員(連結) |
|---|---|---|
| 2022年3月期 | 531万円 | 245人 |
| 2023年3月期 | 491万円 | 230人 |
| 2024年3月期 | 524万円 | 221人 |
| 2025年3月期 | 533万円 | 244人 |
| 2026年3月期 | 571万円 | 277人 |
事業の分類
分類の根拠:ベガコーポレーション 有価証券報告書 事業の内容。確認日 2026-09-20。分類は提供物で分け、会計セグメントの分割ではない。
事業の中身
家具やインテリアを自社で企画し、インターネットで売る会社だ。自社で運営するサイトのほか、楽天市場、Amazon、Yahoo!ショッピングといった大手のモールにも店を出している。LOWYA、スミシア、ララスタイル、バロッカと、狙う客層ごとに看板を分けて使う。
商品は主に中国や東南アジア、欧州の工場に作ってもらい、直接の貿易で仕入れる。家具の卸売と自社の実店舗にも広げた。別に、日本の商品を世界の国や地域に届ける越境ECのDOKODEMOを運営する。
誰に売る
客はネットで家具を探す人が中心だ。ほかに、卸売で家具を仕入れる店、実店舗に来る人、そして越境ECで日本の商品を求める海外に住む人がいる。
業績5年
2026年3月期の売上高は181億円、営業利益は14億円、当期純利益は9億円。
2022年3月期から2026年3月期までの5期で、売上高は8%増えた。
営業利益率の推移
売上高に対する営業利益の割合は、2026年3月期が7.7%、2025年3月期が5.7%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。
他の会社と比べると
営業利益率7.7%は、図鑑にある「小売」の会社213社の中で上から25番目。中央値は3.1%で、高い方。
売上の伸び+8%は、上から131番目。中央値は+19%で、真ん中あたり。
従業員1人あたりの売上6,534万円は、上から125番目。中央値は7,971万円で、真ん中あたり。
売上の大きさは、213社の中で上から155番目。中央値は560億円。
利益率は、各社が開示している利益(営業利益・経常利益・税引前利益など)を売上で割って計算している。
比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。
100円売ると、どこへ行く
2026年3月期の売上高を100円とすると、費用に92円が出ていき、営業利益として8円が残る。そこから税金や利子などを払った後の当期純利益が5円。
会社の大きさ
連結の従業員数は277人。本社は福岡市博多区祇園町7-2。決算期は3月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり6,534万円になる。
何に左右される
サイトに来る人の数と、そこで買う人の割合が売上を決める。自社で企画する家具のデザインが売れ行きを左右し、海外の工場への発注の値段がもうけの幅を決める。
集客の広告と、大きな荷物を運ぶ物流の費用が利益に効く。越境ECは出店する企業と会員の数で流通の大きさが変わる。
この会社の技術
モールと自社サイトから集めた閲覧と購入のデータを分析し、次の商品の企画とページの作りに回す仕組み。企画から小売までを自社で通すので、直しを早く反映できる。
この会社を読む言葉
- EC:インターネットでの売り買い
- 越境EC:インターネットで海外の客に売ること
- 卸売:店にまとめて商品を渡し、その店が客に売る形
つながる図鑑
この頁から辿れる辺。問いの形で置いてある。
出典と生成
データの注記:EDINET の有価証券報告書(XBRL)から機械取得(2026-09-19)。 連結財務諸表が無いので提出会社の値。 セグメント表なし(単一セグメント)。 東証33業種:小売業。
数字は EDINET の有価証券報告書から(出荷前に照合) この頁はデータから作った。更新日 2026-11-05。編集方針
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