伊澤タオル（365A）

事業の中身

タオル製品の企画・製造・販売を一つの区分で行う会社だ。自社の工場を持たず、主に海外の協力工場に製造を委託するファブレスの形を取る。製品の設計や製造工程の開発は自社が担い、細かく指示して品質を保証する。事業の領域は、ギフトやイベントの需要ではなく、生活で使う日用品のタオルだ。

販売先はコンビニエンスストア、キャラクターIPの事業者、EC事業者、ディスカウントストア、ホームセンター、総合スーパー、ドラッグストアなどだ。委託する側の要望に基づいて設計から製造まで一貫して行うODM生産、IP企業と組むキャラクターIP製品、自社ブランド「タオル研究所」をネット通販で売るEC販売に力を入れる。香港と米国に販売の子会社がある。

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誰に売る

客はコンビニエンスストア、ディスカウントストア、ホームセンター、総合スーパー、ドラッグストアなどの小売店と、キャラクターIPの事業者と、EC事業者と、ネット通販で自社ブランドを買う人だ。

業績5年

2026年2月期の売上高は103億円、営業利益は6億円、当期純利益は7億円。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2026年2月期が5.8%、2025年2月期が6.1%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率5.8%は、図鑑にある「消費財（化粧品・日用品・食品）」の会社45社の中で上から28番目。中央値は7.7%で、真ん中あたり。

従業員1人あたりの売上13,553万円は、上から2番目。中央値は4,778万円で、高い方。

売上の大きさは、45社の中で上から33番目。中央値は411億円。

比べた相手は、JT・花王・味の素・資生堂・ユニ・チャーム・アシックス・大王製紙・シマノ・ヤマハ・ライオン・セイコー・コーセー・ミズノ・アース製薬・ポーラ・オルビス・小林製薬・フマキラー・レック・ノエビア・ミルボン・I-ne・エステー・新日本製薬・Aiロボティクス・ジェイフロンティア・ショーエイコーポレーション・日本色材・プレミアアンチエイジング・アクシージア・ハーバー研究所・丸八ホールディングス・北の達人・アルマード・リベルタ・コタ・シーボン・オーベクス・総医研・リップス・MUSCAT GROUP・アジュバン・アイビー化粧品・ヴィクトン・Waqoo。

利益率は、各社が開示している利益（営業利益・経常利益・税引前利益など）を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑日本たばこ産業（2914）
• 会社図鑑花王（4452）
• 会社図鑑味の素（2802）
• 会社図鑑資生堂（4911）
• 会社図鑑ユニ・チャーム（8113）
• 会社図鑑アシックス（7936）
• 会社図鑑大王製紙（3880）
• 会社図鑑シマノ（7309）
• 会社図鑑ヤマハ（7951）
• 会社図鑑ライオン（4912）
• 会社図鑑セイコーグループ（8050）
• 会社図鑑コーセーホールディングス（4922）

100円売ると、どこへ行く

2026年2月期の売上高を100円とすると、費用に94円が出ていき、営業利益として6円が残る。この期は本業の外の利益（出資先の利益や為替差益など）が加わり、税金を払った後の当期純利益は7円と、営業利益を上回った。

会社の大きさ

連結の従業員数は76人。本社は渋谷区恵比寿西一丁目２６。決算期は2月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり13,553万円になる。

何に左右される

生活で使う分のタオルの需要が売上の土台になる。自社の工場を持たないため、海外の協力工場に払う費用と為替の動きが円で見た原価に効く。

自社ブランドのネット通販の売れ行きがEC販売を動かし、IP事業者との連携がキャラクター製品の量を決める。ネット通販で得た販売の動きや消費者の声は、ほかの販売先向けの製品の開発にも回す。

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この会社の技術

自社で製品の設計と製造工程の開発を行い、海外の協力工場に細かく指示して作らせる。ネット通販で集まった販売の動きや消費者の声を、次の製品の企画に戻す。

この会社を読む言葉

• ファブレス：自社の工場を持たず、製造を外に委託する形
• ODM：委託する側の要望に基づいて、設計から製造まで一貫して行うこと
• IP：キャラクターなどの作品にまつわる権利