エータイ（369A）

事業の中身

寺が営む永代供養墓を、寺に代わってまとめて運営する寺院コンサルティング事業の会社だ。永代供養墓は、後を継ぐ人がいなくても寺が永く供養と管理を行う墓で、入檀料や年ごとの管理費が要らず、過去の宗旨宗派を問わない形で提供される。粉にした遺骨を共同で埋める合祀墓、屋外のマンションの形と戸建ての形をした個別墓、樹木や緑地に埋める樹木葬といった種類を企画する。

寺と募集代行の契約を結び、墓の企画と提案、建立、利用者を募る広告、現地の案内、成約の手続きまでをまとめて引き受ける。その費用は会社が負う。利用者が払う額から、供養など宗教の行いの対価として寺に渡す志納料を引いた分が、募集代行の手数料になる。墓域の清掃や植栽の手入れの代行、寺での行事の企画、葬儀の受付と取次、古い墓の撤去と移し替えも行う。

• 業界図鑑生活サービスの会社は、何で稼いでいる？

誰に売る

客は永代供養墓を始めたい寺と、後を継ぐ人を気にせずに墓を持ちたい人だ。葬儀や墓じまいを求める人も対象になる。

業績5年

2025年8月期の売上高は29億円、営業利益は7億円、当期純利益は5億円。

2021年8月期から2025年8月期までの5期で、売上高は61%増えた。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2025年8月期が24.1%、2024年8月期が20.8%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率24.1%は、図鑑にある「生活サービス」の会社90社の中で上から5番目。中央値は6.9%で、高い方。

売上の伸び+61%は、上から33番目。中央値は+44%で、真ん中あたり。

従業員1人あたりの売上5,273万円は、上から16番目。中央値は2,283万円で、高い方。

売上の大きさは、90社の中で上から84番目。中央値は191億円。

比べた相手は、セコム・オリエンタルランド・ALSOK・パーク24・リゾートトラスト・学研ホールディングス・ダスキン・ラウンドワン・松竹・イオンファンタジー・WOWOW・ツカダ・グローバルホールディング・プレステージ・アミューズ・コシダカ・日本空調サービス・ルネサンス・ぴあ・セントラルスポーツ・ポラリス・ホールディングス・ケア21・テイクアンドギヴ・ニーズ・チャーム・ケア・JPホールディングス・早稲田アカデミー・日本ケアサプライ・リソー教育・スタジオアリス・リソル・ウチヤマホールディングス・NEXYZ.Group・明光ネットワークジャパン・ユカリア・三機サービス・ワシントンホテル・アズパートナーズ・KeePer技研・スペースシャワーSKIYAKI・アイ・ケイ・ケイ・ティア・エフアンドエム・ユニバーサル園芸社・京進・ヒトトヒト・CSSホールディングス・市進ホールディングス・シダー・極楽湯・成学社・ブラス・文溪堂・トスネット・LOIVE・翻訳センター・秀英予備校・日本スキー場開発・ケアサービス・ナルネット・フィットイージー・フォーサイド・シェアリングテクノロジー・アール・エス・シー・鉄人化ホールディングス・早稲田学習研究会・Aoba-BBT・幼児活動研究会・アスカネット・日本PCサービス・日本動物高度医療センター・環境管理センター・令和アカウンティング・ホールディングス・城南進学研究社・WOLVES HAND・きょくとう・SDエンターテイメント・田谷・アミタ・JSH・バリューゴルフ・アトラグループ・中央経済社ホールディングス・光ハイツ・ヴェラス・IACEトラベル・フィットクルー・クリップコーポレーション・ラクサス・テクノロジーズ・Shinwa Wise Holdings・ミライロ・学びエイド。

利益率は、各社が開示している利益（営業利益・経常利益・税引前利益など）を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑セコム（9735）
• 会社図鑑オリエンタルランド（4661）
• 会社図鑑ALSOK（2331）
• 会社図鑑パーク24（4666）
• 会社図鑑リゾートトラスト（4681）
• 会社図鑑学研ホールディングス（9470）
• 会社図鑑ダスキン（4665）
• 会社図鑑ラウンドワン（4680）
• 会社図鑑松竹（9601）
• 会社図鑑イオンファンタジー（4343）
• 会社図鑑WOWOW（4839）
• 会社図鑑ツカダ・グローバルホールディング（2418）

100円売ると、どこへ行く

2025年8月期の売上高を100円とすると、費用に76円が出ていき、営業利益として24円が残る。そこから税金や利子などを払った後の当期純利益が17円。

会社の大きさ

連結の従業員数は55人。本社は千代田区神田錦町三丁目２。決算期は8月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり5,273万円になる。

何に左右される

募集を任される寺の数と、利用者が決める成約の数が売上の土台になる。墓の種類ごとに額が決まっているので、どの種類が選ばれるかで一件あたりの手数料が変わる。

墓を建てる費用は先に出て、長期前払費用として計上し、効果の及ぶ期間にわたって償却する。地域で募集するための広告の費用もかかる。提携する寺を地域ごとに配り、重なりを避ける形をとる。

• 仕組み図鑑費用を何年かに分けるのは、なぜ？

この会社の技術

墓の企画と建立、利用者を募る広告、現地の案内、成約の手続き、その後の管理までを一つの会社でつなぐ運び方。年齢ごとの人口や寺の数といった目安から、提携する場所を選ぶ。

この会社を読む言葉

• 永代供養墓：後を継ぐ人がいなくても、寺が永く供養と管理を行う墓
• 志納料：供養など宗教の行いの対価として、寺に渡すお金
• 募集代行：持ち主に代わって利用者を集め、手続きまで行うこと