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会社図鑑

ティア(2485)

ティアは、何で稼いでいる? 2025年9月期の売上高は216億円。

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事業の分類

事業
葬祭事業冠婚葬祭フランチャイズ事業経営・技術コンサルティングその他事業(不動産・リユース)リユース販売
東証業種
サービス業

分類の根拠:ティア 有価証券報告書 事業の内容。確認日 2026-09-15。分類は提供物で分け、会計セグメントの分割ではない。

事業の中身

葬儀の請負を中心とする会社だ。葬儀会館だけでなく、自宅や寺院での葬儀の施行と、それに付く業務を引き受ける。葬儀のあとの手助けや、忌明けの法要も請け負う。葬儀に関わるいろいろな特典が受けられる会員の制度を設け、会員と同じサービスが受けられる団体や企業との業務の提携も結んでいる。

フランチャイズの区分では、葬儀会館ティアを各地に広げるため、異業種の事業会社とフランチャイズの契約を結ぶ。葬儀の業界に入るための知恵を渡し、物件を探し、スーパーバイザーが開業と営業と運営を支え、葬儀に付く品を売る。ほかに、相続や売却の相談を受けて不動産を買い取って売る事業と、宝石や貴金属や時計やバッグを買い取って売るリユースの事業も持つ。

ティア(2485):事業の中身2025年9月期の区分別の売上。出典は頁末。2025年9月期・セグメント別の売上97%葬祭事業199億円(97%)フランチャイズ事業6億円(3%)ティア(2485):事業の中身2025年9月期の区分別の売上。出典は頁末。2025年9月期・セグメント別の売上97%葬祭事業199億円(97%)フランチャイズ事業6億円(3%)
2025年9月期の区分別の売上。出典は頁末。
葬祭事業97%

葬儀会館や自宅や寺院での葬儀の施行と、葬儀に付く業務や法要を扱う。

フランチャイズ事業3%

葬儀会館ティアの名前と運び方を加盟する会社に渡し、開業と運営を支える。

誰に売る

客は葬儀を出す家族で、会員になった人や提携する団体の人も含む。フランチャイズでは、葬儀の業界に入ろうとする異業種の事業会社が相手になる。

ティア(2485):誰に売るティア(2485):誰に売る主な客葬儀を出す家族会館や自宅や寺院での葬儀最大の柱会員になった人会員の制度で特典を受ける先につながる提携する団体と企業会員と同じサービスを受けられる販路フランチャイズの加盟会社異業種から葬儀に入る会社別の柱ティア(2485):誰に売るティア(2485):誰に売る主な客葬儀を出す家族会館や自宅や寺院での葬儀最大の柱会員になった人会員の制度で特典を受ける先につながる提携する団体と企業会員と同じサービスを受けられる販路フランチャイズの加盟会社異業種から葬儀に入る会社別の柱

業績5年

2025年9月期の売上高は216億円、営業利益は16億円、親会社株主に帰属する当期純利益は9億円。

2021年9月期から2025年9月期までの5期で、売上高は77%増えた。

ティア(2485):業績5年2021年9月期から2025年9月期。単位は億円。凡例の純利益は親会社株主に帰属する当期純利益。売上高2021/9122億円2022/9133億円2023/9141億円2024/9188億円2025/9216億円営業利益・純利益2021/92022/92023/92024/92025/9営業利益16億円純利益9億円ティア(2485):業績5年2021年9月期から2025年9月期。単位は億円。凡例の純利益は親会社株主に帰属する当期純利益。売上高2021/9122億円2022/9133億円2023/9141億円2024/9188億円2025/9216億円営業利益・純利益2021/92022/92023/92024/92025/9営業利益16億円純利益9億円
2021年9月期から2025年9月期。単位は億円。凡例の純利益は親会社株主に帰属する当期純利益。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2025年9月期が7.4%、2024年9月期が7.4%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

ティア(2485):営業利益率の推移ティア(2485):営業利益率の推移営業利益 ÷ 売上高7.4%2024年9月期 7.4%±0.0%直近の推移7.4% → 7.4%2021年9月期から2025年9月期の推移ティア(2485):営業利益率の推移ティア(2485):営業利益率の推移営業利益 ÷ 売上高7.4%2024年9月期 7.4%±0.0%直近の推移7.4% → 7.4%2021年9月期から2025年9月期の推移

他の会社と比べると

営業利益率7.4%は、図鑑にある「生活サービス」の会社90社の中で上から43番目。中央値は6.9%で、真ん中あたり。

売上の伸び+77%は、上から27番目。中央値は+44%で、真ん中あたり。

従業員1人あたりの売上2,225万円は、上から46番目。中央値は2,283万円で、真ん中あたり。

売上の大きさは、90社の中で上から40番目。中央値は191億円。

比べた相手は、セコム・オリエンタルランド・ALSOK・パーク24・リゾートトラスト・学研ホールディングス・ダスキン・ラウンドワン・松竹・イオンファンタジー・WOWOW・ツカダ・グローバルホールディング・プレステージ・アミューズ・コシダカ・日本空調サービス・ルネサンス・ぴあ・セントラルスポーツ・ポラリス・ホールディングス・ケア21・テイクアンドギヴ・ニーズ・チャーム・ケア・JPホールディングス・早稲田アカデミー・日本ケアサプライ・リソー教育・スタジオアリス・リソル・ウチヤマホールディングス・NEXYZ.Group・明光ネットワークジャパン・ユカリア・三機サービス・ワシントンホテル・アズパートナーズ・KeePer技研・スペースシャワーSKIYAKI・アイ・ケイ・ケイ・エフアンドエム・ユニバーサル園芸社・京進・ヒトトヒト・CSSホールディングス・市進ホールディングス・シダー・極楽湯・成学社・ブラス・文溪堂・トスネット・LOIVE・翻訳センター・秀英予備校・日本スキー場開発・ケアサービス・ナルネット・フィットイージー・フォーサイド・シェアリングテクノロジー・アール・エス・シー・鉄人化ホールディングス・早稲田学習研究会・Aoba-BBT・幼児活動研究会・アスカネット・日本PCサービス・日本動物高度医療センター・環境管理センター・令和アカウンティング・ホールディングス・城南進学研究社・WOLVES HAND・きょくとう・SDエンターテイメント・田谷・アミタ・JSH・バリューゴルフ・アトラグループ・中央経済社ホールディングス・光ハイツ・ヴェラス・IACEトラベル・エータイ・フィットクルー・クリップコーポレーション・ラクサス・テクノロジーズ・Shinwa Wise Holdings・ミライロ・学びエイド。

利益率は、各社が開示している利益(営業利益・経常利益・税引前利益など)を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

ティア(2485):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「生活サービス」の会社90社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中央値、点がこの会社営業利益率2025年9月期中央値 6.9%低い高い7.4% 真ん中あたり売上の伸び2021年9月期から2025年9月期中央値 +44%低い高い+77% 真ん中あたり1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 2,283万円低い高い2,225万円 真ん中あたり売上の大きさ90社の中で中央値 191億円低い高い216億円 真ん中あたりティア(2485):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「生活サービス」の会社90社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中央値、点がこの会社営業利益率2025年9月期中央値 6.9%低い高い7.4% 真ん中あたり売上の伸び2021年9月期から2025年9月期中央値 +44%低い高い+77% 真ん中あたり1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 2,283万円低い高い2,225万円 真ん中あたり売上の大きさ90社の中で中央値 191億円低い高い216億円 真ん中あたり
帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。

100円売ると、どこへ行く

2025年9月期の売上高を100円とすると、費用に93円が出ていき、営業利益として7円が残る。そこから税金や利子などを払った後の親会社株主に帰属する当期純利益が4円。

ティア(2485):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2025年9月期・100円の行き先・行き先93円費用(材料・人件費・販売など)93円税金や利子など3円純利益4円ティア(2485):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2025年9月期・100円の行き先・行き先93円費用(材料・人件費・販売など)93円税金や利子など3円純利益4円
売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。

会社の大きさ

連結の従業員数は971人。本社は名古屋市北区黒川本通三丁。決算期は9月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり2,225万円になる。

ティア(2485):会社の大きさティア(2485):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)2,225万円216億円 ÷ 971人ティア(2485):会社の大きさティア(2485):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)2,225万円216億円 ÷ 971人

何に左右される

受ける葬儀の件数と、一件あたりの額が売上を決める。葬儀の形と規模がどう選ばれるかで、一件あたりの額が動く。

会館の数と、その会館がどれだけ使われるかが費用の重さを決める。先に結ぶ会員の数は、あとの件数の土台になる。加盟する会社の数が、フランチャイズの柱を広げる。

ティア(2485):何に左右されるティア(2485):何に左右される効くもの葬儀の件数会館ごとに受ける数売上の源一件あたりの額葬儀の形と規模売上会館の数と使われ方出店と家賃決まって出る費用会員の数先に結ぶ約束件数の土台加盟する会社の数フランチャイズの広がり別の柱ティア(2485):何に左右されるティア(2485):何に左右される効くもの葬儀の件数会館ごとに受ける数売上の源一件あたりの額葬儀の形と規模売上会館の数と使われ方出店と家賃決まって出る費用会員の数先に結ぶ約束件数の土台加盟する会社の数フランチャイズの広がり別の柱

この会社の技術

会館ごとに葬儀の運び方を同じ形にそろえ、その形を加盟する会社にも渡して、同じ名前で営めるようにする仕組み。

この会社を読む言葉

  • フランチャイズ:本部が名前と運び方を渡し、加盟する会社がその形で店を営む仕組み
  • 施行:葬儀の当日の進行と、その準備をまとめて行うこと
  • リユース:中古の品を買い取って、また使う人へ売ること

つながる図鑑

この頁から辿れる辺。問いの形で置いてある。

ここへつながる図鑑

出典と生成

データの注記:EDINET の有価証券報告書(XBRL)から機械取得(2026-09-15)。 営業利益の開示が無い期は経常利益の値。 セグメントは事業別の売上高、2025年9月期の値。 東証33業種:サービス業。

数値は照合前(試作データ) この頁は生成器 v0.1.0 がデータから作った。生成日 2026-09-15。編集方針