会社図鑑
ティア(2485)
ティアは、何で稼いでいる? 2025年9月期の売上高は216億円。
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- 事業
- 葬祭事業冠婚葬祭フランチャイズ事業経営・技術コンサルティングその他事業(不動産・リユース)リユース販売
- 東証業種
- サービス業
分類の根拠:ティア 有価証券報告書 事業の内容。確認日 2026-09-15。分類は提供物で分け、会計セグメントの分割ではない。
事業の中身
葬儀の請負を中心とする会社だ。葬儀会館だけでなく、自宅や寺院での葬儀の施行と、それに付く業務を引き受ける。葬儀のあとの手助けや、忌明けの法要も請け負う。葬儀に関わるいろいろな特典が受けられる会員の制度を設け、会員と同じサービスが受けられる団体や企業との業務の提携も結んでいる。
フランチャイズの区分では、葬儀会館ティアを各地に広げるため、異業種の事業会社とフランチャイズの契約を結ぶ。葬儀の業界に入るための知恵を渡し、物件を探し、スーパーバイザーが開業と営業と運営を支え、葬儀に付く品を売る。ほかに、相続や売却の相談を受けて不動産を買い取って売る事業と、宝石や貴金属や時計やバッグを買い取って売るリユースの事業も持つ。
葬祭事業97%
葬儀会館や自宅や寺院での葬儀の施行と、葬儀に付く業務や法要を扱う。
フランチャイズ事業3%
葬儀会館ティアの名前と運び方を加盟する会社に渡し、開業と運営を支える。
誰に売る
客は葬儀を出す家族で、会員になった人や提携する団体の人も含む。フランチャイズでは、葬儀の業界に入ろうとする異業種の事業会社が相手になる。
業績5年
2025年9月期の売上高は216億円、営業利益は16億円、親会社株主に帰属する当期純利益は9億円。
2021年9月期から2025年9月期までの5期で、売上高は77%増えた。
営業利益率の推移
売上高に対する営業利益の割合は、2025年9月期が7.4%、2024年9月期が7.4%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。
他の会社と比べると
営業利益率7.4%は、図鑑にある「生活サービス」の会社90社の中で上から43番目。中央値は6.9%で、真ん中あたり。
売上の伸び+77%は、上から27番目。中央値は+44%で、真ん中あたり。
従業員1人あたりの売上2,225万円は、上から46番目。中央値は2,283万円で、真ん中あたり。
売上の大きさは、90社の中で上から40番目。中央値は191億円。
比べた相手は、セコム・オリエンタルランド・ALSOK・パーク24・リゾートトラスト・学研ホールディングス・ダスキン・ラウンドワン・松竹・イオンファンタジー・WOWOW・ツカダ・グローバルホールディング・プレステージ・アミューズ・コシダカ・日本空調サービス・ルネサンス・ぴあ・セントラルスポーツ・ポラリス・ホールディングス・ケア21・テイクアンドギヴ・ニーズ・チャーム・ケア・JPホールディングス・早稲田アカデミー・日本ケアサプライ・リソー教育・スタジオアリス・リソル・ウチヤマホールディングス・NEXYZ.Group・明光ネットワークジャパン・ユカリア・三機サービス・ワシントンホテル・アズパートナーズ・KeePer技研・スペースシャワーSKIYAKI・アイ・ケイ・ケイ・エフアンドエム・ユニバーサル園芸社・京進・ヒトトヒト・CSSホールディングス・市進ホールディングス・シダー・極楽湯・成学社・ブラス・文溪堂・トスネット・LOIVE・翻訳センター・秀英予備校・日本スキー場開発・ケアサービス・ナルネット・フィットイージー・フォーサイド・シェアリングテクノロジー・アール・エス・シー・鉄人化ホールディングス・早稲田学習研究会・Aoba-BBT・幼児活動研究会・アスカネット・日本PCサービス・日本動物高度医療センター・環境管理センター・令和アカウンティング・ホールディングス・城南進学研究社・WOLVES HAND・きょくとう・SDエンターテイメント・田谷・アミタ・JSH・バリューゴルフ・アトラグループ・中央経済社ホールディングス・光ハイツ・ヴェラス・IACEトラベル・エータイ・フィットクルー・クリップコーポレーション・ラクサス・テクノロジーズ・Shinwa Wise Holdings・ミライロ・学びエイド。
利益率は、各社が開示している利益(営業利益・経常利益・税引前利益など)を売上で割って計算している。
比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。
100円売ると、どこへ行く
2025年9月期の売上高を100円とすると、費用に93円が出ていき、営業利益として7円が残る。そこから税金や利子などを払った後の親会社株主に帰属する当期純利益が4円。
会社の大きさ
連結の従業員数は971人。本社は名古屋市北区黒川本通三丁。決算期は9月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり2,225万円になる。
何に左右される
受ける葬儀の件数と、一件あたりの額が売上を決める。葬儀の形と規模がどう選ばれるかで、一件あたりの額が動く。
会館の数と、その会館がどれだけ使われるかが費用の重さを決める。先に結ぶ会員の数は、あとの件数の土台になる。加盟する会社の数が、フランチャイズの柱を広げる。
この会社の技術
会館ごとに葬儀の運び方を同じ形にそろえ、その形を加盟する会社にも渡して、同じ名前で営めるようにする仕組み。
この会社を読む言葉
- フランチャイズ:本部が名前と運び方を渡し、加盟する会社がその形で店を営む仕組み
- 施行:葬儀の当日の進行と、その準備をまとめて行うこと
- リユース:中古の品を買い取って、また使う人へ売ること
つながる図鑑
この頁から辿れる辺。問いの形で置いてある。
- 業界図鑑生活サービスの会社は、何で稼いでいる?生活サービス
- 会社図鑑ツカダ・グローバルホールディング(2418)同じ式場を持つツカダ・グローバルホールディングは?
- 会社図鑑ブラス(2424)結婚式場のブラスは?
ここへつながる図鑑
出典と生成
データの注記:EDINET の有価証券報告書(XBRL)から機械取得(2026-09-15)。 営業利益の開示が無い期は経常利益の値。 セグメントは事業別の売上高、2025年9月期の値。 東証33業種:サービス業。
数値は照合前(試作データ) この頁は生成器 v0.1.0 がデータから作った。生成日 2026-09-15。編集方針
