会社図鑑
ヒトトヒトホールディングス(549A)
ヒトトヒトは、何で稼いでいる? 2026年3月期の売上収益は201億円。
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分類の根拠:ヒトトヒトホールディングス 有価証券報告書 事業の内容。確認日 2026-09-15。分類は提供物で分け、会計セグメントの分割ではない。
事業の中身
人が集まる場に人を送り込むグループの持株会社で、事業は子会社が営む。区分は人財サービス事業の一つにまとまるが、中身はイベントマネジメント、ビルマネジメント、人財サポートの三つに分かれる。
イベントマネジメントは、野球場での仕事を出発点とする祖業だ。試合後の清掃から始まり、チケットの確認、座席への案内、グラウンドの整備、そして警備業の認定を受けての警備まで広げた。プロ野球の本拠地の球場に加え、ゴルフの大会では観客の輸送や臨時の駐車場の手配、警察への説明まで引き受け、サッカーやバスケットボール、マラソンや花火大会、音楽の公演にも広がっている。ビルマネジメントは、商業施設やオフィスビル、学校の施設の警備と、工事の現場や施設の周りでの交通の誘導、そしてビルや会場の清掃だ。人財サポートは、通信の会社などへの事務の派遣と、モバイル機器や消費財を店頭で売る仕事を引き受ける。このほか、資機材や装飾物の調達と、屋内の多目的な運動施設も持つ。
誰に売る
客はプロスポーツの球団や大会の主催者、商業施設やオフィスビル、学校、工事の現場、そして人手を必要とする通信の会社やメーカーだ。直接の契約のほか、警備の会社や施設の管理会社を元請として、その下で引き受ける形もある。
業績5年
2026年3月期の売上収益は201億円、営業利益は10億円、当期利益:親会社の所有者に帰属は6億円。
2024年3月期から2026年3月期までの3期で、売上収益は29%増えた。
営業利益率の推移
売上収益に対する営業利益の割合は、2026年3月期が5%、2025年3月期が4.2%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。
他の会社と比べると
営業利益率5.0%は、図鑑にある「生活サービス」の会社90社の中で上から63番目。中央値は6.9%で、真ん中あたり。
従業員1人あたりの売上5,000万円は、上から19番目。中央値は2,283万円で、高い方。
売上の大きさは、90社の中で上から44番目。中央値は191億円。
比べた相手は、セコム・オリエンタルランド・ALSOK・パーク24・リゾートトラスト・学研ホールディングス・ダスキン・ラウンドワン・松竹・イオンファンタジー・WOWOW・ツカダ・グローバルホールディング・プレステージ・アミューズ・コシダカ・日本空調サービス・ルネサンス・ぴあ・セントラルスポーツ・ポラリス・ホールディングス・ケア21・テイクアンドギヴ・ニーズ・チャーム・ケア・JPホールディングス・早稲田アカデミー・日本ケアサプライ・リソー教育・スタジオアリス・リソル・ウチヤマホールディングス・NEXYZ.Group・明光ネットワークジャパン・ユカリア・三機サービス・ワシントンホテル・アズパートナーズ・KeePer技研・スペースシャワーSKIYAKI・アイ・ケイ・ケイ・ティア・エフアンドエム・ユニバーサル園芸社・京進・CSSホールディングス・市進ホールディングス・シダー・極楽湯・成学社・ブラス・文溪堂・トスネット・LOIVE・翻訳センター・秀英予備校・日本スキー場開発・ケアサービス・ナルネット・フィットイージー・フォーサイド・シェアリングテクノロジー・アール・エス・シー・鉄人化ホールディングス・早稲田学習研究会・Aoba-BBT・幼児活動研究会・アスカネット・日本PCサービス・日本動物高度医療センター・環境管理センター・令和アカウンティング・ホールディングス・城南進学研究社・WOLVES HAND・きょくとう・SDエンターテイメント・田谷・アミタ・JSH・バリューゴルフ・アトラグループ・中央経済社ホールディングス・光ハイツ・ヴェラス・IACEトラベル・エータイ・フィットクルー・クリップコーポレーション・ラクサス・テクノロジーズ・Shinwa Wise Holdings・ミライロ・学びエイド。
利益率は、各社が開示している利益(営業利益・経常利益・税引前利益など)を売上で割って計算している。
比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。
100円売ると、どこへ行く
2026年3月期の売上収益を100円とすると、費用に95円が出ていき、営業利益として5円が残る。そこから税金や利子などを払った後の当期利益:親会社の所有者に帰属が3円。
会社の大きさ
連結の従業員数は402人。本社は渋谷区神宮前二丁目21番。決算期は3月。売上収益を従業員数で割ると、1人あたり5,000万円になる。
何に左右される
試合や大会の数と規模が仕事の量を決める。イベントは開く日が偏るため、必要な時に必要な人数を集められるかどうかが、受けられる仕事の量を決める。学生を中心に登録するアルバイトと、協力会社の手を合わせて配る。
費用の中心は、現場に立つ人に払う人件費だ。屋外のイベントや工事は天候で中止や延期が起き、季節と曜日によっても忙しさが変わる。
この会社の技術
常に登録している多くのアルバイトと協力会社をひとまとまりに扱い、その日その場所に必要な人数を配る仕組み。現場をまとめるリーダーを置き、球場の仕事に集めた人を近くの工事や商業施設にも回せるようにしている。
この会社を読む言葉
- 警備業:国の認定を受けて、人や施設の安全を守る仕事
- 交通誘導警備:工事の現場や施設の周りで、車と人の通行を整理すること
- 元請:客と直接契約し、その下で別の会社を使って仕事を回す立場
- 人材派遣:自社で雇った人を、別の会社の指示のもとで働かせる仕組み
つながる図鑑
この頁から辿れる辺。問いの形で置いてある。
出典と生成
データの注記:EDINET の有価証券報告書(XBRL)から機械取得(2026-09-15)。 営業利益の開示が無い期は税引前利益の値。 セグメント表なし(単一セグメント)。 東証33業種:サービス業。
数値は照合前(試作データ) この頁は生成器 v0.1.0 がデータから作った。生成日 2026-09-15。編集方針
