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会社図鑑

WASHハウス(6537)

WASHハウスは、何で稼いでいる? 2025年12月期の売上高は25億円。

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事業の分類

事業
セルフランドリー事業クリーニングコンテナ事業商業・オフィス開発宿泊
東証業種
サービス業

分類の根拠:WASHハウス 有価証券報告書 事業の内容。確認日 2026-09-20。分類は提供物で分け、会計セグメントの分割ではない。

事業の中身

報告する事業は二つある。セルフランドリー事業では、セルフランドリー「WASHハウス」の企画、開発、運営、システムの提供を行う。加盟の部門では、自社が出店の候補地を選び、店舗の設計、内装の工事、機器の設置をひとまとめにしたパッケージを加盟するオーナーに売る。開店に向けた広告などの準備の費用と、加盟金も受け取る。

店舗の運営では、加盟店も直営店も区別せず全ての店舗を自社が管理する。いつでもつながるコールセンター、管理カメラと遠隔の操作による即時のサポート、毎日の点検と清掃、洗剤の補充、メンテナンスの巡回、広告を提供し、その対価を受け取る。運営の状況は店舗の収支まで含めて毎月オーナーに報告し、集めた売上金から差し引く形で管理の収入を受け取る。直営店では利用する人から洗濯機と乾燥機の利用料を受け取り、新しい売り方を先に試して加盟店へ広げる役目も持つ。もう一つのコンテナ事業では、コンテナハウスを使ったホテルなどの施設を売り、その管理と運営を受託する。

WASHハウス(6537):事業の中身2025年12月期の区分別の売上。出典は頁末。2025年12月期・セグメント別の売上84%16%セルフランドリー事業21億円(84%)コンテナ事業4億円(16%)WASHハウス(6537):事業の中身2025年12月期の区分別の売上。出典は頁末。2025年12月期・セグメント別の売上84%16%セルフランドリー事業21億円(84%)コンテナ事業4億円(16%)
2025年12月期の区分別の売上。出典は頁末。
セルフランドリー事業84%

セルフランドリーの店舗をパッケージで売り、加盟店も直営店もまとめて管理する区分。

コンテナ事業16%

コンテナハウスを使ったホテルなどの施設を売り、管理と運営を受託する区分。

誰に売る

客は、店舗のパッケージを買って出店する加盟のオーナーと、店で洗濯と乾燥をする人だ。オーナーは店を管理する仕事から離れられるので、いくつもの店を持ちやすく、地域を分けて持つこともできる。コンテナの方では、ホテルなどの施設を買う事業者が相手になる。

WASHハウス(6537):誰に売るWASHハウス(6537):誰に売る主な客加盟するオーナー店舗一式のパッケージと加盟金出店の時に入る店舗を持つオーナー店の管理を代わりに行う毎月の管理収入洗濯をしに来る人直営店の洗濯機と乾燥機利用料施設を買う事業者コンテナハウスのホテルなどコンテナ事業WASHハウス(6537):誰に売るWASHハウス(6537):誰に売る主な客加盟するオーナー店舗一式のパッケージと加盟金出店の時に入る店舗を持つオーナー店の管理を代わりに行う毎月の管理収入洗濯をしに来る人直営店の洗濯機と乾燥機利用料施設を買う事業者コンテナハウスのホテルなどコンテナ事業

業績5年

2025年12月期の売上高は25億円、営業利益は0億円、親会社株主に帰属する当期純利益は0億円。

2021年12月期から2025年12月期までの5期で、売上高は19%増えた。

WASHハウス(6537):業績5年2021年12月期から2025年12月期。単位は億円。凡例の純利益は親会社株主に帰属する当期純利益。売上高2021/1221億円2022/1219億円2023/1219億円2024/1221億円2025/1225億円営業利益・純利益2021/122022/122023/122024/122025/12営業利益0億円純利益0億円WASHハウス(6537):業績5年2021年12月期から2025年12月期。単位は億円。凡例の純利益は親会社株主に帰属する当期純利益。売上高2021/1221億円2022/1219億円2023/1219億円2024/1221億円2025/1225億円営業利益・純利益2021/122022/122023/122024/122025/12営業利益0億円純利益0億円
2021年12月期から2025年12月期。単位は億円。凡例の純利益は親会社株主に帰属する当期純利益。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2025年12月期が0%、2024年12月期が0%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

WASHハウス(6537):営業利益率の推移WASHハウス(6537):営業利益率の推移営業利益 ÷ 売上高0.0%2024年12月期 0.0%±0.0%直近の推移-4.8% → 0.0%2021年12月期から2025年12月期の推移WASHハウス(6537):営業利益率の推移WASHハウス(6537):営業利益率の推移営業利益 ÷ 売上高0.0%2024年12月期 0.0%±0.0%直近の推移-4.8% → 0.0%2021年12月期から2025年12月期の推移

他の会社と比べると

営業利益率0.0%は、図鑑にある「生活サービス」の会社138社の中で上から122番目。中央値は6.9%で、低い方。

売上の伸び+19%は、上から91番目。中央値は+40%で、真ん中あたり。

従業員1人あたりの売上2,336万円は、上から74番目。中央値は2,463万円で、真ん中あたり。

売上の大きさは、138社の中で上から130番目。中央値は172億円。

比べた相手は、セコム・オリエンタルランド・ALSOK・パーク24・日本空港ビルデング・リゾートトラスト・平和・学研ホールディングス・ダスキン・ラウンドワン・RIZAPグループ・第一興商・ベルシステム24・ユニバーサルエンターテインメント・松竹・イオンファンタジー・WOWOW・ツカダ・グローバルホールディング・プレステージ・アミューズ・コシダカ・日本空調サービス・ルネサンス・フランスベッドHD・ジャパンエレベーターサービス・エラン・ぴあ・グリーンズ・セントラルスポーツ・ポラリス・ホールディングス・ケア21・テイクアンドギヴ・ニーズ・チャーム・ケア・JPホールディングス・早稲田アカデミー・日本駐車場開発・広済堂ホールディングス・日本ケアサプライ・リソー教育・スタジオアリス・リソル・シンメンテ・ウチヤマホールディングス・NEXYZ.Group・グローバルキッズ・キュービーネット・ミアヘルサホールディングス・明光ネットワークジャパン・ユカリア・三機サービス・ワシントンホテル・アズパートナーズ・KeePer技研・スペースシャワーSKIYAKI・アイ・ケイ・ケイ・ティア・アスモ・エフアンドエム・共和コーポレーション・ユニバーサル園芸社・京進・IBJ・ヒトトヒト・大和自動車交通・アメイズ・CSSホールディングス・一蔵・市進ホールディングス・シダー・極楽湯・成学社・要興業・AIAIグループ・アサンテ・ブラス・クラウディア・トラストホールディングス・エンバイオ・ホールディングス・ABホテル・文溪堂・トスネット・ミダック・LOIVE・翻訳センター・秀英予備校・日本スキー場開発・ケアサービス・ナルネット・フィットイージー・フォーサイド・シェアリングテクノロジー・鎌倉新書・アール・エス・シー・ジェイエスエス・鉄人化ホールディングス・早稲田学習研究会・シー・ヴイ・エス・ベイエリア・Aoba-BBT・ビューティカダン・幼児活動研究会・HANATOUR JAPAN・アスカネット・日本PCサービス・日本動物高度医療センター・環境管理センター・タメニー・インターネットインフィニティー・パパネッツ・令和アカウンティング・ホールディングス・城南進学研究社・WOLVES HAND・きょくとう・SDエンターテイメント・田谷・アミタ・JSH・バリューゴルフ・ランシステム・アトラグループ・日本エマージェンシーアシスタンス・旅工房・中央経済社ホールディングス・光ハイツ・ヴェラス・IACEトラベル・エータイ・フィットクルー・クリップコーポレーション・テルマー湯ホールディングス・MS&Consulting・ラクサス・テクノロジーズ・グローム・ホールディングス・ニチリョク・Shinwa Wise Holdings・ミライロ・ウェッジHD・学びエイド・ジェイHD。

利益率は、各社が開示している利益(営業利益・経常利益・税引前利益など)を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

WASHハウス(6537):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「生活サービス」の会社138社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中央値、点がこの会社営業利益率2025年12月期中央値 6.9%低い高い0.0% 低い方売上の伸び2021年12月期から2025年12月期中央値 +40%低い高い+19% 真ん中あたり1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 2,463万円低い高い2,336万円 真ん中あたり売上の大きさ138社の中で中央値 172億円低い高い25億円 低い方WASHハウス(6537):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「生活サービス」の会社138社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中央値、点がこの会社営業利益率2025年12月期中央値 6.9%低い高い0.0% 低い方売上の伸び2021年12月期から2025年12月期中央値 +40%低い高い+19% 真ん中あたり1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 2,463万円低い高い2,336万円 真ん中あたり売上の大きさ138社の中で中央値 172億円低い高い25億円 低い方
帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。

100円売ると、どこへ行く

2025年12月期の売上高を100円とすると、費用に100円が出ていき、営業利益として0円が残る。そこから税金や利子などを払った後の親会社株主に帰属する当期純利益が0円。

WASHハウス(6537):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2025年12月期・100円の行き先・行き先100円費用(材料・人件費・販売など)100円税金や利子など0円純利益0円WASHハウス(6537):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2025年12月期・100円の行き先・行き先100円費用(材料・人件費・販売など)100円税金や利子など0円純利益0円
売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。

会社の大きさ

連結の従業員数は107人。本社は宮崎市新栄町86番地1。決算期は12月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり2,336万円になる。

WASHハウス(6537):会社の大きさWASHハウス(6537):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)2,336万円25億円 ÷ 107人WASHハウス(6537):会社の大きさWASHハウス(6537):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)2,336万円25億円 ÷ 107人

何に左右される

新しい店が出るとパッケージの販売と加盟金がその期の売上になり、開いた後は管理の収入が毎月積み上がる。出店の数と、運営している店舗の数の両方が効く形だ。

店の売上は使われ方で決まる。自宅の洗濯機より一度に多く洗えて乾燥までの時間も短いことから、布団やじゅうたんのような大物洗い、スポーツシューズや通学用のスニーカーの洗濯と乾燥にも使われる。店を清潔に保つ清掃・点検・洗剤の補充・巡回には費用がかかる。

WASHハウス(6537):何に左右されるWASHハウス(6537):何に左右される効くもの新しい店の出店パッケージの販売と加盟金その期に立つ売上運営する店舗の数全店を一括で管理する積み上がる管理収入店の使われ方洗濯機と乾燥機の利用店の売上大物洗いの使われ方布団やじゅうたん、スニーカー用途の広がり店を保つ費用清掃・点検・洗剤の補充管理にかかる費用コンテナの施設の販売ホテルなどの施設を売るもう一つの区分WASHハウス(6537):何に左右されるWASHハウス(6537):何に左右される効くもの新しい店の出店パッケージの販売と加盟金その期に立つ売上運営する店舗の数全店を一括で管理する積み上がる管理収入店の使われ方洗濯機と乾燥機の利用店の売上大物洗いの使われ方布団やじゅうたん、スニーカー用途の広がり店を保つ費用清掃・点検・洗剤の補充管理にかかる費用コンテナの施設の販売ホテルなどの施設を売るもう一つの区分

この会社の技術

管理カメラで店の様子を見ながら、本社から遠隔で機器を動かせるIoT型のランドリー機器。無人の店でも、呼ばれればすぐ応えられる形にしている。洗剤の成分や乾燥機の温度を表示することも合わせている。

この会社を読む言葉

  • セルフランドリー:客が自分で洗濯機や乾燥機を使う無人の店。コインランドリーとも呼ぶ
  • フランチャイズ:看板と仕組みを貸し、加盟した店から料金を受け取る仕組み
  • コンテナハウス:輸送用のコンテナを使って造る建物

つながる図鑑

この頁から辿れる辺。問いの形で置いてある。

出典と生成

データの注記:EDINET の有価証券報告書(XBRL)から機械取得(2026-09-19)。 営業利益の開示が無い期は経常利益の値。 セグメントは事業別の売上高、2025年12月期の値。 東証33業種:サービス業。

数値は照合前(試作データ) この頁は生成器 v0.1.0 がデータから作った。生成日 2026-09-20。編集方針