日宣（6543）

事業の中身

注力する業界を定め、顧客の企業と直接取引して、広告の企画から制作までをひとまとめに引き受ける会社だ。業界の構造、商品やサービスの特性、競合の分析、消費者の買い方を読み解き、伝え方の計画を組み立てる。テレビ、ラジオ、新聞、雑誌、インターネット、屋外の媒体から適したものを選ぶだけでなく、自社でも媒体を企画して提供する。作るものは、グラフィック、映像、WEB、SNS、記事のほか、イベントや学会やセミナーの運営、体験の装置やアプリにも及ぶ。プランナー、クリエイティブディレクター、デザイナー、コピーライター、映像ディレクター、エディターなどを自社の制作部門に抱える。

提供先は四つの区分に分かれる。放送・通信では、ケーブルテレビ局や通信の会社、番組の供給会社に加入者の獲得や視聴の促進の施策を届け、加入者向けの番組情報誌チャンネルガイドを企画・制作する。住まい・暮らしでは、住宅メーカーの販売促進を長く手掛け、カタログ、DM、チラシ、住宅展示場の道具、看板、イベント、WEBや映像、空間デザインを扱う。子会社のアスティは、ディベロッパーの指定代理店として、都心の高級マンションの広告を担う。医療・健康では、製薬会社に疾患の予防の啓発や、学会・セミナーの運営、社内向けの勉強会の運営を提供する。その他では、デジタルマーケティングで新しい客を開拓する。商業印刷を行っていた子会社は、株式を売却して連結から外れている。

• 業界図鑑広告の会社は、何で稼いでいる？
• 業界図鑑建設・住宅の会社は、何で稼いでいる？
• 業界図鑑通信の会社は、何で稼いでいる？
• 業界図鑑製薬の会社は、何で稼いでいる？

誰に売る

客は、ケーブルテレビ局や通信の会社、住宅メーカーとディベロッパー、製薬会社、そしてデジタルの施策で開拓するその他の業界の企業だ。代理店を挟まず、企業と直接取引する形を採る。

業績5年

2026年2月期の売上高は65億円、営業利益は5億円、親会社株主に帰属する当期純利益は7億円。

2022年2月期から2026年2月期までの5期で、売上高は35%増えた。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2026年2月期が7.7%、2025年2月期が7.3%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率7.7%は、図鑑にある「広告」の会社144社の中で上から44番目。中央値は4.8%で、真ん中あたり。

売上の伸び+35%は、上から42番目。中央値は+14%で、真ん中あたり。

従業員1人あたりの売上4,851万円は、上から27番目。中央値は2,947万円で、高い方。

売上の大きさは、144社の中で上から77番目。中央値は71億円。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑電通グループ（4324）
• 会社図鑑サイバーエージェント（4751）
• 会社図鑑博報堂DYホールディングス（2433）
• 会社図鑑フジ・メディア・ホールディングス（4676）
• 会社図鑑日本テレビホールディングス（9404）
• 会社図鑑TBSホールディングス（9401）
• 会社図鑑日本経済新聞社（非上場）
• 会社図鑑テレビ朝日ホールディングス（9409）
• 会社図鑑テレビ東京ホールディングス（9413）
• 会社図鑑朝日放送グループホールディングス（9405）
• 会社図鑑日本創発グループ（7814）
• 会社図鑑インテージホールディングス（4326）

100円売ると、どこへ行く

2026年2月期の売上高を100円とすると、費用に92円が出ていき、営業利益として8円が残る。この期は本業の外の利益（出資先の利益や為替差益など）が加わり、税金を払った後の親会社株主に帰属する当期純利益は11円と、営業利益を上回った。

会社の大きさ

連結の従業員数は134人。本社は千代田区神田司町２－６－。決算期は2月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり4,851万円になる。

何に左右される

顧客の企業がどれだけ広告や販売促進を行うかが、売上を動かす。注力する業界を絞っているため、放送・通信、住まい・暮らし、医療・健康の動きがそのまま効く。

自社で企画する媒体は、続けて受け持つ仕事になる。プランナーやデザイナーを自社に抱えるため人の費用が原価になり、仕入れと調達の専門のチームが制作物の品質と費用と納期を握る。

この会社の技術

広告の計画を、媒体の選び方から制作、運営までひとつの会社で通す。媒体に決めつけを置かない立場で選び、社内に企画と制作の人を抱え、仕入れと調達の専門のチームが制作物の品質と費用と納期をそろえる。

この会社を読む言葉

• セールスプロモーション：商品を買ってもらうための販売促進の施策
• メディアニュートラル：特定の媒体に決めつけず、目的に合う媒体を選ぶ考え方
• 指定代理店：売り主から広告を任される、決められた代理店