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日本創発グループ(7814)

日本創発グループは、何で稼いでいる? 2025年12月期の売上高は870億円。

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事業の分類

事業
クリエイティブサービス事業印刷
東証業種
その他製品

分類の根拠:日本創発グループ 有価証券報告書 S100XTTY 事業の内容。確認日 2026-09-20。分類は提供物で分け、会計セグメントの分割ではない。

事業の中身

「クリエイティブをサポートする企業集団」を掲げるグループの持株会社で、事業は子会社が営む。親会社は子会社の経営管理を行い、グループのお金を一つにまとめて動かす仕組みを持つ。

傘下の会社の名前には印刷や製本を手がける会社が並び、制作の仕事を担う会社が幅広く集まっている。事業の区分は「クリエイティブサービス」の一つにまとめられている。有価証券報告書の記載が簡潔なため、事業の説明は短い。

誰に売る

客は制作を注文する企業だ。印刷物や販促物を作りたい会社、本や媒体を出す会社が、グループの各社に仕事を頼む。

日本創発グループ(7814):誰に売る日本創発グループ(7814):誰に売る主な客制作を注文する企業印刷物や販促物などの制作最大の柱出版や媒体を出す会社印刷と製本グループの中心宣伝や販促の担当売るための制作物グループの子会社親会社は経営管理と資金の一元管理を担う持株会社の役目日本創発グループ(7814):誰に売る日本創発グループ(7814):誰に売る主な客制作を注文する企業印刷物や販促物などの制作最大の柱出版や媒体を出す会社印刷と製本グループの中心宣伝や販促の担当売るための制作物グループの子会社親会社は経営管理と資金の一元管理を担う持株会社の役目

業績5年

2025年12月期の売上高は870億円、営業利益は30億円、親会社株主に帰属する当期純利益は65億円。

2021年12月期から2025年12月期までの5期で、売上高は59%増えた。

日本創発グループ(7814):業績5年2021年12月期から2025年12月期。単位は億円。凡例の純利益は親会社株主に帰属する当期純利益。売上高2021/12546億円2022/12644億円2023/12748億円2024/12801億円2025/12870億円営業利益・純利益2021/122022/122023/122024/122025/12営業利益30億円純利益65億円日本創発グループ(7814):業績5年2021年12月期から2025年12月期。単位は億円。凡例の純利益は親会社株主に帰属する当期純利益。売上高2021/12546億円2022/12644億円2023/12748億円2024/12801億円2025/12870億円営業利益・純利益2021/122022/122023/122024/122025/12営業利益30億円純利益65億円
2021年12月期から2025年12月期。単位は億円。凡例の純利益は親会社株主に帰属する当期純利益。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2025年12月期が3.4%、2024年12月期が5.5%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

日本創発グループ(7814):営業利益率の推移日本創発グループ(7814):営業利益率の推移営業利益 ÷ 売上高3.4%2024年12月期 5.5%−2.1%直近の推移4.4% → 3.4%2021年12月期から2025年12月期の推移日本創発グループ(7814):営業利益率の推移日本創発グループ(7814):営業利益率の推移営業利益 ÷ 売上高3.4%2024年12月期 5.5%−2.1%直近の推移4.4% → 3.4%2021年12月期から2025年12月期の推移

他の会社と比べると

営業利益率3.4%は、図鑑にある「広告」の会社89社の中で上から57番目。中央値は5.5%で、真ん中あたり。

売上の伸び+59%は、上から16番目。中央値は+17%で、高い方。

従業員1人あたりの売上2,155万円は、上から62番目。中央値は2,659万円で、真ん中あたり。

売上の大きさは、89社の中で上から10番目。中央値は86億円。

比べた相手は、電通G・サイバーエージェント・博報堂DY・フジ・メディア・ホールディングス・日本テレビホールディングス・TBSホールディングス・テレビ朝日ホールディングス・テレビ東京ホールディングス・朝日放送グループ・インテージ・ベクトル・AnyMind・東北新社・KYORITSU・CLホールディングス・KeyHolder・中部日本放送・竹田iP・RKB毎日ホールディングス・セプテーニHD・クロス・マーケティンググループ・バリューコマース・博展・カヤック・サニーサイドアップ・テー・オー・ダブリュー・サイネックス・サンメッセ・クラシル・総合商研・MIC・イオレ・光村印刷・野崎印刷紙業・ジーニー・レイ・中広・アドウェイズ・セキ・日本BS放送・平賀・プリントネット・インタースペース・共同ピーアール・ウイルコ・アイティメディア・セーラー広告・ゲンダイエージェンシー・プラップジャパン・福島印刷・ファンコミュニケーションズ・イノベーション・アルファ・Gunosy・研創・マテリアルグループ・イード・Zenken・アビックス・アイドマ・光陽社・ヒット・レントラックス・イタミアート・アスマーク・メディックス・ビーアンドピー・タウンニュース社・ホットリンク・ネットイヤーグループ・ソーシャルワイヤー・地域新聞社・カワセコンピュータサプライ・ラバブルマーケティンググループ・リプライオリティ・インサイト・GMOコマース・ネオマーケティング・マツモト・フュージョン・ディー・エル・イー・イシン・ジェイ・エスコムホールディングス・キッズスター・アイズ・アクセルマーク・売れるネット広告社グループ・アウンコンサルティング。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

日本創発グループ(7814):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「広告」の会社89社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中央値、点がこの会社営業利益率2025年12月期中央値 5.5%低い高い3.4% 真ん中あたり売上の伸び2021年12月期から2025年12月期中央値 +17%低い高い+59% 高い方1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 2,659万円低い高い2,155万円 真ん中あたり売上の大きさ89社の中で中央値 86億円低い高い870億円 高い方日本創発グループ(7814):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「広告」の会社89社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中央値、点がこの会社営業利益率2025年12月期中央値 5.5%低い高い3.4% 真ん中あたり売上の伸び2021年12月期から2025年12月期中央値 +17%低い高い+59% 高い方1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 2,659万円低い高い2,155万円 真ん中あたり売上の大きさ89社の中で中央値 86億円低い高い870億円 高い方
帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。

100円売ると、どこへ行く

2025年12月期の売上高を100円とすると、費用に97円が出ていき、営業利益として3円が残る。この期は本業の外の利益(出資先の利益や為替差益など)が加わり、税金を払った後の親会社株主に帰属する当期純利益は7円と、営業利益を上回った。

日本創発グループ(7814):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2025年12月期・100円の行き先・行き先93円7円費用(材料・人件費・販売など)93円純利益7円日本創発グループ(7814):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2025年12月期・100円の行き先・行き先93円費用(材料・人件費・販売など)93円純利益7円
売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。

会社の大きさ

連結の従業員数は4,038人。本社は台東区上野三丁目24番6。決算期は12月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり2,155万円になる。

日本創発グループ(7814):会社の大きさ日本創発グループ(7814):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)2,155万円870億円 ÷ 4,038人日本創発グループ(7814):会社の大きさ日本創発グループ(7814):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)2,155万円870億円 ÷ 4,038人

何に左右される

制作の注文がどれだけ入るかが売上を決め、紙と資材の値段が費用に効く。注文の中身が紙のものから画面で見るものへ移るかどうかで、担う仕事の形も変わる。

グループに新しく加わる会社があると、その会社の売上がグループの売上に足される。

日本創発グループ(7814):何に左右される日本創発グループ(7814):何に左右される効くもの制作の注文の量受け持つ仕事の入り方最大の要因紙と資材の値段印刷と製本の材料費用グループに加わる会社子会社になる会社の増減売上の広がり注文の中身紙のものか、画面で見るものか仕事の移り変わり資金の一元管理グループでお金をまとめて動かす仕組み資金の回り方日本創発グループ(7814):何に左右される日本創発グループ(7814):何に左右される効くもの制作の注文の量受け持つ仕事の入り方最大の要因紙と資材の値段印刷と製本の材料費用グループに加わる会社子会社になる会社の増減売上の広がり注文の中身紙のものか、画面で見るものか仕事の移り変わり資金の一元管理グループでお金をまとめて動かす仕組み資金の回り方

この会社の技術

グループの各社が持つのは、文字や絵を紙に刷って形にする設備と、刷ったものを束ねて本や冊子にする技術だ。親会社は自分では作らず、子会社の経営を管理し、資金を一つにまとめて動かす。

この会社を読む言葉

  • 持株会社:自分では事業をせず、子会社の株を持って経営を管理する会社
  • 製本:刷った紙を折って束ね、本や冊子の形にすること
  • 報告セグメント:会社が決算で事業を分けて示す区分

つながる図鑑

この頁から辿れる辺。問いの形で置いてある。

出典と生成

データの注記:EDINET の有価証券報告書(XBRL)から機械取得(2026-09-19)。 営業利益の開示が無い期は経常利益の値。 セグメント表なし(単一セグメント)。 東証33業種:その他製品。

数値は照合前(試作データ) この頁は生成器 v0.1.0 がデータから作った。生成日 2026-09-20。編集方針