アートネイチャー（7823）

事業の中身

一人ひとりに合わせたオーダーメイドのウィッグを作って売る会社だ。店で客の頭の形を立体で測る仕組みで計測し、そのデータをもとにフィリピンの製造子会社に作らせる。ウィッグの主な材料である人毛と人工毛髪は会社が一括で買い、製造の子会社へ渡す。できあがったウィッグを会社が買い取り、国内の店舗を通じて客に渡す。生産を分ける拠点としてバングラデシュにも製造の子会社を作り、工場の稼働を始めた。

女性向けの既製品のウィッグは、グループの工場とアジアの委託先で作り、ジュリア・オージェなどの別の形態の店舗で売る。ほかに、商品の購入の便をはかる前払式特定取引業、芸能用のウィッグの製造・販売・レンタル、手に取りやすい価格帯のウィッグ、医薬品の販売や医療関連のサポートにも広げている。海外ではシンガポール、マレーシア、タイで毛髪の関連製品を売る。

• 業界図鑑消費財の会社は、何で稼いでいる？
• 業界図鑑生活サービスの会社は、何で稼いでいる？
• 業界図鑑小売の会社は、何で稼いでいる？

誰に売る

客は髪の悩みに合わせてウィッグを使う男性と女性で、店に来て測り、作ったものを受け取る。既製品を買う人は別の形態の店舗で選ぶ。芸能の現場や医療の関連でも使われ、シンガポール・マレーシア・タイにも売る。

業績5年

2026年3月期の売上高は446億円、営業利益は32億円、親会社株主に帰属する当期純利益は19億円。

2022年3月期から2026年3月期までの5期で、売上高は10%増えた。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2026年3月期が7.2%、2025年3月期が5.1%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率7.2%は、図鑑にある「消費財（化粧品・日用品・食品）」の会社99社の中で上から43番目。中央値は5.8%で、真ん中あたり。

売上の伸び+10%は、上から57番目。中央値は+17%で、真ん中あたり。

従業員1人あたりの売上1,158万円は、上から98番目。中央値は4,553万円で、低い方。

売上の大きさは、99社の中で上から43番目。中央値は363億円。

利益率は、各社が開示している利益（営業利益・経常利益・税引前利益など）を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑日本たばこ産業（2914）
• 会社図鑑花王（4452）
• 会社図鑑味の素（2802）
• 会社図鑑あらた（2733）
• 会社図鑑資生堂（4911）
• 会社図鑑ユニ・チャーム（8113）
• 会社図鑑アシックス（7936）
• 会社図鑑大王製紙（3880）
• 会社図鑑シマノ（7309）
• 会社図鑑ヤマハ（7951）
• 会社図鑑ライオン（4912）
• 会社図鑑コクヨ（7984）

100円売ると、どこへ行く

2026年3月期の売上高を100円とすると、費用に93円が出ていき、営業利益として7円が残る。そこから税金や利子などを払った後の親会社株主に帰属する当期純利益が4円。

会社の大きさ

連結の従業員数は3,851人。本社は渋谷区代々木三丁目４０番。決算期は3月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり1,158万円になる。

何に左右される

店に来て測り、注文する人がどれだけいるかが売上の土台になる。国内の店と別形態の店をどこにどれだけ置くかが、客と会う場所を決める。

人毛と人工毛髪を一括で買うため、毛の材料の値段が原価に効く。フィリピンとバングラデシュの工場がどれだけ動くかで作れる量が決まり、海外での製造と販売があるため為替が効く。安い価格帯や医薬品の販売、医療関連のサポートは広げ方を左右する。

この会社の技術

店で客の頭の形を立体で測り、その形に合わせて土台を作る。一括で買った人毛と人工毛髪を海外の工場へ渡し、測ったデータどおりに一つずつ作る仕組みだ。

この会社を読む言葉

• ウィッグ：髪に付けて使う、かつらのこと
• オーダーメイド：一人ひとりの形に合わせて作ること
• 既製品：あらかじめ決まった形で作っておく品