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会社図鑑

ステップ(9795)

ステップは、何で稼いでいる? 2025年9月期の売上高は158億円。

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事業の分類

事業
学習塾事業(小中学生部門・高校生部門)学習塾学童・保育部門保育教材制作・印刷部門教材
東証業種
サービス業

分類の根拠:ステップ 有価証券報告書 事業の内容。確認日 。分類は提供物で分け、会計セグメントの分割ではない。

事業の中身

学習塾と学童保育を経営し、教材の制作と印刷、製本も行う会社だ。小中学生の部門では、小学校の高学年から中学生までを対象に、高校受験に向けて国語、数学、英語、理科、社会を教える。高校生の部門では、現役の高校生に大学受験に向けた授業を行う。

学童の部門では小学校の低学年を対象に、学習や運動、将棋などの教室を開く。保育の部門は企業主導型の保育施設で、社員の子どもと地域の子どもを受け入れる。教材は自前でつくり、印刷と配送のセンターで刷って教室に届ける。

誰に売る

客は高校受験を目指す小中学生と、大学受験を目指す高校生、その家庭だ。学童の教室に通う小学生の家庭や、保育施設を使う社員と地域の家庭も客になる。

ステップ(9795):誰に売るステップ(9795):誰に売る主な客高校受験を目指す小中学生五教科の指導最大の柱大学受験を目指す高校生現役の高校生の指導もう一つの柱小学校の低学年の家庭学童の教室放課後の預かり働く親と地域の家庭企業主導型の保育小さな柱ステップ(9795):誰に売るステップ(9795):誰に売る主な客高校受験を目指す小中学生五教科の指導最大の柱大学受験を目指す高校生現役の高校生の指導もう一つの柱小学校の低学年の家庭学童の教室放課後の預かり働く親と地域の家庭企業主導型の保育小さな柱

業績5年

2025年9月期の売上高は158億円、営業利益は38億円、当期純利益は27億円。

2021年9月期から2025年9月期までの5期で、売上高は22%増えた。

ステップ(9795):業績5年2021年9月期から2025年9月期。単位は億円。凡例の純利益は当期純利益。売上高2021/9130億円2022/9137億円2023/9144億円2024/9151億円2025/9158億円営業利益・純利益2021/92022/92023/92024/92025/9営業利益38億円純利益27億円ステップ(9795):業績5年2021年9月期から2025年9月期。単位は億円。凡例の純利益は当期純利益。売上高2021/9130億円2022/9137億円2023/9144億円2024/9151億円2025/9158億円営業利益・純利益2021/92022/92023/92024/92025/9営業利益38億円純利益27億円
2021年9月期から2025年9月期。単位は億円。凡例の純利益は当期純利益。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2025年9月期が24.1%、2024年9月期が23.2%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

ステップ(9795):営業利益率の推移ステップ(9795):営業利益率の推移営業利益 ÷ 売上高24.1%2024年9月期 23.2%+0.9%直近の推移27.7% → 24.1%2021年9月期から2025年9月期の推移ステップ(9795):営業利益率の推移ステップ(9795):営業利益率の推移営業利益 ÷ 売上高24.1%2024年9月期 23.2%+0.9%直近の推移27.7% → 24.1%2021年9月期から2025年9月期の推移

他の会社と比べると

営業利益率24.1%は、図鑑にある「生活サービス」の会社222社の中で上から12番目。中央値は6.7%で、高い方。

売上の伸び+22%は、上から153番目。中央値は+44%で、真ん中あたり。

従業員1人あたりの売上1,656万円は、上から163番目。中央値は2,661万円で、真ん中あたり。

売上の大きさは、222社の中で上から110番目。中央値は154億円。

比べた相手は、セコム・オリエンタルランド・ALSOK・パーク24・エイチ・アイ・エス・KNT-CTホールディングス・日本空港ビルデング・共立メンテナンス・リゾートトラスト・平和・学研ホールディングス・ダスキン・ラウンドワン・GENDA・RIZAPグループ・第一興商・イチネンホールディングス・トーカイ・リログループ・ベルシステム24・ユニバーサルエンターテインメント・TREホールディングス・松竹・イオンファンタジー・大栄環境・藤田観光・セントラル警備保障・WOWOW・ツカダ・グローバルホールディング・ダイセキ・プレステージ・アミューズ・コシダカ・日本空調サービス・ルネサンス・ナガセ・フランスベッドHD・ナック・ジャパンエレベーターサービス・帝国ホテル・エラン・ぴあ・シーユーシー・三協フロンテア・グリーンズ・アンビス・セントラルスポーツ・ポラリス・ホールディングス・ケア21・テイクアンドギヴ・ニーズ・チャーム・ケア・白洋舍・JPホールディングス・東洋テック・東京都競馬・LITALICO・早稲田アカデミー・カーブスホールディングス・日本駐車場開発・ビケンテクノ・広済堂ホールディングス・スプリックス・日本ケアサプライ・コーユーレンティア・ポピンズ・リソー教育・スタジオアリス・燦ホールディングス・ハリマビステム・リソル・シンメンテ・ウチヤマホールディングス・ロイヤルホテル・NEXYZ.Group・サンウェルズ・東祥・グローバルキッズ・キュービーネット・ミアヘルサホールディングス・明光ネットワークジャパン・ユカリア・三機サービス・ワシントンホテル・アズパートナーズ・KeePer技研・スペースシャワーSKIYAKI・ダイレクトマーケティングミックス・アイ・ケイ・ケイ・リビングプラットフォーム・オンザページ・ティア・アスモ・エフアンドエム・共和コーポレーション・東京テアトル・ユニバーサル園芸社・京進・IBJ・ヒトトヒト・大和自動車交通・アメイズ・CSSホールディングス・一蔵・AB&Company・市進ホールディングス・さくらさくプラス・シダー・テノ.ホールディングス・極楽湯・コンヴァノ・成学社・セレスポ・要興業・AIAIグループ・Smile Holdings・アサンテ・日本ホスピスホールディングス・サン・ライフホールディング・ブラス・クラウディア・学究社・トラストホールディングス・エンバイオ・ホールディングス・ABホテル・文溪堂・QLS・トスネット・ミダック・エフビー介護サービス・LOIVE・日本エコシステム・翻訳センター・秀英予備校・日本スキー場開発・共栄セキュリティーサービス・フルハシEPO・ケアサービス・ナルネット・アゴーラ・京都ホテル・フィットイージー・フォーサイド・シェアリングテクノロジー・鎌倉新書・アール・エス・シー・ジェイエスエス・鉄人化ホールディングス・早稲田学習研究会・シー・ヴイ・エス・ベイエリア・Aoba-BBT・ビューティカダン・フレアス・幼児活動研究会・HANATOUR JAPAN・アスカネット・日本PCサービス・AHCグループ・進学会ホールディングス・グリーンランドリゾート・ホテルニューグランド・ココルポート・日本動物高度医療センター・環境管理センター・ホウライ・タメニー・デコルテ・インターネットインフィニティー・パパネッツ・令和アカウンティング・ホールディングス・プログリット・城南進学研究社・伊豆シャボテンリゾート・WOLVES HAND・きょくとう・SDエンターテイメント・田谷・エアークローゼット・アミタ・T.S.I・ASNOVA・ユーラシア旅行社・JSH・リベロ・バリューゴルフ・ランシステム・中日本興業・アトラグループ・サクシード・きんえい・日本エマージェンシーアシスタンス・旅工房・ビズメイツ・昴・中央経済社ホールディングス・御園座・光ハイツ・ヴェラス・IACEトラベル・エータイ・フィットクルー・クリップコーポレーション・スマサポ・テルマー湯ホールディングス・MS&Consulting・Recovery International・WASHハウス・ベストワンドットコム・リグア・ラクサス・テクノロジーズ・インバウンドテック・グローム・ホールディングス・CaSy・エム・エイチ・グループ・ニチリョク・Shinwa Wise Holdings・笑美面・武蔵野興業・トゥエンティーフォーセブン・ミライロ・ウェッジHD・学びエイド・ジェイHD。

利益率は、各社が開示している利益(営業利益・経常利益・税引前利益など)を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

ステップ(9795):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「生活サービス」の会社222社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中央値、点がこの会社営業利益率2025年9月期中央値 6.7%低い高い24.1% 高い方売上の伸び2021年9月期から2025年9月期中央値 +44%低い高い+22% 真ん中あたり1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 2,661万円低い高い1,656万円 真ん中あたり売上の大きさ222社の中で中央値 154億円低い高い158億円 真ん中あたりステップ(9795):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「生活サービス」の会社222社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中央値、点がこの会社営業利益率2025年9月期中央値 6.7%低い高い24.1% 高い方売上の伸び2021年9月期から2025年9月期中央値 +44%低い高い+22% 真ん中あたり1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 2,661万円低い高い1,656万円 真ん中あたり売上の大きさ222社の中で中央値 154億円低い高い158億円 真ん中あたり
帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。

100円売ると、どこへ行く

2025年9月期の売上高を100円とすると、費用に76円が出ていき、営業利益として24円が残る。そこから税金や利子などを払った後の当期純利益が17円。

ステップ(9795):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2025年9月期・100円の行き先・行き先76円7円17円費用(材料・人件費・販売など)76円税金や利子など7円純利益17円ステップ(9795):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2025年9月期・100円の行き先・行き先76円17円費用(材料・人件費・販売など)76円税金や利子など7円純利益17円
売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。

会社の大きさ

連結の従業員数は954人。本社は藤沢市藤沢602番地。決算期は9月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり1,656万円になる。

ステップ(9795):会社の大きさステップ(9795):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)1,656万円158億円 ÷ 954人ステップ(9795):会社の大きさステップ(9795):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)1,656万円158億円 ÷ 954人

何に左右される

塾は在籍する生徒の数と授業料で売上が決まる。休みの間の講習は授業が集中するため、売上に山ができる。授業を担う講師の人件費が、利益の残り方を決める。

高校受験と大学受験に向けた授業が中心のため、受験の仕組みが生徒の集まり方に効く。教材は原稿から印刷まで社内で担い、その費用も自社で持つ。

ステップ(9795):何に左右されるステップ(9795):何に左右される効くもの在籍する生徒の数通い続ける子ども授業料の源季節の講習休みの間の集中した授業売上の山講師の人件費授業を担う人利益の残り方高校受験と大学受験受験の仕組み生徒の集まり方教材の自前の制作原稿から印刷まで社内で担う費用ステップ(9795):何に左右されるステップ(9795):何に左右される効くもの在籍する生徒の数通い続ける子ども授業料の源季節の講習休みの間の集中した授業売上の山講師の人件費授業を担う人利益の残り方高校受験と大学受験受験の仕組み生徒の集まり方教材の自前の制作原稿から印刷まで社内で担う費用

この会社の技術

教材の原稿と原版を社内で制作し、自前の印刷配送センターで印刷と製本をして、授業で使う物と一緒に教室へ届ける。

この会社を読む言葉

  • 学童保育:放課後に小学生を預かり、遊びや学習の場を用意する仕組み
  • 企業主導型保育:企業が社員のためにつくり、地域の子どもも受け入れる保育施設
  • 五教科:国語、数学、英語、理科、社会のこと

つながる図鑑

この頁から辿れる辺。問いの形で置いてある。

ここへつながる図鑑

出典と生成

データの注記:EDINET の有価証券報告書(XBRL)から機械取得(2026-09-19)。 連結財務諸表が無いので提出会社の値。 営業利益の開示が無い期は経常利益の値。 セグメント表なし(単一セグメント)。 東証33業種:サービス業。

数値は照合前(試作データ) この頁は生成器 v0.1.0 がデータから作った。生成日 2026-09-23。編集方針