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会社図鑑

JSH(150A)

JSHは、何で稼いでいる? 2026年3月期の売上高は47億円。

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事業の分類

事業
在宅医療事業訪問介護観光物産事業旅行
東証業種
サービス業

分類の根拠:JSH 有価証券報告書 2026年3月期 事業の内容。確認日 2026-09-15。分類は提供物で分け、会計セグメントの分割ではない。

事業の中身

在宅医療事業と地方創生事業を営む会社だ。地方創生事業は、障がい者の雇用を支える事業と、観光と物産の事業からなる。

障がい者雇用支援事業は、就労の機会が限られる地方に冷暖房を備えた屋内の農園を開き、そこで働く障がい者とその管理者を企業に紹介したうえで、紹介先の企業に農園の区画と水耕栽培の設備を貸す事業だ。導入の時に一度だけ発生する人材紹介の売上と、一人あたりの定着の支援や農園の利用、設備の賃貸の対価として毎月続く売上からなる。農園には看護師が常駐し、通勤の送迎も行う。収穫した作物は、利用する企業の社員食堂やこども食堂、地域の小売店で使われる。観光物産事業は、長崎県の五島を拠点に、旅行商品の企画と民泊の受け入れ、地場の産品をECサイト「Re:Local Market」などで売る物販を行う。在宅医療事業では、精神疾患を抱える人を主な対象に、自社の看護師による訪問看護を提供し、医療機関に訪問診療のコンサルティングも行う。

JSH(150A):事業の中身2026年3月期の区分別の売上。出典は頁末。2026年3月期・セグメント別の売上31%69%在宅医療事業15億円(31%)地方創生事業32億円(69%)JSH(150A):事業の中身2026年3月期の区分別の売上。出典は頁末。2026年3月期・セグメント別の売上31%69%在宅医療事業15億円(31%)地方創生事業32億円(69%)
2026年3月期の区分別の売上。出典は頁末。
在宅医療事業31%

精神疾患を抱える人を主な対象に、自社の看護師が訪問看護を行う仕事。医療機関への訪問診療のコンサルティングも含む。

地方創生事業69%

地方の農園を使った障がい者の雇用の支援と、五島を拠点とした観光と物産の事業。

誰に売る

客は、障がい者の雇用を進めたい企業と、訪問看護を受ける人、訪問診療の相談をする医療機関だ。農園で働くのは地方に住む障がい者で、観光の側では五島を訪れる修学旅行や旅行の客がいる。

JSH(150A):誰に売るJSH(150A):誰に売る主な客障がい者を雇う企業人材の紹介、農園と設備の賃貸、定着の支援地方創生の柱地方に住む障がい者農園での就労の場働く人精神疾患を抱える人看護師による訪問看護在宅医療医療機関訪問診療のコンサルティング在宅医療JSH(150A):誰に売るJSH(150A):誰に売る主な客障がい者を雇う企業人材の紹介、農園と設備の賃貸、定着の支援地方創生の柱地方に住む障がい者農園での就労の場働く人精神疾患を抱える人看護師による訪問看護在宅医療医療機関訪問診療のコンサルティング在宅医療

業績5年

2026年3月期の売上高は47億円、営業利益は0億円、当期純利益は−1億円。

2022年3月期から2026年3月期までの5期で、売上高は104%増えた。

JSH(150A):業績5年2022年3月期から2026年3月期。単位は億円。凡例の純利益は当期純利益。売上高2022/323億円2023/330億円2024/335億円2025/340億円2026/347億円営業利益・純利益2022/32023/32024/32025/32026/3営業利益0億円純利益−1億円JSH(150A):業績5年2022年3月期から2026年3月期。単位は億円。凡例の純利益は当期純利益。売上高2022/323億円2023/330億円2024/335億円2025/340億円2026/347億円営業利益・純利益2022/32023/32024/32025/32026/3営業利益0億円純利益−1億円
2022年3月期から2026年3月期。単位は億円。凡例の純利益は当期純利益。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2026年3月期が0%、2025年3月期が5%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

JSH(150A):営業利益率の推移JSH(150A):営業利益率の推移営業利益 ÷ 売上高0.0%2025年3月期 5.0%−5.0%直近の推移4.3% → 0.0%2022年3月期から2026年3月期の推移JSH(150A):営業利益率の推移JSH(150A):営業利益率の推移営業利益 ÷ 売上高0.0%2025年3月期 5.0%−5.0%直近の推移4.3% → 0.0%2022年3月期から2026年3月期の推移

他の会社と比べると

営業利益率0.0%は、図鑑にある「生活サービス」の会社27社の中で上から24番目。中央値は6.6%で、低い方。

売上の伸び+104%は、上から7番目。中央値は+33%で、高い方。

従業員1人あたりの売上822万円は、上から27番目。中央値は3,181万円で、低い方。

売上の大きさは、27社の中で上から23番目。中央値は152億円。

比べた相手は、セコム・オリエンタルランド・ALSOK・パーク24・学研ホールディングス・松竹・WOWOW・コシダカ・スタジオアリス・アズパートナーズ・スペースシャワーSKIYAKI・アイ・ケイ・ケイ・CSSホールディングス・成学社・文溪堂・フィットイージー・フォーサイド・シェアリングテクノロジー・幼児活動研究会・WOLVES HAND・きょくとう・アミタ・バリューゴルフ・中央経済社ホールディングス・光ハイツ・ヴェラス・学びエイド。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

JSH(150A):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「生活サービス」の会社27社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中央値、点がこの会社営業利益率2026年3月期中央値 6.6%低い高い0.0% 低い方売上の伸び2022年3月期から2026年3月期中央値 +33%低い高い+104% 高い方1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 3,181万円低い高い822万円 低い方売上の大きさ27社の中で中央値 152億円低い高い47億円 低い方JSH(150A):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「生活サービス」の会社27社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中央値、点がこの会社営業利益率2026年3月期中央値 6.6%低い高い0.0% 低い方売上の伸び2022年3月期から2026年3月期中央値 +33%低い高い+104% 高い方1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 3,181万円低い高い822万円 低い方売上の大きさ27社の中で中央値 152億円低い高い47億円 低い方
帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。

100円売ると、どこへ行く

2026年3月期の売上高を100円とすると、費用に100円が出ていき、営業利益として0円が残る。当期純利益はこの期はマイナスで、理由は頁末の注記にある。

JSH(150A):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2026年3月期・100円の行き先・行き先100円費用(材料・人件費・販売など)100円営業利益0円JSH(150A):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2026年3月期・100円の行き先・行き先100円費用(材料・人件費・販売など)100円営業利益0円
売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。

会社の大きさ

連結の従業員数は572人。本社は中央区京橋一丁目1番5号。決算期は3月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり822万円になる。

JSH(150A):会社の大きさJSH(150A):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)822万円47億円 ÷ 572人JSH(150A):会社の大きさJSH(150A):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)822万円47億円 ÷ 572人

何に左右される

農園の区画を使う企業の数と、受け入れる障がい者の数が、毎月続く売上の土台になる。いったん使い始めた企業が続けて使う割合が、その積み上がりを保つ。

企業が満たすべき障がい者の雇用の割合が法律で引き上げられると、雇用の需要が動く。新しい農園を開いた分だけ、受け入れられる数が増える。在宅医療の側では、看護師の数と訪問の回数が売上を決める。

JSH(150A):何に左右されるJSH(150A):何に左右される効くもの利用する企業の数農園の区画を使う企業毎月の売上の土台受け入れる人の数一人あたりの定着の支援と区画の対積み上がる売上続けて使う割合解約の少なさ安定法定雇用率企業が満たすべき割合の引き上げ需要農園の開設新しい農園と区画の用意受け入れられる数訪問看護の件数看護師の数と訪問の回数在宅医療の売上JSH(150A):何に左右されるJSH(150A):何に左右される効くもの利用する企業の数農園の区画を使う企業毎月の売上の土台受け入れる人の数一人あたりの定着の支援と区画の対価積み上がる売上続けて使う割合解約の少なさ安定法定雇用率企業が満たすべき割合の引き上げ需要農園の開設新しい農園と区画の用受け入れられる数訪問看護の件数看護師の数と訪問の回在宅医療の売上

この会社の技術

障がいの特性に応じて作業を割り振りやすく、毎日の作業があり、収穫の喜びを感じられるという理由から、屋内の水耕栽培を選んでいる。看護師の常駐と通勤の送迎を組み合わせ、働き続けられる形にしている。

この会社を読む言葉

  • 法定雇用率:企業が雇う人のうち、障がいのある人が占めるべき割合として法律で定めたもの
  • 水耕栽培:土を使わず、水と養分で作物を育てる方法
  • 訪問看護:看護師が家を訪ねて、療養の世話や診療の補助を行うこと

つながる図鑑

この頁から辿れる辺。問いの形で置いてある。

出典と生成

データの注記:EDINET の有価証券報告書(XBRL)から機械取得(2026-09-14)。 連結の値が3期に満たないため提出会社(単体)の値。 営業利益の開示が無い期は経常利益の値。 セグメントは事業別の売上高、2026年3月期の値。 東証33業種:サービス業。

数値は照合前(試作データ) この頁は生成器 v0.1.0 がデータから作った。生成日 2026-09-15。編集方針