アミタホールディングス（2195）

事業の中身

社会デザイン事業を営む会社の持株会社で、事業は子会社が営む。発展するほど自然資本と人間関係資本が増える持続可能な社会を掲げ、企業の経営と地域の運営が持続可能な形へ移るのを統合的に支える。

移行の戦略の事業では、企業に循環型の事業づくりと事業の作り替えを支える「Cyano Project」、自治体には地域の中で資源を回し助け合いを増やす「MEGURU STYLE」を中心に、戦略の立案から実行までを担う。森林や水産物、養殖場の環境認証の審査も行う。材料の事業では、廃棄物を原料として天然資源の代わりになる材料を開発し、製造して供給する。海外ではマレーシアとインドネシアで同じ資源に戻す取り組みを進め、持分法の会社を通じて廃棄物の管理のシステムと業務の受託も提供する。

• 業界図鑑生活サービスの会社は、何で稼いでいる？
• 業界図鑑化学の会社は、何で稼いでいる？

誰に売る

客は、持続可能な経営へ移りたい企業と、地域の運営を変えたい自治体、廃棄物を出す工場、環境認証の審査を受ける事業者だ。マレーシアやインドネシアにも広がる。

業績5年

2025年12月期の売上高は49億円、営業利益は4億円、親会社株主に帰属する当期純利益は3億円。

2021年12月期から2025年12月期までの5期で、売上高は6%減った。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2025年12月期が8.2%、2024年12月期が10.2%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率8.2%は、図鑑にある「生活サービス」の会社237社の中で上から97番目。中央値は6.7%で、真ん中あたり。

売上の伸び−6%は、上から208番目。中央値は+45%で、低い方。

従業員1人あたりの売上2,593万円は、上から126番目。中央値は2,765万円で、真ん中あたり。

売上の大きさは、237社の中で上から188番目。中央値は149億円。

利益率は、各社が開示している利益（営業利益・経常利益・税引前利益など）を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑セコム（9735）
• 会社図鑑オリエンタルランド（4661）
• 会社図鑑ALSOK（2331）
• 会社図鑑パーク24（4666）
• 会社図鑑エイチ・アイ・エス（9603）
• 会社図鑑KNT-CTホールディングス（9726）
• 会社図鑑日本空港ビルデング（9706）
• 会社図鑑共立メンテナンス（9616）
• 会社図鑑リゾートトラスト（4681）
• 会社図鑑平和ホールディングス（6412）
• 会社図鑑学研ホールディングス（9470）
• 会社図鑑ダスキン（4665）

100円売ると、どこへ行く

2025年12月期の売上高を100円とすると、費用に92円が出ていき、営業利益として8円が残る。そこから税金や利子などを払った後の親会社株主に帰属する当期純利益が6円。

会社の大きさ

連結の従業員数は189人。本社は京都。決算期は12月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり2,593万円になる。

何に左右される

受け持つコンサルティングの案件の数が売上の土台になる。工場から受け入れる廃棄物の量が材料の売上を動かし、作った材料をセメント産業などが引き取るかどうかが出口の広さを決める。

循環と脱炭素をめぐる規制と制度が需要の背中を押す。自社の製造所と、技術を提供する協業の網の稼働で費用の出方が変わり、マレーシアとインドネシアでの立ち上げが海外の振れになる。

この会社の技術

工場から出る廃棄物を受け入れ、成分を見て組み合わせ、セメント産業などが使える代替の原料や燃料に作り替える仕組み。残さず資源に戻すことを目指す。

この会社を読む言葉

• 再資源化：廃棄物を処理して、もう一度使える材料や燃料に戻すこと
• サーキュラーエコノミー：使い終わったものを資源として回し続ける経済の形
• 自然資本：森や水や土のように、人の暮らしを支える自然の蓄え