Aiロボティクス（247A）

事業の中身

スキンケアのYunth、美容家電のBrighte、ヘアケアのStraineという自社ブランドを企画し、OEMに製造を委託して売る会社だ。事業はD2Cブランド事業という単一の区分にまとめられている。

広告運用を自動化して効率よくするために自社で開発したAIシステム「SELL」を、自社ブランドのマーケティングに使う。商品開発、需要の予測、広告の作成と運用、客への対応までの業務のデータを分析して、SELLの機能を広げている。売る道は自社のECサイト、楽天市場やAmazonのECモール、ドラッグストアや家電量販店へ卸す店頭の三つだ。

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誰に売る

客は自社のECサイトで定期購入する個人、ECモールで買う個人、店頭で買う人と、そこへ卸す販売代理店だ。

業績5年

2026年3月期の売上高は294億円、営業利益は38億円、当期純利益は27億円。

2022年3月期から2026年3月期までの5期で、売上高は1738%増えた。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2026年3月期が12.9%、2025年3月期が17.6%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率12.9%は、図鑑にある「消費財（化粧品・日用品・食品）」の会社45社の中で上から7番目。中央値は7.7%で、高い方。

売上の伸び+1738%は、上から1番目。中央値は+18%で、高い方。

従業員1人あたりの売上81,667万円は、上から1番目。中央値は4,778万円で、高い方。

売上の大きさは、45社の中で上から24番目。中央値は411億円。

比べた相手は、JT・花王・味の素・資生堂・ユニ・チャーム・アシックス・大王製紙・シマノ・ヤマハ・ライオン・セイコー・コーセー・ミズノ・アース製薬・ポーラ・オルビス・小林製薬・フマキラー・レック・ノエビア・ミルボン・I-ne・エステー・新日本製薬・ジェイフロンティア・ショーエイコーポレーション・日本色材・プレミアアンチエイジング・アクシージア・ハーバー研究所・丸八ホールディングス・北の達人・伊澤タオル・アルマード・リベルタ・コタ・シーボン・オーベクス・総医研・リップス・MUSCAT GROUP・アジュバン・アイビー化粧品・ヴィクトン・Waqoo。

利益率は、各社が開示している利益（営業利益・経常利益・税引前利益など）を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑日本たばこ産業（2914）
• 会社図鑑花王（4452）
• 会社図鑑味の素（2802）
• 会社図鑑資生堂（4911）
• 会社図鑑ユニ・チャーム（8113）
• 会社図鑑アシックス（7936）
• 会社図鑑大王製紙（3880）
• 会社図鑑シマノ（7309）
• 会社図鑑ヤマハ（7951）
• 会社図鑑ライオン（4912）
• 会社図鑑セイコーグループ（8050）
• 会社図鑑コーセーホールディングス（4922）

100円売ると、どこへ行く

2026年3月期の売上高を100円とすると、費用に87円が出ていき、営業利益として13円が残る。そこから税金や利子などを払った後の当期純利益が9円。

会社の大きさ

連結の従業員数は36人。本社は港区六本木六丁目１０番１。決算期は3月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり81,667万円になる。

何に左右される

自社ECの定期購入をする人がどれだけ増え、どれだけ続けるかが売上の土台になる。SNS広告などで客を集める運用をSELLで自動にしている。

化粧品や美容家電の新しい商品をどれだけ出せるかと、ドラッグストアや家電量販店に卸す販売網の広がりが売上を左右する。商品はOEMに作らせるため、製造は外に任せている。

この会社の技術

広告の運用と商品開発、需要の予測、客への対応までを、自社で開発したAIシステム「SELL」に集めて回す。

この会社を読む言葉

• D2C：店を通さず、自社のサイトなどで客に直接売る形
• OEM：他の会社の工場に、自社ブランドの商品を作ってもらうこと
• 定期購入：決めた間隔で商品が届き、続けて払う買い方