中京医薬品（4558）

事業の中身

常備配置薬、保健品、ドリンク、医療品、日用雑貨などを一般家庭に配置して売り、小売でも売る会社だ。同じ商品を、フランチャイズ加盟店を中心とする同業の会社や一般の流通市場へ卸でも売る。販売の形は、家庭医薬品等販売事業の小売の部門と卸売の部門、そして売水の部門に分かれる。

売水の部門ではミネラルウォーターを作って売る。そのほかに保険の商品なども扱う。取り扱う商品のほとんどは自社ブランドで、自社が決めた規格に基づいて外部に生産を任せている。

• 業界図鑑小売の会社は、何で稼いでいる？
• 業界図鑑製薬の会社は、何で稼いでいる？
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誰に売る

客は商品を配置する一般家庭、卸で仕入れるフランチャイズ加盟店と同業の会社、一般の流通市場、ミネラルウォーターを買う先だ。

業績5年

2026年3月期の売上高は66億円、営業利益は1億円、当期純利益は1億円。

2022年3月期から2026年3月期までの5期で、売上高は22%増えた。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2026年3月期が1.5%、2025年3月期が1.6%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率1.5%は、図鑑にある「小売」の会社23社の中で上から19番目。中央値は3.9%で、低い方。

売上の伸び+22%は、上から15番目。中央値は+34%で、真ん中あたり。

従業員1人あたりの売上2,215万円は、上から23番目。中央値は6,325万円で、低い方。

売上の大きさは、23社の中で上から21番目。中央値は5,517億円。

比べた相手は、イオン・PPIH・ヤマダ・ツルハ・マツキヨココカラ・コスモス薬品・スギ薬局・ビックカメラ・ニトリ・良品計画・ケーズ・神戸物産・三越伊勢丹・高島屋・Jフロント・オイシックス・ラ・大地・ファーマライズ・マーケットエンタープライズ・ソフィアホールディングス・フーディソン・ReYuu Japan・日本和装。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑イオン（8267）
• 会社図鑑パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス（7532）
• 会社図鑑ヤマダホールディングス（9831）
• 会社図鑑ツルハホールディングス（3391）
• 会社図鑑マツキヨココカラ&カンパニー（3088）
• 会社図鑑コスモス薬品（3349）
• 会社図鑑スギホールディングス（7649）
• 会社図鑑ビックカメラ（3048）
• 会社図鑑ニトリホールディングス（9843）
• 会社図鑑良品計画（7453）
• 会社図鑑ケーズホールディングス（8282）
• 会社図鑑神戸物産（3038）

100円売ると、どこへ行く

2026年3月期の売上高を100円とすると、費用に98円が出ていき、営業利益として2円が残る。そこから税金や利子などを払った後の当期純利益が2円。

会社の大きさ

連結の従業員数は298人。本社は半田市亀崎北浦町２丁目１。決算期は3月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり2,215万円になる。

何に左右される

配置した家庭の数と、置いた商品がどれだけ使われるかが売上の土台になる。常備配置薬や保健品、ドリンク、日用雑貨といった品ぞろえが売上の中身を決める。

商品は外部に作らせているため、その生産委託の費用が原価になる。フランチャイズ加盟店の広がりが卸の販路を左右し、ミネラルウォーターの製造が費用と売上の両方に効く。

この会社の技術

自社で商品の規格を決め、外部の工場に作らせて自社ブランドの商品にする。それを家庭に配置し、使われた分を売上にする形と、加盟店や流通市場へ卸す形の二つで流す。

この会社を読む言葉

• 配置販売：家庭などに商品を預けておき、使った分だけ代金を受け取る売り方
• 卸販売：小売をする業者などに、まとめて商品を売ること
• フランチャイズ：本部の看板や仕組みを使って、加盟店が同じ商いをする形