ワシントンホテル（4691）

事業の中身

ホテルの事業の単一のセグメントで、ワシントンホテルプラザとワシントンR&Bホテルの二つのブランドを直営で運営し、あわせてゴルフ場のクラブハウスの中のレストランの運営も受託している。

ワシントンホテルプラザは、低い料金で安全に快適に泊まれる形でビジネスパーソンを中心に広がってきたブランドで、主要な駅や繁華街に近い立地に置き、シングル、ツイン、ダブルなど多様な客室を持つ。朝食では地元の食材を活かした郷土の料理を定食かバイキングの形で出す。飲食店や宴会場を併せ持つ施設もある。ワシントンR&Bホテルは宿泊に特化した形で大都市圏を中心に展開し、朝食は専門の担当を置かずフロントの人が対応する少人数の運営にして料金を抑えている。改装によって、複数名で使える客室も新たに設けている。客室の販売は、自社の宿泊予約のサイト、オンラインの旅行の予約サイト、旅行会社が売る旅行の商品への客室の提供が主な経路だ。

• 業界図鑑生活サービスの会社は、何で稼いでいる？

誰に売る

客はビジネスで泊まる人と観光で泊まる人が中心で、旅行会社の商品を通じて来る人もいる。

業績5年

2026年3月期の売上高は242億円、営業利益は38億円、当期純利益は30億円。

2022年3月期から2026年3月期までの5期で、売上高は185%増えた。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2026年3月期が15.7%、2025年3月期が10.3%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率15.7%は、図鑑にある「生活サービス」の会社237社の中で上から40番目。中央値は6.7%で、高い方。

売上の伸び+185%は、上から25番目。中央値は+45%で、高い方。

従業員1人あたりの売上5,654万円は、上から41番目。中央値は2,765万円で、高い方。

売上の大きさは、237社の中で上から87番目。中央値は149億円。

利益率は、各社が開示している利益（営業利益・経常利益・税引前利益など）を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑セコム（9735）
• 会社図鑑オリエンタルランド（4661）
• 会社図鑑ALSOK（2331）
• 会社図鑑パーク24（4666）
• 会社図鑑エイチ・アイ・エス（9603）
• 会社図鑑KNT-CTホールディングス（9726）
• 会社図鑑日本空港ビルデング（9706）
• 会社図鑑共立メンテナンス（9616）
• 会社図鑑リゾートトラスト（4681）
• 会社図鑑平和ホールディングス（6412）
• 会社図鑑学研ホールディングス（9470）
• 会社図鑑ダスキン（4665）

100円売ると、どこへ行く

2026年3月期の売上高を100円とすると、費用に84円が出ていき、営業利益として16円が残る。そこから税金や利子などを払った後の当期純利益が12円。

会社の大きさ

連結の従業員数は428人。本社は名古屋市千種区内山三丁目。決算期は3月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり5,654万円になる。

何に左右される

部屋がどれだけ埋まるかと、一泊いくらで売れるかが売上を決める。自社のサイト、オンラインの旅行の予約サイト、旅行会社のどの経路で売れるかが、客の来方を変える。

フロントと清掃の人の費用が利益の縮み方に効く。全館の改装を行うと、その間は売れる部屋が減る。

この会社の技術

駅に近い立地に客室を並べ、自社の予約の仕組みとオンラインの予約サイトで売り、運営の人数を絞って料金を抑える形をとる。

この会社を読む言葉

• 稼働率：売ることのできる部屋のうち、実際に売れた部屋の割合
• 客室単価：客室の売上を、売れた部屋の数で割った一室あたりの値段
• 宿泊特化型：宴会場やレストランを持たず、泊まることに絞ったホテル