ラウンドワン（4680）

事業の中身

ボウリング、アミューズメント、カラオケ、そしてスポーツをテーマにした時間制の施設であるスポッチャなどを中心に、地域に密着した屋内型の複合のレジャー施設を運営する会社だ。一つの建物にいくつもの遊びを集め、来た人が使った分の料金を受け取る。

報告のセグメントは日本と米国に分かれ、米国では現地の子会社が同じ形の施設を運営し、飲食の事業も展開する。中国でも子会社が施設を運営し、景品などを売る子会社も持つ。

• 業界図鑑生活サービスの会社は、何で稼いでいる？

誰に売る

客は施設に遊びに来る人だ。日本と米国の来場者が中心で、米国では飲食を使う人もいる。

業績5年

2026年3月期の売上収益は1,895億円、営業利益は288億円、当期利益：親会社の所有者に帰属は166億円。

2022年3月期から2026年3月期までの5期で、売上収益は97%増えた。

営業利益率の推移

売上収益に対する営業利益の割合は、2026年3月期が15.2%、2025年3月期が14.8%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率15.2%は、図鑑にある「生活サービス」の会社237社の中で上から42番目。中央値は6.7%で、高い方。

売上の伸び+97%は、上から57番目。中央値は+45%で、高い方。

従業員1人あたりの売上8,016万円は、上から21番目。中央値は2,765万円で、高い方。

売上の大きさは、237社の中で上から13番目。中央値は149億円。

利益率は、各社が開示している利益（営業利益・経常利益・税引前利益など）を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑セコム（9735）
• 会社図鑑オリエンタルランド（4661）
• 会社図鑑ALSOK（2331）
• 会社図鑑パーク24（4666）
• 会社図鑑エイチ・アイ・エス（9603）
• 会社図鑑KNT-CTホールディングス（9726）
• 会社図鑑日本空港ビルデング（9706）
• 会社図鑑共立メンテナンス（9616）
• 会社図鑑リゾートトラスト（4681）
• 会社図鑑平和ホールディングス（6412）
• 会社図鑑学研ホールディングス（9470）
• 会社図鑑ダスキン（4665）

100円売ると、どこへ行く

2026年3月期の売上収益を100円とすると、費用に85円が出ていき、営業利益として15円が残る。そこから税金や利子などを払った後の当期利益：親会社の所有者に帰属が9円。

会社の大きさ

連結の従業員数は2,364人。本社は大阪市中央区難波五丁目１。決算期は3月。売上収益を従業員数で割ると、1人あたり8,016万円になる。

何に左右される

施設に来る人の人数が売上の土台になり、出店した施設の数が売上の広がりを決める。ボウリングやゲーム機やスポッチャのうち何をどれだけ使うかが、客ひとりの売上を動かす。

建物と設備と人の費用が先に出るので、来場が増えるほど利益が出る形だ。米国の売上を円に直すときは為替が効く。屋内の施設なので天気に左右されにくく、休日に来場が集まる。

• 仕組み図鑑円安って、なぜ起きる？

この会社の技術

一つの建物にボウリングとゲーム機とカラオケと運動の場をまとめ、同じ客が続けて遊べるように並べている。

この会社を読む言葉

• アミューズメント：クレーンゲームなどのゲーム機を置いた遊びの場
• スポッチャ：いろいろなスポーツを時間制で楽しめる施設
• 複合レジャー施設：いくつもの遊びを一つの建物に集めた施設