ラウンドワン（4680）

事業の中身

ボウリング、アミューズメント、カラオケ、そしてスポーツをテーマにした時間制の施設であるスポッチャなどを中心に、地域に密着した屋内型の複合のレジャー施設を運営する会社だ。一つの建物にいくつもの遊びを集め、来た人が使った分の料金を受け取る。

報告のセグメントは日本と米国に分かれ、米国では現地の子会社が同じ形の施設を運営し、飲食の事業も展開する。中国でも子会社が施設を運営し、景品などを売る子会社も持つ。

• 業界図鑑生活サービスの会社は、何で稼いでいる？

誰に売る

客は施設に遊びに来る人だ。日本と米国の来場者が中心で、米国では飲食を使う人もいる。

業績5年

2026年3月期の売上収益は1,895億円、営業利益は288億円、当期利益：親会社の所有者に帰属は166億円。

2022年3月期から2026年3月期までの5期で、売上収益は97%増えた。

営業利益率の推移

売上収益に対する営業利益の割合は、2026年3月期が15.2%、2025年3月期が14.8%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率15.2%は、図鑑にある「生活サービス」の会社90社の中で上から16番目。中央値は6.9%で、高い方。

売上の伸び+97%は、上から21番目。中央値は+44%で、高い方。

従業員1人あたりの売上8,016万円は、上から7番目。中央値は2,283万円で、高い方。

売上の大きさは、90社の中で上から8番目。中央値は191億円。

比べた相手は、セコム・オリエンタルランド・ALSOK・パーク24・リゾートトラスト・学研ホールディングス・ダスキン・松竹・イオンファンタジー・WOWOW・ツカダ・グローバルホールディング・プレステージ・アミューズ・コシダカ・日本空調サービス・ルネサンス・ぴあ・セントラルスポーツ・ポラリス・ホールディングス・ケア21・テイクアンドギヴ・ニーズ・チャーム・ケア・JPホールディングス・早稲田アカデミー・日本ケアサプライ・リソー教育・スタジオアリス・リソル・ウチヤマホールディングス・NEXYZ.Group・明光ネットワークジャパン・ユカリア・三機サービス・ワシントンホテル・アズパートナーズ・KeePer技研・スペースシャワーSKIYAKI・アイ・ケイ・ケイ・ティア・エフアンドエム・ユニバーサル園芸社・京進・ヒトトヒト・CSSホールディングス・市進ホールディングス・シダー・極楽湯・成学社・ブラス・文溪堂・トスネット・LOIVE・翻訳センター・秀英予備校・日本スキー場開発・ケアサービス・ナルネット・フィットイージー・フォーサイド・シェアリングテクノロジー・アール・エス・シー・鉄人化ホールディングス・早稲田学習研究会・Aoba-BBT・幼児活動研究会・アスカネット・日本PCサービス・日本動物高度医療センター・環境管理センター・令和アカウンティング・ホールディングス・城南進学研究社・WOLVES HAND・きょくとう・SDエンターテイメント・田谷・アミタ・JSH・バリューゴルフ・アトラグループ・中央経済社ホールディングス・光ハイツ・ヴェラス・IACEトラベル・エータイ・フィットクルー・クリップコーポレーション・ラクサス・テクノロジーズ・Shinwa Wise Holdings・ミライロ・学びエイド。

利益率は、各社が開示している利益（営業利益・経常利益・税引前利益など）を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑セコム（9735）
• 会社図鑑オリエンタルランド（4661）
• 会社図鑑ALSOK（2331）
• 会社図鑑パーク24（4666）
• 会社図鑑リゾートトラスト（4681）
• 会社図鑑学研ホールディングス（9470）
• 会社図鑑ダスキン（4665）
• 会社図鑑松竹（9601）
• 会社図鑑イオンファンタジー（4343）
• 会社図鑑WOWOW（4839）
• 会社図鑑ツカダ・グローバルホールディング（2418）
• 会社図鑑プレステージ・インターナショナル（4290）

100円売ると、どこへ行く

2026年3月期の売上収益を100円とすると、費用に85円が出ていき、営業利益として15円が残る。そこから税金や利子などを払った後の当期利益：親会社の所有者に帰属が9円。

会社の大きさ

連結の従業員数は2,364人。本社は大阪市中央区難波五丁目１。決算期は3月。売上収益を従業員数で割ると、1人あたり8,016万円になる。

何に左右される

施設に来る人の人数が売上の土台になり、出店した施設の数が売上の広がりを決める。ボウリングやゲーム機やスポッチャのうち何をどれだけ使うかが、客ひとりの売上を動かす。

建物と設備と人の費用が先に出るので、来場が増えるほど利益が出る形だ。米国の売上を円に直すときは為替が効く。屋内の施設なので天気に左右されにくく、休日に来場が集まる。

• 仕組み図鑑円安って、なぜ起きる？

この会社の技術

一つの建物にボウリングとゲーム機とカラオケと運動の場をまとめ、同じ客が続けて遊べるように並べている。

この会社を読む言葉

• アミューズメント：クレーンゲームなどのゲーム機を置いた遊びの場
• スポッチャ：いろいろなスポーツを時間制で楽しめる施設
• 複合レジャー施設：いくつもの遊びを一つの建物に集めた施設