スペースシャワーSKIYAKIホールディングス（4838）

事業の中身

音楽を中心に据えた会社の持株会社で、事業は子会社が営む。事業は二つに分かれる。一つはコンテンツで、音楽の専門のチャンネルを有料で流し、求めに応じて見られる形でも配り、催しを企画し、ライブハウスを運営する。アーティストを支えるマネジメントや、音源を出すレーベルとしての仕事、エンタテインメントの飲食の店も持つ。

もう一つがソリューションだ。アーティストや作品ごとにファンが集まるサイトを作って運営し、会費とグッズの通販で稼ぐ。音源や作品を売り場や配り先へ取り次ぐ仕事、企業と組んだ企画、映像の制作も行う。

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誰に売る

客は音楽を見たり聴いたりする人、ファンのサイトに入る人、そして支えられる側のアーティストとその事務所だ。企業も、映像の制作や共同の企画の相手になる。

業績5年

2026年3月期の売上高は229億円、営業利益は20億円、親会社株主に帰属する当期純利益は12億円。

2022年3月期から2026年3月期までの5期で、売上高は67%増えた。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2026年3月期が8.7%、2025年3月期が4.4%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率8.7%は、図鑑にある「生活サービス」の会社27社の中で上から9番目。中央値は6.6%で、真ん中あたり。

売上の伸び+67%は、上から10番目。中央値は+33%で、真ん中あたり。

従業員1人あたりの売上6,524万円は、上から5番目。中央値は3,181万円で、高い方。

売上の大きさは、27社の中で上から11番目。中央値は152億円。

比べた相手は、セコム・オリエンタルランド・ALSOK・パーク24・学研ホールディングス・松竹・WOWOW・コシダカ・スタジオアリス・アズパートナーズ・アイ・ケイ・ケイ・CSSホールディングス・成学社・文溪堂・フィットイージー・フォーサイド・シェアリングテクノロジー・幼児活動研究会・WOLVES HAND・きょくとう・アミタ・JSH・バリューゴルフ・中央経済社ホールディングス・光ハイツ・ヴェラス・学びエイド。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑セコム（9735）
• 会社図鑑オリエンタルランド（4661）
• 会社図鑑ALSOK（2331）
• 会社図鑑パーク24（4666）
• 会社図鑑学研ホールディングス（9470）
• 会社図鑑松竹（9601）
• 会社図鑑WOWOW（4839）
• 会社図鑑コシダカホールディングス（2157）
• 会社図鑑スタジオアリス（2305）
• 会社図鑑アズパートナーズ（160A）
• 会社図鑑アイ・ケイ・ケイホールディングス（2198）
• 会社図鑑CSSホールディングス（2304）

100円売ると、どこへ行く

2026年3月期の売上高を100円とすると、費用に91円が出ていき、営業利益として9円が残る。そこから税金や利子などを払った後の親会社株主に帰属する当期純利益が5円。

会社の大きさ

連結の従業員数は351人。本社は渋谷区道。決算期は3月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり6,524万円になる。

何に左右される

催しやライブハウスをどれだけ開き、どれだけ人が入るかが、コンテンツの売上を動かす。有料の放送の契約と、ファンのサイトの会費は、続く収入として積み上がる。

扱うアーティストの数が、マネジメントや取り次ぎの仕事の量を決める。会場と運営にかかる人の費用が、利益の出方に効く。

この会社の技術

アーティストや作品ごとに、ファンが集まる場をインターネットの上に作り、会費とグッズの通販と情報の配信を一つにまとめる仕組み。放送と催しで知られた作品を、その場につなげる形になっている。

この会社を読む言葉

• レーベル：音源を出し、その権利を扱う事業の名前
• マネジメント：アーティストの活動の予定や契約を引き受けて支える仕事
• ディストリビューション：作った音源や作品を、売り場や配り先へ取り次ぐこと