AHCグループ（7083）

事業の中身

障害のある子どもと大人を支える福祉の事業所を、首都圏を中心に運営する会社だ。放課後等デイサービスと児童発達支援では、知的障害や発達障害のある子どもに、生活の力をつける訓練と社会との交流の場を用意する。大人に向けては、就職を目指す人の就労移行支援、雇用の形では働きにくい人に働く場と工賃を用意する就労継続支援、共同で暮らす住まいを提供する共同生活援助、入浴や食事の介助をする生活介護がある。子どもの支援の計画を作る相談の事業所も持つ。料金は、事業所のある都道府県の国民健康保険団体連合会と利用者から受け取る。

介護事業では、要介護や要支援と認定された高齢者が通うデイサービスを運営し、リハビリの機器と自社で作ったプログラムを置く。外食事業では東京で串焼きの居酒屋などを営み、子会社が飲食店向けの調理場を持って食材の加工と販売をする。どの事業にも、自社の情報とやり方をもとに助言する仕事、商標を貸して同じ看板で事業所を開いてもらう仕事、経理・人事・総務を受け持つ仕事が付いている。

• 業界図鑑生活サービスの会社は、何で稼いでいる？
• 業界図鑑外食の会社は、何で稼いでいる？

誰に売る

客は、福祉の事業所に通う障害のある子どもと大人、デイサービスに通う高齢者、居酒屋に来る客だ。福祉と介護の料金の多くは、公的な制度から払われる。

業績5年

2025年11月期の売上高は67億円、営業利益は1億円、親会社株主に帰属する当期純利益は0億円。

2021年11月期から2025年11月期までの5期で、売上高は63%増えた。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2025年11月期が1.5%、2024年11月期が1.6%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率1.5%は、図鑑にある「生活サービス」の会社237社の中で上から202番目。中央値は6.7%で、低い方。

売上の伸び+63%は、上から89番目。中央値は+45%で、真ん中あたり。

従業員1人あたりの売上1,370万円は、上から189番目。中央値は2,765万円で、低い方。

売上の大きさは、237社の中で上から165番目。中央値は149億円。

利益率は、各社が開示している利益（営業利益・経常利益・税引前利益など）を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑セコム（9735）
• 会社図鑑オリエンタルランド（4661）
• 会社図鑑ALSOK（2331）
• 会社図鑑パーク24（4666）
• 会社図鑑エイチ・アイ・エス（9603）
• 会社図鑑KNT-CTホールディングス（9726）
• 会社図鑑日本空港ビルデング（9706）
• 会社図鑑共立メンテナンス（9616）
• 会社図鑑リゾートトラスト（4681）
• 会社図鑑平和ホールディングス（6412）
• 会社図鑑学研ホールディングス（9470）
• 会社図鑑ダスキン（4665）

100円売ると、どこへ行く

2025年11月期の売上高を100円とすると、費用に99円が出ていき、営業利益として1円が残る。そこから税金や利子などを払った後の親会社株主に帰属する当期純利益が0円。

会社の大きさ

連結の従業員数は489人。本社は千代田区岩本町二丁目１１。決算期は11月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり1,370万円になる。

何に左右される

新しく開いた事業所の数と、定員に対してどれだけ使われるかが売上を決める。支援員や介護の職員を採れるかが、開ける事業所の数を左右する。

障害福祉と介護の報酬は制度で決まるので、その改定が単価に効く。外食は食材の値段と家賃が費用の本体になる。

この会社の技術

同じ看板と手順を子会社と加盟先に配り、経理・人事・総務をまとめて引き受けることで、事業所を同じやり方で増やしていく形。

この会社を読む言葉

• 放課後等デイサービス：障害のある子どもが放課後や休日に通う事業所
• 就労継続支援：一般の雇用が難しい人に、働く場と工賃を用意する仕組み
• 共同生活援助：障害のある人が共同で暮らし、主に夜間の援助を受ける住まい