ポピンズ（7358）

事業の中身

働く人の子育てと介護を支えるサービスを営む会社だ。家庭に出向くナニーの育成と派遣を日本で初めて事業として手がけた。いまは認可保育所、認定こども園、東京都の認証保育所、企業や大学や病院の中に置く事業所内保育所、学童保育、児童館、インターナショナルスクールまで、施設の形をひと通り運営する。三大都市圏のほか地方の主要な都市にも置く。

家庭向けには、ナニーとベビーシッターの派遣、スマートフォンから探して時間あたりで予約できるシッターのサービス、高齢者の在宅ケア、看護師による医療のケア、家事の支援を届ける。保育士や介護士などに向けた国内と海外の研修、乳幼児教育の調査と研究も行う。ハワイでも託児の施設を運営する。

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誰に売る

客は施設の運営を委ねる自治体、事業所の中に保育所を置く企業や大学や病院、シッターや家事の支援を頼む家庭、在宅のケアを頼む高齢者とその家族、研修を受ける自治体や事業者だ。

業績5年

2025年12月期の売上高は344億円、営業利益は18億円、親会社株主に帰属する当期純利益は11億円。

2021年12月期から2025年12月期までの5期で、売上高は39%増えた。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2025年12月期が5.2%、2024年12月期が5%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率5.2%は、図鑑にある「生活サービス」の会社237社の中で上から150番目。中央値は6.7%で、真ん中あたり。

売上の伸び+39%は、上から126番目。中央値は+45%で、真ん中あたり。

従業員1人あたりの売上1,068万円は、上から211番目。中央値は2,765万円で、低い方。

売上の大きさは、237社の中で上から69番目。中央値は149億円。

利益率は、各社が開示している利益（営業利益・経常利益・税引前利益など）を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑セコム（9735）
• 会社図鑑オリエンタルランド（4661）
• 会社図鑑ALSOK（2331）
• 会社図鑑パーク24（4666）
• 会社図鑑エイチ・アイ・エス（9603）
• 会社図鑑KNT-CTホールディングス（9726）
• 会社図鑑日本空港ビルデング（9706）
• 会社図鑑共立メンテナンス（9616）
• 会社図鑑リゾートトラスト（4681）
• 会社図鑑平和ホールディングス（6412）
• 会社図鑑学研ホールディングス（9470）
• 会社図鑑ダスキン（4665）

100円売ると、どこへ行く

2025年12月期の売上高を100円とすると、費用に95円が出ていき、営業利益として5円が残る。そこから税金や利子などを払った後の親会社株主に帰属する当期純利益が3円。

会社の大きさ

連結の従業員数は3,222人。本社は渋谷区広尾５－６ー６　広。決算期は12月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり1,068万円になる。

何に左右される

運営する施設の数が売上の土台で、定員がどれだけ埋まるかが採算を動かす。保育士やシッターをどれだけ採用して育てられるかが、開ける施設の数を決める。

認可の施設は国と自治体からの給付と補助で運営され、シッターには国や東京都の割引券や助成の制度がある。制度の中身が料金と需要に効く。現場で働く人の賃金が原価の中心だ。

• 仕組み図鑑賃金と物価って、どうつながる？

この会社の技術

自社の研究所で作った乳幼児教育の手法を、施設でも家庭でも同じように使えるようにする仕組み。シッターはスマートフォンから経歴や評価を見て選び、時間あたりで予約できる。

この会社を読む言葉

• ナニー：家庭に出向いて子どもの世話と教育を行う人
• 認可保育所：国の定めた基準を満たし、都道府県知事の認可を受けた保育の施設
• 学童保育：放課後に小学生を預かり、遊びと生活の場を与える事業